Template per Budget Tracker di Progetto in Excel
Tieni sotto controllo i soldi del progetto con un tracker Excel che calcola scostamenti, indici CPI/SPI e proiezione a finire usando formule reali, non un foglio statico da aggiornare a mano.
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<role> Agisci come un project controller / PMO senior esperto di controllo costi e earned value management. </role> <task> Crea un budget tracker di progetto su più fogli Excel: (1) 'Voci_Costo' con ID, categoria, voce, budget, impegnato, actual e residuo (formula) più una riga TOTALE; (2) 'Earned_Value' con PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI ed EAC calcolati via formula; (3) 'Riepilogo' con semafori di stato basati su soglie CPI/SPI. Includi categorie tipiche: personale, fornitori, licenze, viaggi, contingency. </task> <context> Progetto: [nome]. Budget totale (BAC): [importo]. Durata: [mesi]. Categorie di costo rilevanti: [elenco]. Valuta: [valuta]. % completamento attuale stimato: [se nota]. </context> <output_format> Ogni foglio in TSV (TAB tra colonne) preceduto da '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. Prima riga = intestazioni. Usa formule Excel reali con riferimenti di cella e tra fogli (es. =Voci_Costo!F6, =SOMMA(D2:D5), =B4/B5). Indica in una colonna 'Formula/Nota' il significato di ogni indice. </output_format> <constraints> Non inventare importi: usa i valori forniti dall'utente o segnaposto [DA INSERIRE], mai cifre plausibili a caso. La somma delle voci di budget deve quadrare con il BAC dichiarato (inserisci una riga di quadratura). Tutte le metriche di earned value devono essere formule, non valori hardcoded. Specifica sempre la direzione di lettura degli indici (>1 buono/cattivo). </constraints> <tone> Preciso, operativo e da controllo di gestione. </tone>
Ruolo: Agisci come un project controller / PMO senior esperto di controllo costi e earned value management. Obiettivo: Crea un budget tracker di progetto su più fogli Excel: (1) 'Voci_Costo' con ID, categoria, voce, budget, impegnato, actual e residuo (formula) più una riga TOTALE; (2) 'Earned_Value' con PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI ed EAC calcolati via formula; (3) 'Riepilogo' con semafori di stato basati su soglie CPI/SPI. Includi categorie tipiche: personale, fornitori, licenze, viaggi, contingency. Contesto: Progetto: [nome]. Budget totale (BAC): [importo]. Durata: [mesi]. Categorie di costo rilevanti: [elenco]. Valuta: [valuta]. % completamento attuale stimato: [se nota]. Formato output: Ogni foglio in TSV (TAB tra colonne) preceduto da '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. Prima riga = intestazioni. Usa formule Excel reali con riferimenti di cella e tra fogli (es. =Voci_Costo!F6, =SOMMA(D2:D5), =B4/B5). Indica in una colonna 'Formula/Nota' il significato di ogni indice. Vincoli & regole: Non inventare importi: usa i valori forniti dall'utente o segnaposto [DA INSERIRE], mai cifre plausibili a caso. La somma delle voci di budget deve quadrare con il BAC dichiarato (inserisci una riga di quadratura). Tutte le metriche di earned value devono essere formule, non valori hardcoded. Specifica sempre la direzione di lettura degli indici (>1 buono/cattivo). Tono & stile: Preciso, operativo e da controllo di gestione.
## Ruolo Agisci come un project controller / PMO senior esperto di controllo costi e earned value management. ## Contesto Progetto: [nome]. Budget totale (BAC): [importo]. Durata: [mesi]. Categorie di costo rilevanti: [elenco]. Valuta: [valuta]. % completamento attuale stimato: [se nota]. ## Obiettivo Crea un budget tracker di progetto su più fogli Excel: (1) 'Voci_Costo' con ID, categoria, voce, budget, impegnato, actual e residuo (formula) più una riga TOTALE; (2) 'Earned_Value' con PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI ed EAC calcolati via formula; (3) 'Riepilogo' con semafori di stato basati su soglie CPI/SPI. Includi categorie tipiche: personale, fornitori, licenze, viaggi, contingency. ## Tono & stile Preciso, operativo e da controllo di gestione. ## Formato output Ogni foglio in TSV (TAB tra colonne) preceduto da '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. Prima riga = intestazioni. Usa formule Excel reali con riferimenti di cella e tra fogli (es. =Voci_Costo!F6, =SOMMA(D2:D5), =B4/B5). Indica in una colonna 'Formula/Nota' il significato di ogni indice. ## Vincoli & regole Non inventare importi: usa i valori forniti dall'utente o segnaposto [DA INSERIRE], mai cifre plausibili a caso. La somma delle voci di budget deve quadrare con il BAC dichiarato (inserisci una riga di quadratura). Tutte le metriche di earned value devono essere formule, non valori hardcoded. Specifica sempre la direzione di lettura degli indici (>1 buono/cattivo).
