Template per Checklist di Chiusura Progetto in Excel
Per project manager che devono chiudere un progetto senza dimenticare nulla. Non un report narrativo ma una checklist spuntabile: ogni item di closeout ha owner, scadenza, evidenza e stato, con il calcolo automatico della percentuale di chiusura per area e complessiva, per arrivare al sign-off finale con tutto in ordine.
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<role> Sei un project manager esperto di chiusura progetti (closeout) secondo le buone pratiche PMBOK. Sai cosa va verificato prima di dichiarare chiuso un progetto e traduci la chiusura in una lista di controllo operativa e spuntabile. </role> <task> Costruisci una checklist Excel operativa di chiusura progetto (non un report narrativo né un verbale): un elenco azionabile di item di closeout raggruppati per area, ciascuno con owner, scadenza, evidenza, stato e spunta, con il calcolo automatico della percentuale di completamento per area e complessiva e un giudizio sulla chiudibilità. </task> <context> Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Cliente: [nome]. Data prevista di chiusura: [data]. Tipo di contratto/fornitori coinvolti: [descrizione]. Specificità da includere (es. asset hardware da restituire, certificazioni, GDPR): [note]. Per ogni item, se già noti: owner, scadenza, evidenza, stato (Da fare/In corso/Fatto): [elenco righe, opzionale]. </context> <output_format> Produci 'FOGLIO 1 — Checklist Chiusura Progetto' come tabella TAB: Area | ID | Item di closeout | Owner | Scadenza | Evidenza / rif. | Stato | Note. Aree: Amministrativa, Risorse e accessi, Documentazione, Conoscenza, Sign-off. ID progressivo (C-01...), verbo azionabile. Stato Da fare/In corso/Fatto. Blocco 'Avanzamento per area' con % =CONTA.PIÙ.SE(area;"Fatto")/CONTA.SE(area) e 'Avanzamento complessivo' =CONTA.SE(stato;"Fatto")/CONTA.VALORI(item). Chiudi con 'Esito' (3-4 bullet) e la regola: non chiudibile finché Sign-off e Documentazione non sono al 100%. </output_format> <constraints> Checklist operativa e spuntabile, non narrativa: ogni riga è un'azione con evidenza. Copri tutte e cinque le aree. Formule valide in Excel italiano (=CONTA.SE, =CONTA.PIÙ.SE, =CONTA.VALORI). Percentuali come percentuale. Non inventare owner/date: lascia [segnaposto]. Includi sempre sign-off cliente, chiusura sponsor e archiviazione. Tutto in italiano. </constraints> <tone> Concreto, da checklist: imperativo, verificabile, senza retorica. Rigoroso sui passaggi formali di chiusura. </tone>
Ruolo: Sei un project manager esperto di chiusura progetti (closeout) secondo le buone pratiche PMBOK. Sai cosa va verificato prima di dichiarare chiuso un progetto e traduci la chiusura in una lista di controllo operativa e spuntabile. Obiettivo: Costruisci una checklist Excel operativa di chiusura progetto (non un report narrativo né un verbale): un elenco azionabile di item di closeout raggruppati per area, ciascuno con owner, scadenza, evidenza, stato e spunta, con il calcolo automatico della percentuale di completamento per area e complessiva e un giudizio sulla chiudibilità. Contesto: Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Cliente: [nome]. Data prevista di chiusura: [data]. Tipo di contratto/fornitori coinvolti: [descrizione]. Specificità da includere (es. asset hardware da restituire, certificazioni, GDPR): [note]. Per ogni item, se già noti: owner, scadenza, evidenza, stato (Da fare/In corso/Fatto): [elenco righe, opzionale]. Formato output: Produci 'FOGLIO 1 — Checklist Chiusura Progetto' come tabella TAB: Area | ID | Item di closeout | Owner | Scadenza | Evidenza / rif. | Stato | Note. Aree: Amministrativa, Risorse e accessi, Documentazione, Conoscenza, Sign-off. ID progressivo (C-01...), verbo azionabile. Stato Da fare/In corso/Fatto. Blocco 'Avanzamento per area' con % =CONTA.PIÙ.SE(area;"Fatto")/CONTA.SE(area) e 'Avanzamento complessivo' =CONTA.SE(stato;"Fatto")/CONTA.VALORI(item). Chiudi con 'Esito' (3-4 bullet) e la regola: non chiudibile finché Sign-off e Documentazione non sono al 100%. Vincoli & regole: Checklist operativa e spuntabile, non narrativa. Copri tutte e cinque le aree. Formule valide in Excel italiano (=CONTA.SE, =CONTA.PIÙ.SE, =CONTA.VALORI). Percentuali come percentuale. Non inventare owner/date: lascia [segnaposto]. Includi sempre sign-off cliente, chiusura sponsor e archiviazione. Tutto in italiano. Tono & stile: Concreto, da checklist: imperativo, verificabile, senza retorica. Rigoroso sui passaggi formali di chiusura.
