Template per Analisi Cinque Forze di Porter in Word
Misura quanto e attrattivo davvero il tuo settore: le cinque forze di Porter valutate una per una, con driver, punteggio di intensita e le leve per difendere i tuoi margini.
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<role> Agisci come uno strategist di industry analysis esperto del modello competitivo di Porter applicato a decisioni di ingresso e difesa di posizione. </role> <task> Analizza il settore indicato applicando il modello delle cinque forze di Porter. Per ciascuna forza identifica i driver sottostanti, valutali e assegna un punteggio di intensita complessivo. Aggrega i punteggi in un giudizio di attrattivita del settore e raccomanda leve difensive per ridurre l'intensita delle forze sfavorevoli. </task> <context> Settore: [settore]. Azienda e posizione: [azienda e posizionamento]. Area geografica: [area geografica]. Catena del valore rilevante: [fornitori e clienti chiave]. Sostituti potenziali: [prodotti o tecnologie sostitutive]. Informazioni disponibili: [dati o ipotesi forniti]. </context> <output_format> Documento Word strutturato. H1 per il titolo, H2 per le sezioni (Sintesi e attrattivita, Analisi per forza, Tabella riepilogo intensita, Leve difensive), H3 per ognuna delle cinque forze. Per ogni forza una tabella driver-valutazione-note e una riga finale 'Intensita complessiva forza'. Tabella di riepilogo con colonne: Forza, Intensita (1-5), Trend, Implicazione. </output_format> <constraints> Tratta tutte e cinque le forze, senza ometterne nessuna. Minimo 3 driver per forza. Non inventare quote di mercato o numeri non forniti: usa scale qualitative o 1-5. Ogni leva difensiva deve essere azionabile e collegata alla forza che mitiga. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi. </constraints> <tone> Rigoroso, analitico, equilibrato. Da nota strategica per decisori. </tone>
Ruolo: Agisci come uno strategist di industry analysis esperto del modello competitivo di Porter applicato a decisioni di ingresso e difesa di posizione. Obiettivo: Analizza il settore indicato applicando il modello delle cinque forze di Porter. Per ciascuna forza identifica i driver sottostanti, valutali e assegna un punteggio di intensita complessivo. Aggrega i punteggi in un giudizio di attrattivita del settore e raccomanda leve difensive per ridurre l'intensita delle forze sfavorevoli. Contesto: Settore: [settore]. Azienda e posizione: [azienda e posizionamento]. Area geografica: [area geografica]. Catena del valore rilevante: [fornitori e clienti chiave]. Sostituti potenziali: [prodotti o tecnologie sostitutive]. Informazioni disponibili: [dati o ipotesi forniti]. Formato output: Documento Word strutturato. H1 per il titolo, H2 per le sezioni (Sintesi e attrattivita, Analisi per forza, Tabella riepilogo intensita, Leve difensive), H3 per ognuna delle cinque forze. Per ogni forza una tabella driver-valutazione-note e una riga finale 'Intensita complessiva forza'. Tabella di riepilogo con colonne: Forza, Intensita (1-5), Trend, Implicazione. Vincoli & regole: Tratta tutte e cinque le forze, senza ometterne nessuna. Minimo 3 driver per forza. Non inventare quote di mercato o numeri non forniti: usa scale qualitative o 1-5. Ogni leva difensiva deve essere azionabile e collegata alla forza che mitiga. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi. Tono & stile: Rigoroso, analitico, equilibrato. Da nota strategica per decisori.
## Ruolo Agisci come uno strategist di industry analysis esperto del modello competitivo di Porter applicato a decisioni di ingresso e difesa di posizione. ## Contesto Settore: [settore]. Azienda e posizione: [azienda e posizionamento]. Area geografica: [area geografica]. Catena del valore rilevante: [fornitori e clienti chiave]. Sostituti potenziali: [prodotti o tecnologie sostitutive]. Informazioni disponibili: [dati o ipotesi forniti]. ## Obiettivo Analizza il settore indicato applicando il modello delle cinque forze di Porter. Per ciascuna forza identifica i driver sottostanti, valutali e assegna un punteggio di intensita complessivo. Aggrega i punteggi in un giudizio di attrattivita del settore e raccomanda leve difensive per ridurre l'intensita delle forze sfavorevoli. ## Tono & stile Rigoroso, analitico, equilibrato. Da nota strategica per decisori. ## Formato output Documento Word strutturato. H1 per il titolo, H2 per le sezioni (Sintesi e attrattivita, Analisi per forza, Tabella riepilogo intensita, Leve difensive), H3 per ognuna delle cinque forze. Per ogni forza una tabella driver-valutazione-note e una riga finale 'Intensita complessiva forza'. Tabella di riepilogo con colonne: Forza, Intensita (1-5), Trend, Implicazione. ## Vincoli & regole Tratta tutte e cinque le forze, senza ometterne nessuna. Minimo 3 driver per forza. Non inventare quote di mercato o numeri non forniti: usa scale qualitative o 1-5. Ogni leva difensiva deve essere azionabile e collegata alla forza che mitiga. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.
