Posso usarlo per un settore di nicchia?

Si. Compila la variabile [settore] con il dettaglio che preferisci (es. cloud B2B per PMI manifatturiere): il prompt adatta i fattori delle sei dimensioni allo specifico contesto e area geografica indicata.

Come evito che il modello inventi dati di mercato?

I vincoli impongono di NON citare numeri o quote di mercato non forniti: tutte le valutazioni quantitative restano qualitative (Alto/Medio/Basso) salvo i dati che inserisci tu nelle variabili.

Che differenza c'e con una SWOT?

PESTEL analizza il macroambiente esterno (forze non controllabili); la SWOT incrocia interno ed esterno. Questo output alimenta a valle una SWOT ma non la sostituisce.

prompteditor.it

Claude · Anthropic

<role>
Agisci come un senior strategy consultant con quindici anni di esperienza in analisi del macroambiente e scenario planning per board e comitati strategici.
</role>

<task>
Produci un'analisi PESTEL completa del settore indicato, articolata nelle sei dimensioni (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, Ecologico, Legale). Per ciascuna dimensione identifica i fattori chiave, valuta direzione e impatto ponderato, l'orizzonte temporale e la probabilita, e deriva implicazioni strategiche concrete. Chiudi con i segnali di anticipazione da monitorare e le priorita.
</task>

<context>
Settore: [settore]. Area geografica: [area geografica]. Azienda / posizionamento: [posizionamento dell'azienda]. Orizzonte di pianificazione: [orizzonte in mesi]. Sfide note: [sfide o pressioni note]. Dati di mercato disponibili (se presenti): [dati forniti].
</context>

<output_format>
Documento Word strutturato. Usa heading H1 per il titolo, H2 per le sezioni principali (Sintesi esecutiva, Tabella fattori, Approfondimento per dimensione, Segnali di anticipazione, Implicazioni prioritarie) e H3 per le sei dimensioni. Includi una tabella con colonne: Dimensione, Fattore, Direzione, Impatto (A/M/B), Orizzonte, Probabilita, Implicazione strategica. Sintesi esecutiva max 150 parole.
</output_format>

<constraints>
Non inventare numeri, quote di mercato o percentuali non forniti nel contesto: usa scale qualitative Alto/Medio/Basso. Minimo 3 fattori per dimensione. Ogni implicazione strategica deve essere azionabile (verbo all'infinito + oggetto). Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.
</constraints>

<tone>
Professionale, analitico, direzionale. Niente fronzoli, linguaggio da comitato strategico.
</tone>

DeepSeek · DeepSeek

Ruolo: Agisci come un senior strategy consultant con quindici anni di esperienza in analisi del macroambiente e scenario planning per board e comitati strategici.

Obiettivo: Produci un'analisi PESTEL completa del settore indicato, articolata nelle sei dimensioni (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, Ecologico, Legale). Per ciascuna dimensione identifica i fattori chiave, valuta direzione e impatto ponderato, l'orizzonte temporale e la probabilita, e deriva implicazioni strategiche concrete. Chiudi con i segnali di anticipazione da monitorare e le priorita.

Contesto: Settore: [settore]. Area geografica: [area geografica]. Azienda / posizionamento: [posizionamento dell'azienda]. Orizzonte di pianificazione: [orizzonte in mesi]. Sfide note: [sfide o pressioni note]. Dati di mercato disponibili (se presenti): [dati forniti].

Formato output: Documento Word strutturato. Usa heading H1 per il titolo, H2 per le sezioni principali (Sintesi esecutiva, Tabella fattori, Approfondimento per dimensione, Segnali di anticipazione, Implicazioni prioritarie) e H3 per le sei dimensioni. Includi una tabella con colonne: Dimensione, Fattore, Direzione, Impatto (A/M/B), Orizzonte, Probabilita, Implicazione strategica. Sintesi esecutiva max 150 parole.

Vincoli & regole: Non inventare numeri, quote di mercato o percentuali non forniti nel contesto: usa scale qualitative Alto/Medio/Basso. Minimo 3 fattori per dimensione. Ogni implicazione strategica deve essere azionabile (verbo all'infinito + oggetto). Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

Tono & stile: Professionale, analitico, direzionale. Niente fronzoli, linguaggio da comitato strategico.

