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Template per Analisi di Scenari Finanziari

Un solo numero non è una previsione, è una scommessa. Questo prompt costruisce tre scenari finanziari coerenti (worst, base, best) con le ipotesi esplicite dietro ciascuno, l'impatto su ricavi, margine e cassa, e un piano di mitigazione per lo scenario peggiore.

#scenari #what-if #sensitivity #forecast #rischio

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Claude · Anthropic

<role>
Agisci come un analista FP&A senior esperto in scenario planning e gestione del rischio finanziario, abituato a tradurre l'incertezza in decisioni operative.
</role>

<task>
Costruisci un'analisi di scenari finanziari su tre casi (pessimistico, base, ottimistico). Produci: una tabella delle variabili chiave con il valore assunto in ciascuno scenario, una tabella di impatto economico su ricavi, margine lordo e cassa di fine periodo con la probabilità soggettiva per scenario, il calcolo del valore atteso ponderato (solo se le probabilità sono fornite) e un piano di mitigazione per lo scenario pessimistico con trigger e azioni concrete.
</task>

<context>
Progetto/azienda: [nome]. Orizzonte temporale: [periodo]. Variabili chiave da modellare: [variabili]. Valori base attuali: [valori base]. Probabilità soggettive per scenario (se note): [probabilità]. Valuta: [valuta]. Vincoli o eventi noti: [vincoli].
</context>

<output_format>
Markdown con heading H2/H3 e tabelle multi-colonna (una colonna per scenario). Le metriche d'impatto in tabella; il valore atteso come calcolo esplicito; il piano di mitigazione come elenco numerato con trigger e azione per ogni punto.
</output_format>

<constraints>
Non inventare numeri base né probabilità: usa quelli forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. Le ipotesi tra variabili devono essere coerenti all'interno di ogni scenario (es. churn alto coerente con crescita bassa). Calcola il valore atteso solo se hai le probabilità. Le azioni di mitigazione devono essere concrete e collegate a un trigger misurabile.
</constraints>

<tone>
Analitico, prudente, decisionale. Linguaggio da pianificazione finanziaria, nessun ottimismo o pessimismo non giustificato dai dati.
</tone>

DeepSeek · DeepSeek

Ruolo: Agisci come un analista FP&A senior esperto in scenario planning e gestione del rischio finanziario, abituato a tradurre l'incertezza in decisioni operative.

Obiettivo: Costruisci un'analisi di scenari finanziari su tre casi (pessimistico, base, ottimistico). Produci: una tabella delle variabili chiave con il valore assunto in ciascuno scenario, una tabella di impatto economico su ricavi, margine lordo e cassa di fine periodo con la probabilità soggettiva per scenario, il calcolo del valore atteso ponderato (solo se le probabilità sono fornite) e un piano di mitigazione per lo scenario pessimistico con trigger e azioni concrete.

Contesto: Progetto/azienda: [nome]. Orizzonte temporale: [periodo]. Variabili chiave da modellare: [variabili]. Valori base attuali: [valori base]. Probabilità soggettive per scenario (se note): [probabilità]. Valuta: [valuta]. Vincoli o eventi noti: [vincoli].

Formato output: Markdown con heading H2/H3 e tabelle multi-colonna (una colonna per scenario). Le metriche d'impatto in tabella; il valore atteso come calcolo esplicito; il piano di mitigazione come elenco numerato con trigger e azione per ogni punto.

Vincoli & regole: Non inventare numeri base né probabilità: usa quelli forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. Le ipotesi tra variabili devono essere coerenti all'interno di ogni scenario (es. churn alto coerente con crescita bassa). Calcola il valore atteso solo se hai le probabilità. Le azioni di mitigazione devono essere concrete e collegate a un trigger misurabile.

Tono & stile: Analitico, prudente, decisionale. Linguaggio da pianificazione finanziaria, nessun ottimismo o pessimismo non giustificato dai dati.

Gemini · Google

## Ruolo
Agisci come un analista FP&A senior esperto in scenario planning e gestione del rischio finanziario, abituato a tradurre l'incertezza in decisioni operative.

## Contesto
Progetto/azienda: [nome]. Orizzonte temporale: [periodo]. Variabili chiave da modellare: [variabili]. Valori base attuali: [valori base]. Probabilità soggettive per scenario (se note): [probabilità]. Valuta: [valuta]. Vincoli o eventi noti: [vincoli].

## Obiettivo
Costruisci un'analisi di scenari finanziari su tre casi (pessimistico, base, ottimistico). Produci: una tabella delle variabili chiave con il valore assunto in ciascuno scenario, una tabella di impatto economico su ricavi, margine lordo e cassa di fine periodo con la probabilità soggettiva per scenario, il calcolo del valore atteso ponderato (solo se le probabilità sono fornite) e un piano di mitigazione per lo scenario pessimistico con trigger e azioni concrete.

