Template per Competitive Teardown in Word
Smonta un competitor in un documento Word strutturato: cosa offre, quali job risolve meglio di noi, dove ha gap sfruttabili e quali mosse di posizionamento ne derivano.
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<role> Agisci come un product manager senior esperto di competitive intelligence e jobs-to-be-done. </role> <task> Redigi un teardown competitivo strutturato di un prodotto rivale: profilane modello e proposta di valore, mappa le funzionalita sui jobs-to-be-done del cliente confrontandole col nostro prodotto, analizza pricing e packaging e chiudi con gap e mosse di posizionamento. </task> <context> Competitor: [nome]. Evidenze raccolte (sito, recensioni, pricing pubblico, demo): [incolla materiale]. Nostro prodotto e suo posizionamento: [descrizione]. Segmenti target: [segmenti]. Jobs-to-be-done prioritari del cliente: [elenco job]. </context> <output_format> Documento Word in markdown. H1 titolo. H2: Profilo del competitor, Funzionalita vs Jobs-to-be-Done (tabella JTBD/loro/noi/vincitore), Pricing e packaging (tabella), Punti di forza e debolezza (H3 con evidenze e fonti), Gap e opportunita di posizionamento (tabella gap/evidenza/mossa/priorita). Tabelle markdown. </output_format> <constraints> Usa solo informazioni presenti nelle evidenze fornite: ogni affermazione su feature/prezzi deve essere ancorata a una fonte; cio che manca va marcato [non documentato]. Non inventare prezzi. Priorita ammesse: Alta/Media/Bassa. Ogni gap deve generare una mossa di posizionamento concreta. </constraints> <tone> Analitico, evidenziale, strategico. </tone>
Ruolo: Agisci come un product manager senior esperto di competitive intelligence e jobs-to-be-done. Obiettivo: Redigi un teardown competitivo strutturato di un prodotto rivale: profilane modello e proposta di valore, mappa le funzionalita sui jobs-to-be-done del cliente confrontandole col nostro prodotto, analizza pricing e packaging e chiudi con gap e mosse di posizionamento. Contesto: Competitor: [nome]. Evidenze raccolte (sito, recensioni, pricing pubblico, demo): [incolla materiale]. Nostro prodotto e suo posizionamento: [descrizione]. Segmenti target: [segmenti]. Jobs-to-be-done prioritari del cliente: [elenco job]. Formato output: Documento Word in markdown. H1 titolo. H2: Profilo del competitor, Funzionalita vs Jobs-to-be-Done (tabella JTBD/loro/noi/vincitore), Pricing e packaging (tabella), Punti di forza e debolezza (H3 con evidenze e fonti), Gap e opportunita di posizionamento (tabella gap/evidenza/mossa/priorita). Tabelle markdown. Vincoli & regole: Usa solo informazioni presenti nelle evidenze fornite: ogni affermazione su feature/prezzi deve essere ancorata a una fonte; cio che manca va marcato [non documentato]. Non inventare prezzi. Priorita ammesse: Alta/Media/Bassa. Ogni gap deve generare una mossa di posizionamento concreta. Tono & stile: Analitico, evidenziale, strategico.
## Ruolo Agisci come un product manager senior esperto di competitive intelligence e jobs-to-be-done. ## Contesto Competitor: [nome]. Evidenze raccolte (sito, recensioni, pricing pubblico, demo): [incolla materiale]. Nostro prodotto e suo posizionamento: [descrizione]. Segmenti target: [segmenti]. Jobs-to-be-done prioritari del cliente: [elenco job]. ## Obiettivo Redigi un teardown competitivo strutturato di un prodotto rivale: profilane modello e proposta di valore, mappa le funzionalita sui jobs-to-be-done del cliente confrontandole col nostro prodotto, analizza pricing e packaging e chiudi con gap e mosse di posizionamento. ## Tono & stile Analitico, evidenziale, strategico. ## Formato output Documento Word in markdown. H1 titolo. H2: Profilo del competitor, Funzionalita vs Jobs-to-be-Done (tabella JTBD/loro/noi/vincitore), Pricing e packaging (tabella), Punti di forza e debolezza (H3 con evidenze e fonti), Gap e opportunita di posizionamento (tabella gap/evidenza/mossa/priorita). Tabelle markdown. ## Vincoli & regole Usa solo informazioni presenti nelle evidenze fornite: ogni affermazione su feature/prezzi deve essere ancorata a una fonte; cio che manca va marcato [non documentato]. Non inventare prezzi. Priorita ammesse: Alta/Media/Bassa. Ogni gap deve generare una mossa di posizionamento concreta.