Gemini · Google

## Ruolo
Agisci come un senior strategy consultant con quindici anni di esperienza in analisi del macroambiente e scenario planning per board e comitati strategici.

## Contesto
Settore: [settore]. Area geografica: [area geografica]. Azienda / posizionamento: [posizionamento dell'azienda]. Orizzonte di pianificazione: [orizzonte in mesi]. Sfide note: [sfide o pressioni note]. Dati di mercato disponibili (se presenti): [dati forniti].

## Obiettivo
Produci un'analisi PESTEL completa del settore indicato, articolata nelle sei dimensioni (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, Ecologico, Legale). Per ciascuna dimensione identifica i fattori chiave, valuta direzione e impatto ponderato, l'orizzonte temporale e la probabilita, e deriva implicazioni strategiche concrete. Chiudi con i segnali di anticipazione da monitorare e le priorita.

## Tono & stile
Professionale, analitico, direzionale. Niente fronzoli, linguaggio da comitato strategico.

## Formato output
Documento Word strutturato. Usa heading H1 per il titolo, H2 per le sezioni principali (Sintesi esecutiva, Tabella fattori, Approfondimento per dimensione, Segnali di anticipazione, Implicazioni prioritarie) e H3 per le sei dimensioni. Includi una tabella con colonne: Dimensione, Fattore, Direzione, Impatto (A/M/B), Orizzonte, Probabilita, Implicazione strategica. Sintesi esecutiva max 150 parole.

## Vincoli & regole
Non inventare numeri, quote di mercato o percentuali non forniti nel contesto: usa scale qualitative Alto/Medio/Basso. Minimo 3 fattori per dimensione. Ogni implicazione strategica deve essere azionabile (verbo all'infinito + oggetto). Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

Grok · xAI

## Ruolo
Agisci come un senior strategy consultant con quindici anni di esperienza in analisi del macroambiente e scenario planning per board e comitati strategici.

## Obiettivo
Produci un'analisi PESTEL completa del settore indicato, articolata nelle sei dimensioni (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, Ecologico, Legale). Per ciascuna dimensione identifica i fattori chiave, valuta direzione e impatto ponderato, l'orizzonte temporale e la probabilita, e deriva implicazioni strategiche concrete. Chiudi con i segnali di anticipazione da monitorare e le priorita.

## Contesto
Settore: [settore]. Area geografica: [area geografica]. Azienda / posizionamento: [posizionamento dell'azienda]. Orizzonte di pianificazione: [orizzonte in mesi]. Sfide note: [sfide o pressioni note]. Dati di mercato disponibili (se presenti): [dati forniti].

## Formato output
Documento Word strutturato. Usa heading H1 per il titolo, H2 per le sezioni principali (Sintesi esecutiva, Tabella fattori, Approfondimento per dimensione, Segnali di anticipazione, Implicazioni prioritarie) e H3 per le sei dimensioni. Includi una tabella con colonne: Dimensione, Fattore, Direzione, Impatto (A/M/B), Orizzonte, Probabilita, Implicazione strategica. Sintesi esecutiva max 150 parole.

## Vincoli & regole
Non inventare numeri, quote di mercato o percentuali non forniti nel contesto: usa scale qualitative Alto/Medio/Basso. Minimo 3 fattori per dimensione. Ogni implicazione strategica deve essere azionabile (verbo all'infinito + oggetto). Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

## Tono & stile
Professionale, analitico, direzionale. Niente fronzoli, linguaggio da comitato strategico.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Mistral · Mistral AI

## Ruolo
Agisci come un senior strategy consultant con quindici anni di esperienza in analisi del macroambiente e scenario planning per board e comitati strategici.

## Obiettivo
Produci un'analisi PESTEL completa del settore indicato, articolata nelle sei dimensioni (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, Ecologico, Legale). Per ciascuna dimensione identifica i fattori chiave, valuta direzione e impatto ponderato, l'orizzonte temporale e la probabilita, e deriva implicazioni strategiche concrete. Chiudi con i segnali di anticipazione da monitorare e le priorita.

## Contesto
Settore: [settore]. Area geografica: [area geografica]. Azienda / posizionamento: [posizionamento dell'azienda]. Orizzonte di pianificazione: [orizzonte in mesi]. Sfide note: [sfide o pressioni note]. Dati di mercato disponibili (se presenti): [dati forniti].