Ruolo: Sei un project manager esperto di chiusura progetti (closeout) secondo le buone pratiche PMBOK. Sai cosa va verificato prima di dichiarare chiuso un progetto e traduci la chiusura in una lista di controllo operativa e spuntabile. Contesto: Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Cliente: [nome]. Data prevista di chiusura: [data]. Tipo di contratto/fornitori coinvolti: [descrizione]. Specificità da includere (es. asset hardware, certificazioni, GDPR): [note]. Per ogni item, se noti: owner, scadenza, evidenza, stato (Da fare/In corso/Fatto): [elenco righe, opzionale]. Obiettivo: Costruisci una checklist Excel operativa di chiusura progetto (non un report narrativo né un verbale): elenco azionabile di item di closeout per area, con owner, scadenza, evidenza, stato e spunta, e calcolo automatico della % per area e complessiva e un giudizio sulla chiudibilità. Formato output: 'FOGLIO 1 — Checklist Chiusura Progetto' tabella TAB: Area | ID | Item di closeout | Owner | Scadenza | Evidenza / rif. | Stato | Note. Aree: Amministrativa, Risorse e accessi, Documentazione, Conoscenza, Sign-off. ID progressivo (C-01...). Stato Da fare/In corso/Fatto. Blocco 'Avanzamento per area' con % =CONTA.PIÙ.SE(area;"Fatto")/CONTA.SE(area) e 'Avanzamento complessivo' =CONTA.SE(stato;"Fatto")/CONTA.VALORI(item). Chiudi con 'Esito' (3-4 bullet) e la regola: non chiudibile finché Sign-off e Documentazione non sono al 100%. Vincoli & regole: Checklist operativa e spuntabile, non narrativa. Copri tutte e cinque le aree. Formule valide in Excel italiano. Percentuali come percentuale. Non inventare owner/date: [segnaposto]. Includi sempre sign-off cliente, chiusura sponsor, archiviazione. Tutto in italiano. Tono & stile: Concreto, da checklist: imperativo, verificabile, senza retorica. Rigoroso sui passaggi formali.
## Ruolo Sei un project manager esperto di chiusura progetti (closeout) secondo le buone pratiche PMBOK. Sai cosa va verificato prima di dichiarare chiuso un progetto e traduci la chiusura in una lista di controllo operativa e spuntabile. ## Obiettivo Costruisci una checklist Excel operativa di chiusura progetto (non un report narrativo né un verbale): un elenco azionabile di item di closeout raggruppati per area, ciascuno con owner, scadenza, evidenza, stato e spunta, con il calcolo automatico della percentuale di completamento per area e complessiva e un giudizio sulla chiudibilità. ## Contesto Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Cliente: [nome]. Data prevista di chiusura: [data]. Tipo di contratto/fornitori coinvolti: [descrizione]. Specificità da includere (es. asset hardware da restituire, certificazioni, GDPR): [note]. Per ogni item, se già noti: owner, scadenza, evidenza, stato (Da fare/In corso/Fatto): [elenco righe, opzionale]. ## Formato output Produci 'FOGLIO 1 — Checklist Chiusura Progetto' come tabella TAB: Area | ID | Item di closeout | Owner | Scadenza | Evidenza / rif. | Stato | Note. Aree: Amministrativa, Risorse e accessi, Documentazione, Conoscenza, Sign-off. ID progressivo (C-01...), verbo azionabile. Stato Da fare/In corso/Fatto. Blocco 'Avanzamento per area' con % =CONTA.PIÙ.SE(area;"Fatto")/CONTA.SE(area) e 'Avanzamento complessivo' =CONTA.SE(stato;"Fatto")/CONTA.VALORI(item). Chiudi con 'Esito' (3-4 bullet) e la regola: non chiudibile finché Sign-off e Documentazione non sono al 100%. ## Vincoli & regole Checklist operativa e spuntabile, non narrativa. Copri tutte e cinque le aree. Formule valide in Excel italiano (=CONTA.SE, =CONTA.PIÙ.SE, =CONTA.VALORI). Percentuali come percentuale. Non inventare owner/date: lascia [segnaposto]. Includi sempre sign-off cliente, chiusura sponsor e archiviazione. Tutto in italiano. ## Tono & stile Concreto, da checklist: imperativo, verificabile, senza retorica. Rigoroso sui passaggi formali di chiusura. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Sei un project manager esperto di chiusura progetti (closeout) secondo le buone pratiche PMBOK. Sai cosa va verificato prima di dichiarare chiuso un progetto e traduci la chiusura in una lista di controllo operativa e spuntabile. ## Obiettivo Costruisci una checklist Excel operativa di chiusura progetto (non un report narrativo né un verbale): un elenco azionabile di item di closeout raggruppati per area, ciascuno con owner, scadenza, evidenza, stato e spunta, con il calcolo automatico della percentuale di completamento per area e complessiva e un giudizio sulla chiudibilità. ## Contesto Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Cliente: [nome]. Data prevista di chiusura: [data]. Tipo di contratto/fornitori coinvolti: [descrizione]. Specificità da includere (es. asset hardware da restituire, certificazioni, GDPR): [note]. Per ogni item, se già noti: owner, scadenza, evidenza, stato (Da