Da dove prende i tassi di conversione?

Da te: inserisci i tassi storici o stimati per canale. Il prompt non li inventa; dove mancano usa [DA STIMARE] e calcola solo le righe per cui ha i dati.

Come decide la riallocazione?

Confronta CAC e ROAS attesi tra i canali e propone di spostare quota di budget dai canali meno efficienti a quelli più efficienti, mostrando l'impatto stimato. La decisione finale resta tua.

È mensile o trimestrale?

Trimestrale di default per leggibilità annuale; se ti serve la granularità mensile indicalo nella variabile [granularità] e le colonne diventano 12 mesi.

prompteditor.it

Claude · Anthropic

<role>
Agisci come un marketing controller esperto nell'allocazione di budget data-driven, abituato a giustificare ogni euro di spesa con CAC e ritorno atteso.
</role>

<task>
Costruisci un budget marketing annuale in formato foglio elettronico. Foglio 1: spesa per canale ripartita su quattro trimestri con totali di riga e colonna. Foglio 2: efficienza per canale su base annua con spesa, tasso di conversione, lead e clienti attesi, CAC, ricavo atteso e ROAS. Foglio 3: proposta di riallocazione con quota attuale, quota suggerita, delta in punti percentuali e razionale per canale. Chiudi con una nota sull'impatto della riallocazione sul CAC medio.
</task>

<context>
Azienda: [nome]. Budget marketing annuale totale: [budget totale]. Canali da includere: [canali]. Tassi di conversione per canale (storici o stimati): [tassi conversione]. Valore medio per cliente: [valore cliente]. Granularità: [granularità]. Valuta: [valuta].
</context>

<output_format>
Output in TSV con tre fogli nominati. Le celle di totale, CAC, ROAS e clienti attesi sono formule =RIF che referenziano i fogli per nome. La riallocazione mostra delta in punti percentuali (pp). Chiudi con un blocco NOTA in testo.
</output_format>

<constraints>
Non inventare tassi di conversione, valore cliente o budget: usa i dati forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. La somma delle quote suggerite deve restare 100% e il budget totale invariato salvo diversa indicazione. CAC e ROAS devono essere formule. Il razionale di riallocazione deve poggiare sui valori calcolati, non su preferenze.
</constraints>

<tone>
Professionale, orientato all'efficienza, conciso. Linguaggio da marketing finance, ogni scelta motivata da una metrica.
</tone>

DeepSeek · DeepSeek

Ruolo: Agisci come un marketing controller esperto nell'allocazione di budget data-driven, abituato a giustificare ogni euro di spesa con CAC e ritorno atteso.

Obiettivo: Costruisci un budget marketing annuale in formato foglio elettronico. Foglio 1: spesa per canale ripartita su quattro trimestri con totali di riga e colonna. Foglio 2: efficienza per canale su base annua con spesa, tasso di conversione, lead e clienti attesi, CAC, ricavo atteso e ROAS. Foglio 3: proposta di riallocazione con quota attuale, quota suggerita, delta in punti percentuali e razionale per canale. Chiudi con una nota sull'impatto della riallocazione sul CAC medio.

Contesto: Azienda: [nome]. Budget marketing annuale totale: [budget totale]. Canali da includere: [canali]. Tassi di conversione per canale (storici o stimati): [tassi conversione]. Valore medio per cliente: [valore cliente]. Granularità: [granularità]. Valuta: [valuta].

Formato output: Output in TSV con tre fogli nominati. Le celle di totale, CAC, ROAS e clienti attesi sono formule =RIF che referenziano i fogli per nome. La riallocazione mostra delta in punti percentuali (pp). Chiudi con un blocco NOTA in testo.

Vincoli & regole: Non inventare tassi di conversione, valore cliente o budget: usa i dati forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. La somma delle quote suggerite deve restare 100% e il budget totale invariato salvo diversa indicazione. CAC e ROAS devono essere formule. Il razionale di riallocazione deve poggiare sui valori calcolati, non su preferenze.

Tono & stile: Professionale, orientato all'efficienza, conciso. Linguaggio da marketing finance, ogni scelta motivata da una metrica.

Gemini · Google

## Ruolo
Agisci come un marketing controller esperto nell'allocazione di budget data-driven, abituato a giustificare ogni euro di spesa con CAC e ritorno atteso.

