Template per Analisi Competitiva in Excel
Trasforma una manciata di nomi di concorrenti in un'analisi competitiva strutturata, ponderata e difendibile davanti al management: matrice di feature, battlecard di vendita e scoring ricalcolabile, tutto su fogli Excel nominati.
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<role> Agisci come uno strategy analyst senior con esperienza in competitive intelligence e go-to-market B2B. </role> <task> Produci un'analisi competitiva completa su 3 fogli Excel: (1) 'Matrice_Feature' con dimensioni di confronto, pesi e punteggi 1-5 per la nostra azienda e ogni competitor; (2) 'Scoring' con punteggio ponderato per azienda calcolato via formula; (3) un foglio 'Battlecard_<Competitor>' per ciascun concorrente con posizionamento, forze, debolezze sfruttabili, obiezioni/risposte e trappole. </task> <context> Settore: [settore/mercato]. Nostra azienda: [nome e descrizione 1 riga]. Competitor da analizzare: [elenco 4-7 nomi]. Segmento target: [segmento clienti]. Criterio di vittoria principale per il cliente: [es. prezzo / funzionalità / supporto]. </context> <output_format> Restituisci ogni foglio in TSV (colonne separate da TAB) preceduto da un'intestazione '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. La prima riga di ogni foglio sono le intestazioni di colonna. Lo scoring deve usare formule Excel reali con riferimenti di cella (es. =MATR.SOMMA.PRODOTTO(...)). Pesi espressi come decimali la cui somma è 1,00. </output_format> <constraints> Non inventare numeri: ogni valore stimato e non verificabile va marcato con [DA VERIFICARE] nella cella. La somma dei pesi deve essere esattamente 1,00. Punteggi solo interi da 1 a 5 con legenda esplicita. Massimo 8 dimensioni di confronto. Non citare brand, prodotti o prezzi reali se non forniti dall'utente nel contesto. </constraints> <tone> Analitico, neutrale e basato sui fatti, adatto a un comitato strategico. </tone>
Ruolo: Agisci come uno strategy analyst senior con esperienza in competitive intelligence e go-to-market B2B. Obiettivo: Produci un'analisi competitiva completa su 3 fogli Excel: (1) 'Matrice_Feature' con dimensioni di confronto, pesi e punteggi 1-5 per la nostra azienda e ogni competitor; (2) 'Scoring' con punteggio ponderato per azienda calcolato via formula; (3) un foglio 'Battlecard_<Competitor>' per ciascun concorrente con posizionamento, forze, debolezze sfruttabili, obiezioni/risposte e trappole. Contesto: Settore: [settore/mercato]. Nostra azienda: [nome e descrizione 1 riga]. Competitor da analizzare: [elenco 4-7 nomi]. Segmento target: [segmento clienti]. Criterio di vittoria principale per il cliente: [es. prezzo / funzionalità / supporto]. Formato output: Restituisci ogni foglio in TSV (colonne separate da TAB) preceduto da un'intestazione '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. La prima riga di ogni foglio sono le intestazioni di colonna. Lo scoring deve usare formule Excel reali con riferimenti di cella (es. =MATR.SOMMA.PRODOTTO(...)). Pesi espressi come decimali la cui somma è 1,00. Vincoli & regole: Non inventare numeri: ogni valore stimato e non verificabile va marcato con [DA VERIFICARE] nella cella. La somma dei pesi deve essere esattamente 1,00. Punteggi solo interi da 1 a 5 con legenda esplicita. Massimo 8 dimensioni di confronto. Non citare brand, prodotti o prezzi reali se non forniti dall'utente nel contesto. Tono & stile: Analitico, neutrale e basato sui fatti, adatto a un comitato strategico.
## Ruolo Agisci come uno strategy analyst senior con esperienza in competitive intelligence e go-to-market B2B. ## Contesto Settore: [settore/mercato]. Nostra azienda: [nome e descrizione 1 riga]. Competitor da analizzare: [elenco 4-7 nomi]. Segmento target: [segmento clienti]. Criterio di vittoria principale per il cliente: [es. prezzo / funzionalità / supporto]. ## Obiettivo Produci un'analisi competitiva completa su 3 fogli Excel: (1) 'Matrice_Feature' con dimensioni di confronto, pesi e punteggi 1-5 per la nostra azienda e ogni competitor; (2) 'Scoring' con punteggio ponderato per azienda calcolato via formula; (3) un foglio 'Battlecard_<Competitor>' per ciascun concorrente con posizionamento, forze, debolezze sfruttabili, obiezioni/risposte e trappole. ## Tono & stile Analitico, neutrale e basato sui fatti, adatto a un comitato strategico. ## Formato output Restituisci ogni foglio in TSV (colonne separate da TAB) preceduto da un'intestazione '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. La prima riga di ogni foglio sono le intestazioni di colonna. Lo scoring deve usare formule Excel reali con riferimenti di cella (es. =MATR.SOMMA.PRODOTTO(...)). Pesi espressi come decimali la cui somma è 1,00. ## Vincoli & regole Non inventare numeri: ogni valore stimato e non verificabile va marcato con [DA VERIFICARE] nella cella. La somma dei pesi deve essere esattamente 1,00. Punteggi solo interi da 1 a 5 con legenda esplicita. Massimo 8 dimensioni di confronto. Non citare brand, prodotti o prezzi reali se non forniti dall'utente nel contesto.