## Formato output
Documento Word strutturato. Usa heading H1 per il titolo, H2 per le sezioni principali (Sintesi esecutiva, Tabella fattori, Approfondimento per dimensione, Segnali di anticipazione, Implicazioni prioritarie) e H3 per le sei dimensioni. Includi una tabella con colonne: Dimensione, Fattore, Direzione, Impatto (A/M/B), Orizzonte, Probabilita, Implicazione strategica. Sintesi esecutiva max 150 parole.

## Vincoli & regole
Non inventare numeri, quote di mercato o percentuali non forniti nel contesto: usa scale qualitative Alto/Medio/Basso. Minimo 3 fattori per dimensione. Ogni implicazione strategica deve essere azionabile (verbo all'infinito + oggetto). Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

## Tono & stile
Professionale, analitico, direzionale. Niente fronzoli, linguaggio da comitato strategico.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

ChatGPT · OpenAI

## Ruolo
Agisci come un senior strategy consultant con quindici anni di esperienza in analisi del macroambiente e scenario planning per board e comitati strategici.

## Obiettivo
Produci un'analisi PESTEL completa del settore indicato, articolata nelle sei dimensioni (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, Ecologico, Legale). Per ciascuna dimensione identifica i fattori chiave, valuta direzione e impatto ponderato, l'orizzonte temporale e la probabilita, e deriva implicazioni strategiche concrete. Chiudi con i segnali di anticipazione da monitorare e le priorita.

## Contesto
Settore: [settore]. Area geografica: [area geografica]. Azienda / posizionamento: [posizionamento dell'azienda]. Orizzonte di pianificazione: [orizzonte in mesi]. Sfide note: [sfide o pressioni note]. Dati di mercato disponibili (se presenti): [dati forniti].

## Formato output
Documento Word strutturato. Usa heading H1 per il titolo, H2 per le sezioni principali (Sintesi esecutiva, Tabella fattori, Approfondimento per dimensione, Segnali di anticipazione, Implicazioni prioritarie) e H3 per le sei dimensioni. Includi una tabella con colonne: Dimensione, Fattore, Direzione, Impatto (A/M/B), Orizzonte, Probabilita, Implicazione strategica. Sintesi esecutiva max 150 parole.

## Vincoli & regole
Non inventare numeri, quote di mercato o percentuali non forniti nel contesto: usa scale qualitative Alto/Medio/Basso. Minimo 3 fattori per dimensione. Ogni implicazione strategica deve essere azionabile (verbo all'infinito + oggetto). Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

## Tono & stile
Professionale, analitico, direzionale. Niente fronzoli, linguaggio da comitato strategico.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Perplexity · Perplexity

Produci un'analisi PESTEL completa del settore indicato, articolata nelle sei dimensioni (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, Ecologico, Legale). Per ciascuna dimensione identifica i fattori chiave, valuta direzione e impatto ponderato, l'orizzonte temporale e la probabilita, e deriva implicazioni strategiche concrete. Chiudi con i segnali di anticipazione da monitorare e le priorita.
Ruolo: Agisci come un senior strategy consultant con quindici anni di esperienza in analisi del macroambiente e scenario planning per board e comitati strategici.
Contesto: Settore: [settore]. Area geografica: [area geografica]. Azienda / posizionamento: [posizionamento dell'azienda]. Orizzonte di pianificazione: [orizzonte in mesi]. Sfide note: [sfide o pressioni note]. Dati di mercato disponibili (se presenti): [dati forniti].
Formato output: Documento Word strutturato. Usa heading H1 per il titolo, H2 per le sezioni principali (Sintesi esecutiva, Tabella fattori, Approfondimento per dimensione, Segnali di anticipazione, Implicazioni prioritarie) e H3 per le sei dimensioni. Includi una tabella con colonne: Dimensione, Fattore, Direzione, Impatto (A/M/B), Orizzonte, Probabilita, Implicazione strategica. Sintesi esecutiva max 150 parole.
Vincoli & regole: Non inventare numeri, quote di mercato o percentuali non forniti nel contesto: usa scale qualitative Alto/Medio/Basso. Minimo 3 fattori per dimensione. Ogni implicazione strategica deve essere azionabile (verbo all'infinito + oggetto). Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.
Tono & stile: Professionale, analitico, direzionale. Niente fronzoli, linguaggio da comitato strategico.

Template per Analisi PESTEL in Word

Esempio di output

Domande frequenti

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