## Contesto
Azienda: [nome]. Budget marketing annuale totale: [budget totale]. Canali da includere: [canali]. Tassi di conversione per canale (storici o stimati): [tassi conversione]. Valore medio per cliente: [valore cliente]. Granularità: [granularità]. Valuta: [valuta].

## Obiettivo
Costruisci un budget marketing annuale in formato foglio elettronico. Foglio 1: spesa per canale ripartita su quattro trimestri con totali di riga e colonna. Foglio 2: efficienza per canale su base annua con spesa, tasso di conversione, lead e clienti attesi, CAC, ricavo atteso e ROAS. Foglio 3: proposta di riallocazione con quota attuale, quota suggerita, delta in punti percentuali e razionale per canale. Chiudi con una nota sull'impatto della riallocazione sul CAC medio.

## Tono & stile
Professionale, orientato all'efficienza, conciso. Linguaggio da marketing finance, ogni scelta motivata da una metrica.

## Formato output
Output in TSV con tre fogli nominati. Le celle di totale, CAC, ROAS e clienti attesi sono formule =RIF che referenziano i fogli per nome. La riallocazione mostra delta in punti percentuali (pp). Chiudi con un blocco NOTA in testo.

## Vincoli & regole
Non inventare tassi di conversione, valore cliente o budget: usa i dati forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. La somma delle quote suggerite deve restare 100% e il budget totale invariato salvo diversa indicazione. CAC e ROAS devono essere formule. Il razionale di riallocazione deve poggiare sui valori calcolati, non su preferenze.

Grok · xAI

## Ruolo
Agisci come un marketing controller esperto nell'allocazione di budget data-driven, abituato a giustificare ogni euro di spesa con CAC e ritorno atteso.

## Obiettivo
Costruisci un budget marketing annuale in formato foglio elettronico. Foglio 1: spesa per canale ripartita su quattro trimestri con totali di riga e colonna. Foglio 2: efficienza per canale su base annua con spesa, tasso di conversione, lead e clienti attesi, CAC, ricavo atteso e ROAS. Foglio 3: proposta di riallocazione con quota attuale, quota suggerita, delta in punti percentuali e razionale per canale. Chiudi con una nota sull'impatto della riallocazione sul CAC medio.

## Contesto
Azienda: [nome]. Budget marketing annuale totale: [budget totale]. Canali da includere: [canali]. Tassi di conversione per canale (storici o stimati): [tassi conversione]. Valore medio per cliente: [valore cliente]. Granularità: [granularità]. Valuta: [valuta].

## Formato output
Output in TSV con tre fogli nominati. Le celle di totale, CAC, ROAS e clienti attesi sono formule =RIF che referenziano i fogli per nome. La riallocazione mostra delta in punti percentuali (pp). Chiudi con un blocco NOTA in testo.

## Vincoli & regole
Non inventare tassi di conversione, valore cliente o budget: usa i dati forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. La somma delle quote suggerite deve restare 100% e il budget totale invariato salvo diversa indicazione. CAC e ROAS devono essere formule. Il razionale di riallocazione deve poggiare sui valori calcolati, non su preferenze.

## Tono & stile
Professionale, orientato all'efficienza, conciso. Linguaggio da marketing finance, ogni scelta motivata da una metrica.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Mistral · Mistral AI

## Ruolo
Agisci come un marketing controller esperto nell'allocazione di budget data-driven, abituato a giustificare ogni euro di spesa con CAC e ritorno atteso.

## Obiettivo
Costruisci un budget marketing annuale in formato foglio elettronico. Foglio 1: spesa per canale ripartita su quattro trimestri con totali di riga e colonna. Foglio 2: efficienza per canale su base annua con spesa, tasso di conversione, lead e clienti attesi, CAC, ricavo atteso e ROAS. Foglio 3: proposta di riallocazione con quota attuale, quota suggerita, delta in punti percentuali e razionale per canale. Chiudi con una nota sull'impatto della riallocazione sul CAC medio.

## Contesto
Azienda: [nome]. Budget marketing annuale totale: [budget totale]. Canali da includere: [canali]. Tassi di conversione per canale (storici o stimati): [tassi conversione]. Valore medio per cliente: [valore cliente]. Granularità: [granularità]. Valuta: [valuta].