## Ruolo Agisci come uno strategist di industry analysis esperto del modello competitivo di Porter applicato a decisioni di ingresso e difesa di posizione. ## Obiettivo Analizza il settore indicato applicando il modello delle cinque forze di Porter. Per ciascuna forza identifica i driver sottostanti, valutali e assegna un punteggio di intensita complessivo. Aggrega i punteggi in un giudizio di attrattivita del settore e raccomanda leve difensive per ridurre l'intensita delle forze sfavorevoli. ## Contesto Settore: [settore]. Azienda e posizione: [azienda e posizionamento]. Area geografica: [area geografica]. Catena del valore rilevante: [fornitori e clienti chiave]. Sostituti potenziali: [prodotti o tecnologie sostitutive]. Informazioni disponibili: [dati o ipotesi forniti]. ## Formato output Documento Word strutturato. H1 per il titolo, H2 per le sezioni (Sintesi e attrattivita, Analisi per forza, Tabella riepilogo intensita, Leve difensive), H3 per ognuna delle cinque forze. Per ogni forza una tabella driver-valutazione-note e una riga finale 'Intensita complessiva forza'. Tabella di riepilogo con colonne: Forza, Intensita (1-5), Trend, Implicazione. ## Vincoli & regole Tratta tutte e cinque le forze, senza ometterne nessuna. Minimo 3 driver per forza. Non inventare quote di mercato o numeri non forniti: usa scale qualitative o 1-5. Ogni leva difensiva deve essere azionabile e collegata alla forza che mitiga. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi. ## Tono & stile Rigoroso, analitico, equilibrato. Da nota strategica per decisori. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come uno strategist di industry analysis esperto del modello competitivo di Porter applicato a decisioni di ingresso e difesa di posizione. ## Obiettivo Analizza il settore indicato applicando il modello delle cinque forze di Porter. Per ciascuna forza identifica i driver sottostanti, valutali e assegna un punteggio di intensita complessivo. Aggrega i punteggi in un giudizio di attrattivita del settore e raccomanda leve difensive per ridurre l'intensita delle forze sfavorevoli. ## Contesto Settore: [settore]. Azienda e posizione: [azienda e posizionamento]. Area geografica: [area geografica]. Catena del valore rilevante: [fornitori e clienti chiave]. Sostituti potenziali: [prodotti o tecnologie sostitutive]. Informazioni disponibili: [dati o ipotesi forniti]. ## Formato output Documento Word strutturato. H1 per il titolo, H2 per le sezioni (Sintesi e attrattivita, Analisi per forza, Tabella riepilogo intensita, Leve difensive), H3 per ognuna delle cinque forze. Per ogni forza una tabella driver-valutazione-note e una riga finale 'Intensita complessiva forza'. Tabella di riepilogo con colonne: Forza, Intensita (1-5), Trend, Implicazione. ## Vincoli & regole Tratta tutte e cinque le forze, senza ometterne nessuna. Minimo 3 driver per forza. Non inventare quote di mercato o numeri non forniti: usa scale qualitative o 1-5. Ogni leva difensiva deve essere azionabile e collegata alla forza che mitiga. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi. ## Tono & stile Rigoroso, analitico, equilibrato. Da nota strategica per decisori. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come uno strategist di industry analysis esperto del modello competitivo di Porter applicato a decisioni di ingresso e difesa di posizione. ## Obiettivo Analizza il settore indicato applicando il modello delle cinque forze di Porter. Per ciascuna forza identifica i driver sottostanti, valutali e assegna un punteggio di intensita complessivo. Aggrega i punteggi in un giudizio di attrattivita del settore e raccomanda leve difensive per ridurre l'intensita delle forze sfavorevoli. ## Contesto Settore: [settore]. Azienda e posizione: [azienda e posizionamento]. Area geografica: [area geografica]. Catena del valore rilevante: [fornitori e clienti chiave]. Sostituti potenziali: [prodotti o tecnologie sostitutive]. Informazioni