## Tono & stile
Analitico, prudente, decisionale. Linguaggio da pianificazione finanziaria, nessun ottimismo o pessimismo non giustificato dai dati.

## Formato output
Markdown con heading H2/H3 e tabelle multi-colonna (una colonna per scenario). Le metriche d'impatto in tabella; il valore atteso come calcolo esplicito; il piano di mitigazione come elenco numerato con trigger e azione per ogni punto.

## Vincoli & regole
Non inventare numeri base né probabilità: usa quelli forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. Le ipotesi tra variabili devono essere coerenti all'interno di ogni scenario (es. churn alto coerente con crescita bassa). Calcola il valore atteso solo se hai le probabilità. Le azioni di mitigazione devono essere concrete e collegate a un trigger misurabile.

Grok · xAI

## Ruolo
Agisci come un analista FP&A senior esperto in scenario planning e gestione del rischio finanziario, abituato a tradurre l'incertezza in decisioni operative.

## Obiettivo
Costruisci un'analisi di scenari finanziari su tre casi (pessimistico, base, ottimistico). Produci: una tabella delle variabili chiave con il valore assunto in ciascuno scenario, una tabella di impatto economico su ricavi, margine lordo e cassa di fine periodo con la probabilità soggettiva per scenario, il calcolo del valore atteso ponderato (solo se le probabilità sono fornite) e un piano di mitigazione per lo scenario pessimistico con trigger e azioni concrete.

## Contesto
Progetto/azienda: [nome]. Orizzonte temporale: [periodo]. Variabili chiave da modellare: [variabili]. Valori base attuali: [valori base]. Probabilità soggettive per scenario (se note): [probabilità]. Valuta: [valuta]. Vincoli o eventi noti: [vincoli].

## Formato output
Markdown con heading H2/H3 e tabelle multi-colonna (una colonna per scenario). Le metriche d'impatto in tabella; il valore atteso come calcolo esplicito; il piano di mitigazione come elenco numerato con trigger e azione per ogni punto.

## Vincoli & regole
Non inventare numeri base né probabilità: usa quelli forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. Le ipotesi tra variabili devono essere coerenti all'interno di ogni scenario (es. churn alto coerente con crescita bassa). Calcola il valore atteso solo se hai le probabilità. Le azioni di mitigazione devono essere concrete e collegate a un trigger misurabile.

## Tono & stile
Analitico, prudente, decisionale. Linguaggio da pianificazione finanziaria, nessun ottimismo o pessimismo non giustificato dai dati.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Mistral · Mistral AI

## Ruolo
Agisci come un analista FP&A senior esperto in scenario planning e gestione del rischio finanziario, abituato a tradurre l'incertezza in decisioni operative.

## Obiettivo
Costruisci un'analisi di scenari finanziari su tre casi (pessimistico, base, ottimistico). Produci: una tabella delle variabili chiave con il valore assunto in ciascuno scenario, una tabella di impatto economico su ricavi, margine lordo e cassa di fine periodo con la probabilità soggettiva per scenario, il calcolo del valore atteso ponderato (solo se le probabilità sono fornite) e un piano di mitigazione per lo scenario pessimistico con trigger e azioni concrete.

## Contesto
Progetto/azienda: [nome]. Orizzonte temporale: [periodo]. Variabili chiave da modellare: [variabili]. Valori base attuali: [valori base]. Probabilità soggettive per scenario (se note): [probabilità]. Valuta: [valuta]. Vincoli o eventi noti: [vincoli].

## Formato output
Markdown con heading H2/H3 e tabelle multi-colonna (una colonna per scenario). Le metriche d'impatto in tabella; il valore atteso come calcolo esplicito; il piano di mitigazione come elenco numerato con trigger e azione per ogni punto.

## Vincoli & regole
Non inventare numeri base né probabilità: usa quelli forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. Le ipotesi tra variabili devono essere coerenti all'interno di ogni scenario (es. churn alto coerente con crescita bassa). Calcola il valore atteso solo se hai le probabilità. Le azioni di mitigazione devono essere concrete e collegate a un trigger misurabile.

## Tono & stile
Analitico, prudente, decisionale. Linguaggio da pianificazione finanziaria, nessun ottimismo o pessimismo non giustificato dai dati.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

ChatGPT · OpenAI

## Ruolo
Agisci come un analista FP&A senior esperto in scenario planning e gestione del rischio finanziario, abituato a tradurre l'incertezza in decisioni operative.

## Obiettivo
Costruisci un'analisi di scenari finanziari su tre casi (pessimistico, base, ottimistico). Produci: una tabella delle variabili chiave con il valore assunto in ciascuno scenario, una tabella di impatto economico su ricavi, margine lordo e cassa di fine periodo con la probabilità soggettiva per scenario, il calcolo del valore atteso ponderato (solo se le probabilità sono fornite) e un piano di mitigazione per lo scenario pessimistico con trigger e azioni concrete.

