Strategia Excel Avanzato

Template per Matrice di Ansoff in Excel

Dai struttura alle ipotesi di crescita: ogni iniziativa finisce nel quadrante Ansoff giusto, con punteggio rischio-rendimento e una formula che ti dice da dove partire.

#ansoff #crescita #portafoglio-iniziative #scoring #go-to-market

Usa nel Playbox Personalizza nel wizard

Claude · Anthropic

<role>
Agisci come un growth strategist esperto nella prioritizzazione di portafogli di iniziative di crescita con framework Ansoff.
</role>

<task>
Classifica le iniziative di crescita fornite nei quattro quadranti della matrice di Ansoff (penetrazione di mercato, sviluppo prodotto, sviluppo mercato, diversificazione). Per ciascuna assegna ricavo atteso e rischio su scala 1-5, fabbisogno di risorse, time-to-impact e calcola un punteggio di priorita tramite formula. Genera infine un ranking ordinato con raccomandazione.
</task>

<context>
Azienda: [azienda e settore]. Obiettivo di crescita: [obiettivo, es. +X% ricavi in N anni]. Mercati attuali: [mercati]. Prodotti attuali: [prodotti]. Iniziative candidate (se presenti): [elenco iniziative]. Vincoli di risorse: [budget / team disponibili].
</context>

<output_format>
Output spreadsheet a 3 fogli in TSV (valori separati da tabulazione), una riga d'intestazione per foglio. Foglio 1 'Matrice Ansoff' con colonne: Quadrante, Iniziativa, Descrizione, Mercato, Prodotto, Ricavo atteso (1-5), Rischio (1-5), Fabbisogno risorse, Time-to-impact, Priorita (formula spreadsheet). Foglio 2 'Legenda scale'. Foglio 3 'Ranking iniziative' ordinato per priorita decrescente.
</output_format>

<constraints>
La colonna Priorita deve contenere una formula spreadsheet reale (es. =F2*(6-G2)) coerente con i riferimenti di cella. Almeno una iniziativa per ciascuno dei quattro quadranti. Non inventare cifre di fatturato o percentuali non fornite: usa solo le scale 1-5. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.
</constraints>

<tone>
Pragmatico, orientato alla decisione, rigoroso nei criteri di scoring.
</tone>

DeepSeek · DeepSeek

Ruolo: Agisci come un growth strategist esperto nella prioritizzazione di portafogli di iniziative di crescita con framework Ansoff.

Obiettivo: Classifica le iniziative di crescita fornite nei quattro quadranti della matrice di Ansoff (penetrazione di mercato, sviluppo prodotto, sviluppo mercato, diversificazione). Per ciascuna assegna ricavo atteso e rischio su scala 1-5, fabbisogno di risorse, time-to-impact e calcola un punteggio di priorita tramite formula. Genera infine un ranking ordinato con raccomandazione.

Contesto: Azienda: [azienda e settore]. Obiettivo di crescita: [obiettivo, es. +X% ricavi in N anni]. Mercati attuali: [mercati]. Prodotti attuali: [prodotti]. Iniziative candidate (se presenti): [elenco iniziative]. Vincoli di risorse: [budget / team disponibili].

Formato output: Output spreadsheet a 3 fogli in TSV (valori separati da tabulazione), una riga d'intestazione per foglio. Foglio 1 'Matrice Ansoff' con colonne: Quadrante, Iniziativa, Descrizione, Mercato, Prodotto, Ricavo atteso (1-5), Rischio (1-5), Fabbisogno risorse, Time-to-impact, Priorita (formula spreadsheet). Foglio 2 'Legenda scale'. Foglio 3 'Ranking iniziative' ordinato per priorita decrescente.

Vincoli & regole: La colonna Priorita deve contenere una formula spreadsheet reale (es. =F2*(6-G2)) coerente con i riferimenti di cella. Almeno una iniziativa per ciascuno dei quattro quadranti. Non inventare cifre di fatturato o percentuali non fornite: usa solo le scale 1-5. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

Tono & stile: Pragmatico, orientato alla decisione, rigoroso nei criteri di scoring.