fare/In corso/Fatto): [elenco righe, opzionale]. ## Formato output Produci 'FOGLIO 1 — Checklist Chiusura Progetto' come tabella TAB: Area | ID | Item di closeout | Owner | Scadenza | Evidenza / rif. | Stato | Note. Aree: Amministrativa, Risorse e accessi, Documentazione, Conoscenza, Sign-off. ID progressivo (C-01...), verbo azionabile. Stato Da fare/In corso/Fatto. Blocco 'Avanzamento per area' con % =CONTA.PIÙ.SE(area;"Fatto")/CONTA.SE(area) e 'Avanzamento complessivo' =CONTA.SE(stato;"Fatto")/CONTA.VALORI(item). Chiudi con 'Esito' (3-4 bullet) e la regola: non chiudibile finché Sign-off e Documentazione non sono al 100%. ## Vincoli & regole Checklist operativa e spuntabile, non narrativa. Copri tutte e cinque le aree. Formule valide in Excel italiano (=CONTA.SE, =CONTA.PIÙ.SE, =CONTA.VALORI). Percentuali come percentuale. Non inventare owner/date: lascia [segnaposto]. Includi sempre sign-off cliente, chiusura sponsor e archiviazione. Tutto in italiano. ## Tono & stile Concreto, da checklist: imperativo, verificabile, senza retorica. Rigoroso sui passaggi formali di chiusura. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Sei un project manager esperto di chiusura progetti (closeout) secondo le buone pratiche PMBOK. Sai cosa va verificato prima di dichiarare chiuso un progetto e traduci la chiusura in una lista di controllo operativa e spuntabile. ## Obiettivo Costruisci una checklist Excel operativa di chiusura progetto (non un report narrativo né un verbale): un elenco azionabile di item di closeout raggruppati per area, ciascuno con owner, scadenza, evidenza, stato e spunta, con il calcolo automatico della percentuale di completamento per area e complessiva e un giudizio sulla chiudibilità. ## Contesto Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Cliente: [nome]. Data prevista di chiusura: [data]. Tipo di contratto/fornitori coinvolti: [descrizione]. Specificità da includere (es. asset hardware da restituire, certificazioni, GDPR): [note]. Per ogni item, se già noti: owner, scadenza, evidenza, stato (Da fare/In corso/Fatto): [elenco righe, opzionale]. ## Formato output Produci 'FOGLIO 1 — Checklist Chiusura Progetto' come tabella TAB: Area | ID | Item di closeout | Owner | Scadenza | Evidenza / rif. | Stato | Note. Aree: Amministrativa, Risorse e accessi, Documentazione, Conoscenza, Sign-off. ID progressivo (C-01...), verbo azionabile. Stato Da fare/In corso/Fatto. Blocco 'Avanzamento per area' con % =CONTA.PIÙ.SE(area;"Fatto")/CONTA.SE(area) e 'Avanzamento complessivo' =CONTA.SE(stato;"Fatto")/CONTA.VALORI(item). Chiudi con 'Esito' (3-4 bullet) e la regola: non chiudibile finché Sign-off e Documentazione non sono al 100%. ## Vincoli & regole Checklist operativa e spuntabile, non narrativa: ogni riga è un'azione con evidenza. Copri tutte e cinque le aree. Formule valide in Excel italiano (=CONTA.SE, =CONTA.PIÙ.SE, =CONTA.VALORI). Percentuali come percentuale. Non inventare owner/date: lascia [segnaposto]. Includi sempre sign-off cliente, chiusura sponsor e archiviazione. Tutto in italiano. ## Tono & stile Concreto, da checklist: imperativo, verificabile, senza retorica. Rigoroso sui passaggi formali di chiusura. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Costruisci una checklist Excel operativa di chiusura progetto (non un report narrativo né un verbale): elenco azionabile di item di closeout per area, con owner, scadenza, evidenza, stato e spunta, e calcolo automatico della % per area e complessiva e un giudizio sulla chiudibilità. Ruolo: Sei un project manager esperto di chiusura progetti (closeout) secondo le buone pratiche PMBOK. Contesto: Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Cliente: [nome]. Data prevista di chiusura: [data]. Contratto/fornitori: [descrizione]. Specificità (asset hardware, certificazioni, GDPR): [note]. Item con owner, scadenza, evidenza, stato (Da fare/In corso/Fatto): [elenco righe, opzionale]. Formato output: 'FOGLIO 1 — Checklist Chiusura Progetto' tabella TAB: Area | ID | Item di closeout | Owner | Scadenza | Evidenza / rif. | Stato | Note. Aree: Amministrativa, Risorse e accessi, Documentazione, Conoscenza, Sign-off. ID progressivo. Stato Da fare/In corso/Fatto. Blocco 'Avanzamento per area' con % =CONTA.PIÙ.SE(area;"Fatto")/CONTA.SE(area) e 'Avanzamento complessivo' =CONTA.SE(stato;"Fatto")/CONTA.VALORI(item). Chiudi con 'Esito' 3-4 bullet e la regola: non chiudibile finché Sign-off e Documentazione non sono al 100%. Vincoli & regole: Checklist operativa spuntabile, non narrativa. Tutte e cinque le aree. Formule valide in Excel italiano. Percentuali come percentuale. Non inventare owner/date: [segnaposto]. Sempre sign-off cliente, chiusura sponsor, archiviazione. Tutto in italiano. Tono & stile: Concreto, imperativo, verificabile, senza retorica.