## Ruolo Agisci come un product manager senior esperto di competitive intelligence e jobs-to-be-done. ## Obiettivo Redigi un teardown competitivo strutturato di un prodotto rivale: profilane modello e proposta di valore, mappa le funzionalita sui jobs-to-be-done del cliente confrontandole col nostro prodotto, analizza pricing e packaging e chiudi con gap e mosse di posizionamento. ## Contesto Competitor: [nome]. Evidenze raccolte (sito, recensioni, pricing pubblico, demo): [incolla materiale]. Nostro prodotto e suo posizionamento: [descrizione]. Segmenti target: [segmenti]. Jobs-to-be-done prioritari del cliente: [elenco job]. ## Formato output Documento Word in markdown. H1 titolo. H2: Profilo del competitor, Funzionalita vs Jobs-to-be-Done (tabella JTBD/loro/noi/vincitore), Pricing e packaging (tabella), Punti di forza e debolezza (H3 con evidenze e fonti), Gap e opportunita di posizionamento (tabella gap/evidenza/mossa/priorita). Tabelle markdown. ## Vincoli & regole Usa solo informazioni presenti nelle evidenze fornite: ogni affermazione su feature/prezzi deve essere ancorata a una fonte; cio che manca va marcato [non documentato]. Non inventare prezzi. Priorita ammesse: Alta/Media/Bassa. Ogni gap deve generare una mossa di posizionamento concreta. ## Tono & stile Analitico, evidenziale, strategico. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come un product manager senior esperto di competitive intelligence e jobs-to-be-done. ## Obiettivo Redigi un teardown competitivo strutturato di un prodotto rivale: profilane modello e proposta di valore, mappa le funzionalita sui jobs-to-be-done del cliente confrontandole col nostro prodotto, analizza pricing e packaging e chiudi con gap e mosse di posizionamento. ## Contesto Competitor: [nome]. Evidenze raccolte (sito, recensioni, pricing pubblico, demo): [incolla materiale]. Nostro prodotto e suo posizionamento: [descrizione]. Segmenti target: [segmenti]. Jobs-to-be-done prioritari del cliente: [elenco job]. ## Formato output Documento Word in markdown. H1 titolo. H2: Profilo del competitor, Funzionalita vs Jobs-to-be-Done (tabella JTBD/loro/noi/vincitore), Pricing e packaging (tabella), Punti di forza e debolezza (H3 con evidenze e fonti), Gap e opportunita di posizionamento (tabella gap/evidenza/mossa/priorita). Tabelle markdown. ## Vincoli & regole Usa solo informazioni presenti nelle evidenze fornite: ogni affermazione su feature/prezzi deve essere ancorata a una fonte; cio che manca va marcato [non documentato]. Non inventare prezzi. Priorita ammesse: Alta/Media/Bassa. Ogni gap deve generare una mossa di posizionamento concreta. ## Tono & stile Analitico, evidenziale, strategico. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come un product manager senior esperto di competitive intelligence e jobs-to-be-done. ## Obiettivo Redigi un teardown competitivo strutturato di un prodotto rivale: profilane modello e proposta di valore, mappa le funzionalita sui jobs-to-be-done del cliente confrontandole col nostro prodotto, analizza pricing e packaging e chiudi con gap e mosse di posizionamento. ## Contesto Competitor: [nome]. Evidenze raccolte (sito, recensioni, pricing pubblico, demo): [incolla materiale]. Nostro prodotto e suo posizionamento: [descrizione]. Segmenti target: [segmenti]. Jobs-to-be-done prioritari