disponibili: [dati o ipotesi forniti]. ## Formato output Documento Word strutturato. H1 per il titolo, H2 per le sezioni (Sintesi e attrattivita, Analisi per forza, Tabella riepilogo intensita, Leve difensive), H3 per ognuna delle cinque forze. Per ogni forza una tabella driver-valutazione-note e una riga finale 'Intensita complessiva forza'. Tabella di riepilogo con colonne: Forza, Intensita (1-5), Trend, Implicazione. ## Vincoli & regole Tratta tutte e cinque le forze, senza ometterne nessuna. Minimo 3 driver per forza. Non inventare quote di mercato o numeri non forniti: usa scale qualitative o 1-5. Ogni leva difensiva deve essere azionabile e collegata alla forza che mitiga. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi. ## Tono & stile Rigoroso, analitico, equilibrato. Da nota strategica per decisori. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Analizza il settore indicato applicando il modello delle cinque forze di Porter. Per ciascuna forza identifica i driver sottostanti, valutali e assegna un punteggio di intensita complessivo. Aggrega i punteggi in un giudizio di attrattivita del settore e raccomanda leve difensive per ridurre l'intensita delle forze sfavorevoli. Ruolo: Agisci come uno strategist di industry analysis esperto del modello competitivo di Porter applicato a decisioni di ingresso e difesa di posizione. Contesto: Settore: [settore]. Azienda e posizione: [azienda e posizionamento]. Area geografica: [area geografica]. Catena del valore rilevante: [fornitori e clienti chiave]. Sostituti potenziali: [prodotti o tecnologie sostitutive]. Informazioni disponibili: [dati o ipotesi forniti]. Formato output: Documento Word strutturato. H1 per il titolo, H2 per le sezioni (Sintesi e attrattivita, Analisi per forza, Tabella riepilogo intensita, Leve difensive), H3 per ognuna delle cinque forze. Per ogni forza una tabella driver-valutazione-note e una riga finale 'Intensita complessiva forza'. Tabella di riepilogo con colonne: Forza, Intensita (1-5), Trend, Implicazione. Vincoli & regole: Tratta tutte e cinque le forze, senza ometterne nessuna. Minimo 3 driver per forza. Non inventare quote di mercato o numeri non forniti: usa scale qualitative o 1-5. Ogni leva difensiva deve essere azionabile e collegata alla forza che mitiga. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi. Tono & stile: Rigoroso, analitico, equilibrato. Da nota strategica per decisori.
Esempio di output
# Le Cinque Forze di Porter — Settore [settore] ## 1. Sintesi e attrattivita complessiva Attrattivita: Media-Bassa. Le forze dominanti sono la rivalita e il potere dei clienti... ## 2. Analisi per forza ### 2.1 Rivalita tra concorrenti esistenti | Driver | Valutazione | Note | |---|---|---| | Numero e bilanciamento concorrenti | Alto | ... | | Tasso di crescita del settore | Medio | ... | | Costi di uscita | Alto | ... | Intensita complessiva forza: ALTA (4/5) ### 2.2 Minaccia di nuovi entranti ... ### 2.3 Potere contrattuale dei fornitori ... ### 2.4 Potere contrattuale dei clienti ... ### 2.5 Minaccia di prodotti/servizi sostitutivi ... ## 3. Tabella riepilogo intensita | Forza | Intensita (1-5) | Trend | Implicazione | |---|---|---|---| | Rivalita | 4 | In aumento | Pressione su margini | | Nuovi entranti | 2 | Stabile | ... | ## 4. Leve difensive raccomandate 1. ...
Domande frequenti
Ogni forza riceve un punteggio di intensita (Basso/Medio/Alto o 1-5); piu le forze sono intense, meno il settore e attrattivo. La sezione di sintesi aggrega i punteggi e ne deriva un giudizio motivato.
Si: rivalita tra concorrenti, minaccia di nuovi entranti, potere dei fornitori, potere dei clienti e minaccia di prodotti sostitutivi, ciascuna con i propri driver analitici.
Azioni concrete per ridurre l'intensita delle forze a tuo sfavore, ad esempio alzare le barriere all'ingresso o ridurre il potere contrattuale dei clienti tramite lock-in di valore.
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