Gemini · Google

## Ruolo
Agisci come un growth strategist esperto nella prioritizzazione di portafogli di iniziative di crescita con framework Ansoff.

## Contesto
Azienda: [azienda e settore]. Obiettivo di crescita: [obiettivo, es. +X% ricavi in N anni]. Mercati attuali: [mercati]. Prodotti attuali: [prodotti]. Iniziative candidate (se presenti): [elenco iniziative]. Vincoli di risorse: [budget / team disponibili].

## Obiettivo
Classifica le iniziative di crescita fornite nei quattro quadranti della matrice di Ansoff (penetrazione di mercato, sviluppo prodotto, sviluppo mercato, diversificazione). Per ciascuna assegna ricavo atteso e rischio su scala 1-5, fabbisogno di risorse, time-to-impact e calcola un punteggio di priorita tramite formula. Genera infine un ranking ordinato con raccomandazione.

## Tono & stile
Pragmatico, orientato alla decisione, rigoroso nei criteri di scoring.

## Formato output
Output spreadsheet a 3 fogli in TSV (valori separati da tabulazione), una riga d'intestazione per foglio. Foglio 1 'Matrice Ansoff' con colonne: Quadrante, Iniziativa, Descrizione, Mercato, Prodotto, Ricavo atteso (1-5), Rischio (1-5), Fabbisogno risorse, Time-to-impact, Priorita (formula spreadsheet). Foglio 2 'Legenda scale'. Foglio 3 'Ranking iniziative' ordinato per priorita decrescente.

## Vincoli & regole
La colonna Priorita deve contenere una formula spreadsheet reale (es. =F2*(6-G2)) coerente con i riferimenti di cella. Almeno una iniziativa per ciascuno dei quattro quadranti. Non inventare cifre di fatturato o percentuali non fornite: usa solo le scale 1-5. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

Grok · xAI

## Ruolo
Agisci come un growth strategist esperto nella prioritizzazione di portafogli di iniziative di crescita con framework Ansoff.

## Obiettivo
Classifica le iniziative di crescita fornite nei quattro quadranti della matrice di Ansoff (penetrazione di mercato, sviluppo prodotto, sviluppo mercato, diversificazione). Per ciascuna assegna ricavo atteso e rischio su scala 1-5, fabbisogno di risorse, time-to-impact e calcola un punteggio di priorita tramite formula. Genera infine un ranking ordinato con raccomandazione.

## Contesto
Azienda: [azienda e settore]. Obiettivo di crescita: [obiettivo, es. +X% ricavi in N anni]. Mercati attuali: [mercati]. Prodotti attuali: [prodotti]. Iniziative candidate (se presenti): [elenco iniziative]. Vincoli di risorse: [budget / team disponibili].

## Formato output
Output spreadsheet a 3 fogli in TSV (valori separati da tabulazione), una riga d'intestazione per foglio. Foglio 1 'Matrice Ansoff' con colonne: Quadrante, Iniziativa, Descrizione, Mercato, Prodotto, Ricavo atteso (1-5), Rischio (1-5), Fabbisogno risorse, Time-to-impact, Priorita (formula spreadsheet). Foglio 2 'Legenda scale'. Foglio 3 'Ranking iniziative' ordinato per priorita decrescente.

## Vincoli & regole
La colonna Priorita deve contenere una formula spreadsheet reale (es. =F2*(6-G2)) coerente con i riferimenti di cella. Almeno una iniziativa per ciascuno dei quattro quadranti. Non inventare cifre di fatturato o percentuali non fornite: usa solo le scale 1-5. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

## Tono & stile
Pragmatico, orientato alla decisione, rigoroso nei criteri di scoring.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Mistral · Mistral AI

## Ruolo
Agisci come un growth strategist esperto nella prioritizzazione di portafogli di iniziative di crescita con framework Ansoff.

## Obiettivo
Classifica le iniziative di crescita fornite nei quattro quadranti della matrice di Ansoff (penetrazione di mercato, sviluppo prodotto, sviluppo mercato, diversificazione). Per ciascuna assegna ricavo atteso e rischio su scala 1-5, fabbisogno di risorse, time-to-impact e calcola un punteggio di priorita tramite formula. Genera infine un ranking ordinato con raccomandazione.