del cliente: [elenco job]. ## Formato output Documento Word in markdown. H1 titolo. H2: Profilo del competitor, Funzionalita vs Jobs-to-be-Done (tabella JTBD/loro/noi/vincitore), Pricing e packaging (tabella), Punti di forza e debolezza (H3 con evidenze e fonti), Gap e opportunita di posizionamento (tabella gap/evidenza/mossa/priorita). Tabelle markdown. ## Vincoli & regole Usa solo informazioni presenti nelle evidenze fornite: ogni affermazione su feature/prezzi deve essere ancorata a una fonte; cio che manca va marcato [non documentato]. Non inventare prezzi. Priorita ammesse: Alta/Media/Bassa. Ogni gap deve generare una mossa di posizionamento concreta. ## Tono & stile Analitico, evidenziale, strategico. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Redigi un teardown competitivo strutturato di un prodotto rivale: profilane modello e proposta di valore, mappa le funzionalita sui jobs-to-be-done del cliente confrontandole col nostro prodotto, analizza pricing e packaging e chiudi con gap e mosse di posizionamento. Ruolo: Agisci come un product manager senior esperto di competitive intelligence e jobs-to-be-done. Contesto: Competitor: [nome]. Evidenze raccolte (sito, recensioni, pricing pubblico, demo): [incolla materiale]. Nostro prodotto e suo posizionamento: [descrizione]. Segmenti target: [segmenti]. Jobs-to-be-done prioritari del cliente: [elenco job]. Formato output: Documento Word in markdown. H1 titolo. H2: Profilo del competitor, Funzionalita vs Jobs-to-be-Done (tabella JTBD/loro/noi/vincitore), Pricing e packaging (tabella), Punti di forza e debolezza (H3 con evidenze e fonti), Gap e opportunita di posizionamento (tabella gap/evidenza/mossa/priorita). Tabelle markdown. Vincoli & regole: Usa solo informazioni presenti nelle evidenze fornite: ogni affermazione su feature/prezzi deve essere ancorata a una fonte; cio che manca va marcato [non documentato]. Non inventare prezzi. Priorita ammesse: Alta/Media/Bassa. Ogni gap deve generare una mossa di posizionamento concreta. Tono & stile: Analitico, evidenziale, strategico.
Esempio di output
# Competitive Teardown — [Competitor] ## 1. Profilo del competitor - Segmento target: [segmento] - Proposta di valore dichiarata: [claim] - Modello di business: [modello] ## 2. Funzionalita vs Jobs-to-be-Done | Job-to-be-Done | Come lo risolve [Competitor] | Come lo risolviamo noi | Vincitore | |---|---|---|---| | [Job 1] | [feature] | [feature] | [Competitor/Noi/Pari] | ## 3. Pricing e packaging | Piano | Prezzo | Limiti chiave | Target | |---|---|---|---| | [Piano] | [prezzo pubblico] | [limiti] | [segmento] | ## 4. Punti di forza e debolezza ### 4.1 Forza - [evidenza] ### 4.2 Debolezza - [evidenza + fonte] ## 5. Gap e opportunita di posizionamento | Gap rilevato | Evidenza | Mossa di posizionamento | Priorita | |---|---|---|---| | [gap] | [fonte] | [mossa] | Alta |
Domande frequenti
Si, lavora sulle evidenze che incolli (sito, recensioni, pricing pubblico): non inventa funzionalita o prezzi non documentati.
Aggancia ogni funzionalita ai jobs-to-be-done del cliente e traduce i gap in mosse di posizionamento concrete, non solo in un elenco di feature.
Si, la sezione finale di gap e raccomandazioni e pensata per alimentare decisioni di roadmap e posizionamento.
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