## Contesto
Progetto/azienda: [nome]. Orizzonte temporale: [periodo]. Variabili chiave da modellare: [variabili]. Valori base attuali: [valori base]. Probabilità soggettive per scenario (se note): [probabilità]. Valuta: [valuta]. Vincoli o eventi noti: [vincoli].

## Formato output
Markdown con heading H2/H3 e tabelle multi-colonna (una colonna per scenario). Le metriche d'impatto in tabella; il valore atteso come calcolo esplicito; il piano di mitigazione come elenco numerato con trigger e azione per ogni punto.

## Vincoli & regole
Non inventare numeri base né probabilità: usa quelli forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. Le ipotesi tra variabili devono essere coerenti all'interno di ogni scenario (es. churn alto coerente con crescita bassa). Calcola il valore atteso solo se hai le probabilità. Le azioni di mitigazione devono essere concrete e collegate a un trigger misurabile.

## Tono & stile
Analitico, prudente, decisionale. Linguaggio da pianificazione finanziaria, nessun ottimismo o pessimismo non giustificato dai dati.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Perplexity · Perplexity

Costruisci un'analisi di scenari finanziari su tre casi (pessimistico, base, ottimistico). Produci: una tabella delle variabili chiave con il valore assunto in ciascuno scenario, una tabella di impatto economico su ricavi, margine lordo e cassa di fine periodo con la probabilità soggettiva per scenario, il calcolo del valore atteso ponderato (solo se le probabilità sono fornite) e un piano di mitigazione per lo scenario pessimistico con trigger e azioni concrete.
Ruolo: Agisci come un analista FP&A senior esperto in scenario planning e gestione del rischio finanziario, abituato a tradurre l'incertezza in decisioni operative.
Contesto: Progetto/azienda: [nome]. Orizzonte temporale: [periodo]. Variabili chiave da modellare: [variabili]. Valori base attuali: [valori base]. Probabilità soggettive per scenario (se note): [probabilità]. Valuta: [valuta]. Vincoli o eventi noti: [vincoli].
Formato output: Markdown con heading H2/H3 e tabelle multi-colonna (una colonna per scenario). Le metriche d'impatto in tabella; il valore atteso come calcolo esplicito; il piano di mitigazione come elenco numerato con trigger e azione per ogni punto.
Vincoli & regole: Non inventare numeri base né probabilità: usa quelli forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. Le ipotesi tra variabili devono essere coerenti all'interno di ogni scenario (es. churn alto coerente con crescita bassa). Calcola il valore atteso solo se hai le probabilità. Le azioni di mitigazione devono essere concrete e collegate a un trigger misurabile.
Tono & stile: Analitico, prudente, decisionale. Linguaggio da pianificazione finanziaria, nessun ottimismo o pessimismo non giustificato dai dati.

Esempio di output

## Analisi Scenari — [Progetto/Azienda], orizzonte [periodo]

### Variabili chiave e ipotesi per scenario
| Variabile | Pessimistico | Base | Ottimistico |
|---|---|---|---|
| Crescita ricavi | -8% | +5% | +18% |
| Margine lordo | 32% | 38% | 42% |
| Churn clienti | 6%/mese | 4%/mese | 2,5%/mese |
| Costo materie prime | +12% | stabile | -3% |

### Impatto economico
| Metrica | Pessimistico | Base | Ottimistico |
|---|---|---|---|
| Ricavi | [X] | [Y] | [Z] |
| Margine lordo | [X] | [Y] | [Z] |
| Cassa a fine periodo | [X] | [Y] | [Z] |
| Probabilità soggettiva | 25% | 55% | 20% |

### Valore atteso ponderato
Ricavi attesi = somma(ricavi scenario × probabilità) = [calcolo]

### Piano di mitigazione (scenario pessimistico)
1. Trigger: ricavi sotto [soglia] per 2 mesi consecutivi.
2. Azione: congelare assunzioni e rinviare investimento [voce].
3. Azione: rinegoziare contratti fornitori sopra [importo].
4. Leva di prezzo: ...

Domande frequenti

Come decide le percentuali di probabilità?

Non le decide da solo: le imposti tu o le lascia come [DA STIMARE]. Il prompt struttura il ragionamento e calcola l'atteso ponderato solo se fornisci le probabilità.

Quante variabili posso testare?

Indichi tu le variabili chiave (es. prezzo, volumi, churn, costo materie prime): l'analisi le declina nei tre scenari mantenendo coerenza interna tra di esse.

A cosa serve il piano di mitigazione?

Lo scenario peggiore senza un piano è solo ansia: il prompt elenca azioni concrete (taglio costi, rinvio investimenti, leve di prezzo) attivabili se i segnali dello scenario worst si materializzano.

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