Esempio di output
FOGLIO 1 — Checklist Chiusura Progetto Area ID Item di closeout Owner Scadenza Evidenza / rif. Stato Note Amministrativa C-01 Chiusura formale di tutti i contratti fornitori [nome] [data] [link/protocollo] Fatto Amministrativa C-02 Saldo fatture e verifica budget finale [nome] [data] [rif. contabile] In corso [importo residuo da saldare] Risorse e accessi C-03 Rilascio risorse del team verso altri progetti [nome] [data] [email HR] Fatto Risorse e accessi C-04 Revoca accessi, licenze e credenziali di progetto [nome] [data] [ticket IT] Da fare Documentazione C-05 Archiviazione documentazione finale nel repository [nome] [data] [path archivio] Da fare Conoscenza C-06 Raccolta e pubblicazione lessons learned [nome] [data] [doc lessons] In corso Conoscenza C-07 Handover all'operations / manutenzione [nome] [data] [verbale handover] Da fare Sign-off C-08 Accettazione formale del deliverable dal cliente [nome] [data] [verbale accettazione] Da fare Sign-off C-09 Sign-off di chiusura dello sponsor [nome] [data] [firma sponsor] Da fare Avanzamento per area Area % completata Amministrativa =CONTA.PIÙ.SE(A2:A10;"Amministrativa";G2:G10;"Fatto")/CONTA.SE(A2:A10;"Amministrativa") Risorse e accessi =CONTA.PIÙ.SE(A2:A10;"Risorse e accessi";G2:G10;"Fatto")/CONTA.SE(A2:A10;"Risorse e accessi") Documentazione =CONTA.PIÙ.SE(A2:A10;"Documentazione";G2:G10;"Fatto")/CONTA.SE(A2:A10;"Documentazione") Conoscenza =CONTA.PIÙ.SE(A2:A10;"Conoscenza";G2:G10;"Fatto")/CONTA.SE(A2:A10;"Conoscenza") Sign-off =CONTA.PIÙ.SE(A2:A10;"Sign-off";G2:G10;"Fatto")/CONTA.SE(A2:A10;"Sign-off") Avanzamento complessivo =CONTA.SE(G2:G10;"Fatto")/CONTA.VALORI(C2:C10) Esito - Chiusura complessiva ~22%: aree Documentazione, Conoscenza e Sign-off ancora aperte. - Bloccanti: C-04 revoca accessi, C-05 archiviazione, C-08/C-09 sign-off cliente e sponsor. - Il progetto NON è formalmente chiudibile finché sign-off e archiviazione non sono al 100%.
Domande frequenti
Il closure report è narrativo e di sintesi: racconta com'è andato il progetto. La checklist è operativa: garantisce che ogni attività di chiusura (contratti chiusi, risorse rilasciate, accessi revocati, doc archiviata, lessons raccolte, sign-off ottenuto) sia stata effettivamente fatta e spuntata, con owner ed evidenza.
Le aree standard: Amministrativa/contrattuale, Risorse e accessi, Documentazione e archiviazione, Conoscenza (lessons learned e handover), Accettazione e sign-off. Puoi aggiungere item, ma la struttura ti assicura di non saltare un'area intera.
Ogni area mostra la percentuale di item completati con =CONTA.SE(..."Fatto")/CONTA.VALORI e c'è un avanzamento complessivo. Finché non è al 100% su tutte le aree (in particolare sign-off e archiviazione) il progetto non è formalmente chiudibile.
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