## Formato output
Output in TSV con tre fogli nominati. Le celle di totale, CAC, ROAS e clienti attesi sono formule =RIF che referenziano i fogli per nome. La riallocazione mostra delta in punti percentuali (pp). Chiudi con un blocco NOTA in testo.

## Vincoli & regole
Non inventare tassi di conversione, valore cliente o budget: usa i dati forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. La somma delle quote suggerite deve restare 100% e il budget totale invariato salvo diversa indicazione. CAC e ROAS devono essere formule. Il razionale di riallocazione deve poggiare sui valori calcolati, non su preferenze.

## Tono & stile
Professionale, orientato all'efficienza, conciso. Linguaggio da marketing finance, ogni scelta motivata da una metrica.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

ChatGPT · OpenAI

## Ruolo
Agisci come un marketing controller esperto nell'allocazione di budget data-driven, abituato a giustificare ogni euro di spesa con CAC e ritorno atteso.

## Obiettivo
Costruisci un budget marketing annuale in formato foglio elettronico. Foglio 1: spesa per canale ripartita su quattro trimestri con totali di riga e colonna. Foglio 2: efficienza per canale su base annua con spesa, tasso di conversione, lead e clienti attesi, CAC, ricavo atteso e ROAS. Foglio 3: proposta di riallocazione con quota attuale, quota suggerita, delta in punti percentuali e razionale per canale. Chiudi con una nota sull'impatto della riallocazione sul CAC medio.

## Contesto
Azienda: [nome]. Budget marketing annuale totale: [budget totale]. Canali da includere: [canali]. Tassi di conversione per canale (storici o stimati): [tassi conversione]. Valore medio per cliente: [valore cliente]. Granularità: [granularità]. Valuta: [valuta].

## Formato output
Output in TSV con tre fogli nominati. Le celle di totale, CAC, ROAS e clienti attesi sono formule =RIF che referenziano i fogli per nome. La riallocazione mostra delta in punti percentuali (pp). Chiudi con un blocco NOTA in testo.

## Vincoli & regole
Non inventare tassi di conversione, valore cliente o budget: usa i dati forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. La somma delle quote suggerite deve restare 100% e il budget totale invariato salvo diversa indicazione. CAC e ROAS devono essere formule. Il razionale di riallocazione deve poggiare sui valori calcolati, non su preferenze.

## Tono & stile
Professionale, orientato all'efficienza, conciso. Linguaggio da marketing finance, ogni scelta motivata da una metrica.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Perplexity · Perplexity

Costruisci un budget marketing annuale in formato foglio elettronico. Foglio 1: spesa per canale ripartita su quattro trimestri con totali di riga e colonna. Foglio 2: efficienza per canale su base annua con spesa, tasso di conversione, lead e clienti attesi, CAC, ricavo atteso e ROAS. Foglio 3: proposta di riallocazione con quota attuale, quota suggerita, delta in punti percentuali e razionale per canale. Chiudi con una nota sull'impatto della riallocazione sul CAC medio.
Ruolo: Agisci come un marketing controller esperto nell'allocazione di budget data-driven, abituato a giustificare ogni euro di spesa con CAC e ritorno atteso.
Contesto: Azienda: [nome]. Budget marketing annuale totale: [budget totale]. Canali da includere: [canali]. Tassi di conversione per canale (storici o stimati): [tassi conversione]. Valore medio per cliente: [valore cliente]. Granularità: [granularità]. Valuta: [valuta].
Formato output: Output in TSV con tre fogli nominati. Le celle di totale, CAC, ROAS e clienti attesi sono formule =RIF che referenziano i fogli per nome. La riallocazione mostra delta in punti percentuali (pp). Chiudi con un blocco NOTA in testo.
Vincoli & regole: Non inventare tassi di conversione, valore cliente o budget: usa i dati forniti e marca [DA STIMARE] i mancanti. La somma delle quote suggerite deve restare 100% e il budget totale invariato salvo diversa indicazione. CAC e ROAS devono essere formule. Il razionale di riallocazione deve poggiare sui valori calcolati, non su preferenze.
Tono & stile: Professionale, orientato all'efficienza, conciso. Linguaggio da marketing finance, ogni scelta motivata da una metrica.

Template per Budget Marketing Annuale in Excel

Esempio di output

Domande frequenti

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