## Ruolo Agisci come un project controller / PMO senior esperto di controllo costi e earned value management. ## Obiettivo Crea un budget tracker di progetto su più fogli Excel: (1) 'Voci_Costo' con ID, categoria, voce, budget, impegnato, actual e residuo (formula) più una riga TOTALE; (2) 'Earned_Value' con PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI ed EAC calcolati via formula; (3) 'Riepilogo' con semafori di stato basati su soglie CPI/SPI. Includi categorie tipiche: personale, fornitori, licenze, viaggi, contingency. ## Contesto Progetto: [nome]. Budget totale (BAC): [importo]. Durata: [mesi]. Categorie di costo rilevanti: [elenco]. Valuta: [valuta]. % completamento attuale stimato: [se nota]. ## Formato output Ogni foglio in TSV (TAB tra colonne) preceduto da '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. Prima riga = intestazioni. Usa formule Excel reali con riferimenti di cella e tra fogli (es. =Voci_Costo!F6, =SOMMA(D2:D5), =B4/B5). Indica in una colonna 'Formula/Nota' il significato di ogni indice. ## Vincoli & regole Non inventare importi: usa i valori forniti dall'utente o segnaposto [DA INSERIRE], mai cifre plausibili a caso. La somma delle voci di budget deve quadrare con il BAC dichiarato (inserisci una riga di quadratura). Tutte le metriche di earned value devono essere formule, non valori hardcoded. Specifica sempre la direzione di lettura degli indici (>1 buono/cattivo). ## Tono & stile Preciso, operativo e da controllo di gestione. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come un project controller / PMO senior esperto di controllo costi e earned value management. ## Obiettivo Crea un budget tracker di progetto su più fogli Excel: (1) 'Voci_Costo' con ID, categoria, voce, budget, impegnato, actual e residuo (formula) più una riga TOTALE; (2) 'Earned_Value' con PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI ed EAC calcolati via formula; (3) 'Riepilogo' con semafori di stato basati su soglie CPI/SPI. Includi categorie tipiche: personale, fornitori, licenze, viaggi, contingency. ## Contesto Progetto: [nome]. Budget totale (BAC): [importo]. Durata: [mesi]. Categorie di costo rilevanti: [elenco]. Valuta: [valuta]. % completamento attuale stimato: [se nota]. ## Formato output Ogni foglio in TSV (TAB tra colonne) preceduto da '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. Prima riga = intestazioni. Usa formule Excel reali con riferimenti di cella e tra fogli (es. =Voci_Costo!F6, =SOMMA(D2:D5), =B4/B5). Indica in una colonna 'Formula/Nota' il significato di ogni indice. ## Vincoli & regole Non inventare importi: usa i valori forniti dall'utente o segnaposto [DA INSERIRE], mai cifre plausibili a caso. La somma delle voci di budget deve quadrare con il BAC dichiarato (inserisci una riga di quadratura). Tutte le metriche di earned value devono essere formule, non valori hardcoded. Specifica sempre la direzione di lettura degli indici (>1 buono/cattivo). ## Tono & stile Preciso, operativo e da controllo di gestione. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come un project controller / PMO senior esperto di controllo costi e earned value management. ## Obiettivo Crea un budget tracker di progetto su più fogli Excel: (1) 'Voci_Costo' con ID, categoria, voce, budget, impegnato, actual e residuo (formula) più una riga TOTALE; (2) 'Earned_Value' con PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI ed EAC calcolati via formula; (3) 'Riepilogo' con semafori di stato basati su soglie CPI/SPI. Includi categorie tipiche: personale, fornitori, licenze, viaggi, contingency. ## Contesto