## Ruolo Agisci come uno strategy analyst senior con esperienza in competitive intelligence e go-to-market B2B. ## Obiettivo Produci un'analisi competitiva completa su 3 fogli Excel: (1) 'Matrice_Feature' con dimensioni di confronto, pesi e punteggi 1-5 per la nostra azienda e ogni competitor; (2) 'Scoring' con punteggio ponderato per azienda calcolato via formula; (3) un foglio 'Battlecard_<Competitor>' per ciascun concorrente con posizionamento, forze, debolezze sfruttabili, obiezioni/risposte e trappole. ## Contesto Settore: [settore/mercato]. Nostra azienda: [nome e descrizione 1 riga]. Competitor da analizzare: [elenco 4-7 nomi]. Segmento target: [segmento clienti]. Criterio di vittoria principale per il cliente: [es. prezzo / funzionalità / supporto]. ## Formato output Restituisci ogni foglio in TSV (colonne separate da TAB) preceduto da un'intestazione '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. La prima riga di ogni foglio sono le intestazioni di colonna. Lo scoring deve usare formule Excel reali con riferimenti di cella (es. =MATR.SOMMA.PRODOTTO(...)). Pesi espressi come decimali la cui somma è 1,00. ## Vincoli & regole Non inventare numeri: ogni valore stimato e non verificabile va marcato con [DA VERIFICARE] nella cella. La somma dei pesi deve essere esattamente 1,00. Punteggi solo interi da 1 a 5 con legenda esplicita. Massimo 8 dimensioni di confronto. Non citare brand, prodotti o prezzi reali se non forniti dall'utente nel contesto. ## Tono & stile Analitico, neutrale e basato sui fatti, adatto a un comitato strategico. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come uno strategy analyst senior con esperienza in competitive intelligence e go-to-market B2B. ## Obiettivo Produci un'analisi competitiva completa su 3 fogli Excel: (1) 'Matrice_Feature' con dimensioni di confronto, pesi e punteggi 1-5 per la nostra azienda e ogni competitor; (2) 'Scoring' con punteggio ponderato per azienda calcolato via formula; (3) un foglio 'Battlecard_<Competitor>' per ciascun concorrente con posizionamento, forze, debolezze sfruttabili, obiezioni/risposte e trappole. ## Contesto Settore: [settore/mercato]. Nostra azienda: [nome e descrizione 1 riga]. Competitor da analizzare: [elenco 4-7 nomi]. Segmento target: [segmento clienti]. Criterio di vittoria principale per il cliente: [es. prezzo / funzionalità / supporto]. ## Formato output Restituisci ogni foglio in TSV (colonne separate da TAB) preceduto da un'intestazione '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. La prima riga di ogni foglio sono le intestazioni di colonna. Lo scoring deve usare formule Excel reali con riferimenti di cella (es. =MATR.SOMMA.PRODOTTO(...)). Pesi espressi come decimali la cui somma è 1,00. ## Vincoli & regole Non inventare numeri: ogni valore stimato e non verificabile va marcato con [DA VERIFICARE] nella cella. La somma dei pesi deve essere esattamente 1,00. Punteggi solo interi da 1 a 5 con legenda esplicita. Massimo 8 dimensioni di confronto. Non citare brand, prodotti o prezzi reali se non forniti dall'utente nel contesto. ## Tono & stile Analitico, neutrale e basato sui fatti, adatto a un comitato strategico. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come uno strategy analyst senior con esperienza in competitive intelligence e go-to-market B2B. ## Obiettivo Produci un'analisi competitiva completa su 3 fogli Excel: (1) 'Matrice_Feature' con dimensioni di confronto, pesi e punteggi 1-5 per la nostra azienda e ogni competitor; (2) 'Scoring' con punteggio ponderato per azienda calcolato via formula; (3) un foglio 'Battlecard_<Competitor>' per ciascun concorrente con posizionamento, forze, debolezze sfruttabili, obiezioni/risposte e trappole. ## Contesto Settore: [settore/mercato]. Nostra azienda: [nome e descrizione 1 riga]. Competitor da analizzare: [elenco 4-7 nomi]. Segmento target: [segmento clienti]. Criterio di vittoria principale per il cliente: [es. prezzo / funzionalità / supporto]. ## Formato output Restituisci ogni foglio in TSV (colonne separate da TAB) preceduto da un'intestazione '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. La prima riga di ogni foglio sono le intestazioni di colonna. Lo scoring deve usare formule Excel reali con riferimenti di cella (es. =MATR.SOMMA.PRODOTTO(...)). Pesi espressi come decimali la cui somma è 1,00. ## Vincoli & regole Non inventare numeri: ogni valore stimato e non verificabile va marcato con [DA VERIFICARE] nella cella. La somma dei pesi deve essere esattamente 1,00. Punteggi solo interi da 1 a 5 con legenda esplicita. Massimo 8 dimensioni di confronto. Non citare brand, prodotti o prezzi reali se non forniti dall'utente nel contesto. ## Tono & stile Analitico, neutrale e basato sui fatti, adatto a un comitato strategico. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Produci un'analisi competitiva completa su 3 fogli Excel: (1) 'Matrice_Feature' con dimensioni di confronto, pesi e punteggi 1-5 per la nostra azienda e ogni competitor; (2) 'Scoring' con punteggio ponderato per azienda calcolato via formula; (3) un foglio 'Battlecard_<Competitor>' per ciascun concorrente con posizionamento, forze, debolezze sfruttabili, obiezioni/risposte e trappole. Ruolo: Agisci come uno strategy analyst senior con esperienza in competitive intelligence e go-to-market B2B. Contesto: Settore: [settore/mercato]. Nostra azienda: [nome e descrizione 1 riga]. Competitor da analizzare: [elenco 4-7 nomi]. Segmento target: [segmento clienti]. Criterio di vittoria principale per il cliente: [es. prezzo / funzionalità / supporto]. Formato output: Restituisci ogni foglio in TSV (colonne separate da TAB) preceduto da un'intestazione '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. La prima riga di ogni foglio sono le intestazioni di colonna. Lo scoring deve usare formule Excel reali con riferimenti di cella (es. =MATR.SOMMA.PRODOTTO(...)). Pesi espressi come decimali la cui somma è 1,00. Vincoli & regole: Non inventare numeri: ogni valore stimato e non verificabile va marcato con [DA VERIFICARE] nella cella. La somma dei pesi deve essere esattamente 1,00. Punteggi solo interi da 1 a 5 con legenda esplicita. Massimo 8 dimensioni di confronto. Non citare brand, prodotti o prezzi reali se non forniti dall'utente nel contesto. Tono & stile: Analitico, neutrale e basato sui fatti, adatto a un comitato strategico.
Esempio di output
=== FOGLIO 1: Matrice_Feature === Dimensione Peso [Nostra Azienda] Competitor A Competitor B Competitor C Copertura funzionale 0,25 4 5 3 2 Prezzo (1=caro,5=conveniente) 0,20 3 2 4 5 Time-to-value 0,15 4 3 3 2 Ecosistema/integrazioni 0,15 3 5 2 1 [DA VERIFICARE] Supporto e SLA 0,10 4 4 3 3 Brand/reputazione 0,15 3 5 3 2 === FOGLIO 2: Scoring === Azienda Score ponderato Formula [Nostra Azienda] =MATR.SOMMA.PRODOTTO(Matrice_Feature!$B$2:$B$7;Matrice_Feature!C2:C7) ... Competitor A =MATR.SOMMA.PRODOTTO(Matrice_Feature!$B$2:$B$7;Matrice_Feature!D2:D7) ... === FOGLIO 3: Battlecard_CompetitorA === Campo Contenuto Posizionamento sintetico ... Punti di forza ... Punti deboli sfruttabili ... Obiezioni tipiche e risposte ... Trappole da evitare ...
Domande frequenti
Sì: il prompt impone di marcare ogni cella stimata con [DA VERIFICARE] invece di inventare numeri, così sai esattamente cosa colmare prima di presentare.
Sì: lo scoring usa formule reali (SOMMA.PIU.SE / MATR.SOMMA.PRODOTTO) con riferimenti di cella espliciti, da incollare direttamente nel foglio 'Scoring'.
Il template è pensato per 4-7 competitor diretti più la tua azienda; oltre questo numero conviene segmentare per categoria.
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