Progetto: [nome]. Budget totale (BAC): [importo]. Durata: [mesi]. Categorie di costo rilevanti: [elenco]. Valuta: [valuta]. % completamento attuale stimato: [se nota]. ## Formato output Ogni foglio in TSV (TAB tra colonne) preceduto da '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. Prima riga = intestazioni. Usa formule Excel reali con riferimenti di cella e tra fogli (es. =Voci_Costo!F6, =SOMMA(D2:D5), =B4/B5). Indica in una colonna 'Formula/Nota' il significato di ogni indice. ## Vincoli & regole Non inventare importi: usa i valori forniti dall'utente o segnaposto [DA INSERIRE], mai cifre plausibili a caso. La somma delle voci di budget deve quadrare con il BAC dichiarato (inserisci una riga di quadratura). Tutte le metriche di earned value devono essere formule, non valori hardcoded. Specifica sempre la direzione di lettura degli indici (>1 buono/cattivo). ## Tono & stile Preciso, operativo e da controllo di gestione. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Crea un budget tracker di progetto su più fogli Excel: (1) 'Voci_Costo' con ID, categoria, voce, budget, impegnato, actual e residuo (formula) più una riga TOTALE; (2) 'Earned_Value' con PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI ed EAC calcolati via formula; (3) 'Riepilogo' con semafori di stato basati su soglie CPI/SPI. Includi categorie tipiche: personale, fornitori, licenze, viaggi, contingency. Ruolo: Agisci come un project controller / PMO senior esperto di controllo costi e earned value management. Contesto: Progetto: [nome]. Budget totale (BAC): [importo]. Durata: [mesi]. Categorie di costo rilevanti: [elenco]. Valuta: [valuta]. % completamento attuale stimato: [se nota]. Formato output: Ogni foglio in TSV (TAB tra colonne) preceduto da '=== FOGLIO N: NomeFoglio ==='. Prima riga = intestazioni. Usa formule Excel reali con riferimenti di cella e tra fogli (es. =Voci_Costo!F6, =SOMMA(D2:D5), =B4/B5). Indica in una colonna 'Formula/Nota' il significato di ogni indice. Vincoli & regole: Non inventare importi: usa i valori forniti dall'utente o segnaposto [DA INSERIRE], mai cifre plausibili a caso. La somma delle voci di budget deve quadrare con il BAC dichiarato (inserisci una riga di quadratura). Tutte le metriche di earned value devono essere formule, non valori hardcoded. Specifica sempre la direzione di lettura degli indici (>1 buono/cattivo). Tono & stile: Preciso, operativo e da controllo di gestione.
Esempio di output
=== FOGLIO 1: Voci_Costo === ID Categoria Voce Budget Impegnato Actual Residuo C01 Personale [ruolo/giornate] 50000 30000 28000 =D2-F2 C02 Fornitori [fornitore] 20000 20000 12000 =D3-F3 C03 Licenze [tool] 8000 8000 8000 =D4-F4 C04 Contingency Riserva 6000 0 0 =D5-F5 TOTALE =SOMMA(D2:D5) =SOMMA(E2:E5) =SOMMA(F2:F5) =SOMMA(G2:G5) === FOGLIO 2: Earned_Value === Metrica Valore Formula/Nota % completamento pianificato [INSERIRE] PV (Planned Value) =Voci_Costo!D6*B2 EV (Earned Value) [INSERIRE] % reale completato * BAC AC (Actual Cost) =Voci_Costo!F6 CV =B4-B5 EV-AC (>0 = sotto costo) CPI =B4/B5 >1 = efficiente EAC =Voci_Costo!D6/B7 BAC/CPI
Domande frequenti
Sì: un foglio dedicato calcola PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI e l'EAC con formule pronte da incollare.
Le celle prive di dato reale vanno lasciate vuote o marcate [DA INSERIRE]; le formule continuano a funzionare e mostrano lo stato parziale.
Sì: il foglio 'Voci_Costo' è una struttura aperta per categoria (personale, fornitori, licenze, contingency) che puoi estendere.
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