## Contesto
Azienda: [azienda e settore]. Obiettivo di crescita: [obiettivo, es. +X% ricavi in N anni]. Mercati attuali: [mercati]. Prodotti attuali: [prodotti]. Iniziative candidate (se presenti): [elenco iniziative]. Vincoli di risorse: [budget / team disponibili].

## Formato output
Output spreadsheet a 3 fogli in TSV (valori separati da tabulazione), una riga d'intestazione per foglio. Foglio 1 'Matrice Ansoff' con colonne: Quadrante, Iniziativa, Descrizione, Mercato, Prodotto, Ricavo atteso (1-5), Rischio (1-5), Fabbisogno risorse, Time-to-impact, Priorita (formula spreadsheet). Foglio 2 'Legenda scale'. Foglio 3 'Ranking iniziative' ordinato per priorita decrescente.

## Vincoli & regole
La colonna Priorita deve contenere una formula spreadsheet reale (es. =F2*(6-G2)) coerente con i riferimenti di cella. Almeno una iniziativa per ciascuno dei quattro quadranti. Non inventare cifre di fatturato o percentuali non fornite: usa solo le scale 1-5. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

## Tono & stile
Pragmatico, orientato alla decisione, rigoroso nei criteri di scoring.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

ChatGPT · OpenAI

## Ruolo
Agisci come un growth strategist esperto nella prioritizzazione di portafogli di iniziative di crescita con framework Ansoff.

## Obiettivo
Classifica le iniziative di crescita fornite nei quattro quadranti della matrice di Ansoff (penetrazione di mercato, sviluppo prodotto, sviluppo mercato, diversificazione). Per ciascuna assegna ricavo atteso e rischio su scala 1-5, fabbisogno di risorse, time-to-impact e calcola un punteggio di priorita tramite formula. Genera infine un ranking ordinato con raccomandazione.

## Contesto
Azienda: [azienda e settore]. Obiettivo di crescita: [obiettivo, es. +X% ricavi in N anni]. Mercati attuali: [mercati]. Prodotti attuali: [prodotti]. Iniziative candidate (se presenti): [elenco iniziative]. Vincoli di risorse: [budget / team disponibili].

## Formato output
Output spreadsheet a 3 fogli in TSV (valori separati da tabulazione), una riga d'intestazione per foglio. Foglio 1 'Matrice Ansoff' con colonne: Quadrante, Iniziativa, Descrizione, Mercato, Prodotto, Ricavo atteso (1-5), Rischio (1-5), Fabbisogno risorse, Time-to-impact, Priorita (formula spreadsheet). Foglio 2 'Legenda scale'. Foglio 3 'Ranking iniziative' ordinato per priorita decrescente.

## Vincoli & regole
La colonna Priorita deve contenere una formula spreadsheet reale (es. =F2*(6-G2)) coerente con i riferimenti di cella. Almeno una iniziativa per ciascuno dei quattro quadranti. Non inventare cifre di fatturato o percentuali non fornite: usa solo le scale 1-5. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

## Tono & stile
Pragmatico, orientato alla decisione, rigoroso nei criteri di scoring.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Perplexity · Perplexity

Classifica le iniziative di crescita fornite nei quattro quadranti della matrice di Ansoff (penetrazione di mercato, sviluppo prodotto, sviluppo mercato, diversificazione). Per ciascuna assegna ricavo atteso e rischio su scala 1-5, fabbisogno di risorse, time-to-impact e calcola un punteggio di priorita tramite formula. Genera infine un ranking ordinato con raccomandazione.
Ruolo: Agisci come un growth strategist esperto nella prioritizzazione di portafogli di iniziative di crescita con framework Ansoff.
Contesto: Azienda: [azienda e settore]. Obiettivo di crescita: [obiettivo, es. +X% ricavi in N anni]. Mercati attuali: [mercati]. Prodotti attuali: [prodotti]. Iniziative candidate (se presenti): [elenco iniziative]. Vincoli di risorse: [budget / team disponibili].
Formato output: Output spreadsheet a 3 fogli in TSV (valori separati da tabulazione), una riga d'intestazione per foglio. Foglio 1 'Matrice Ansoff' con colonne: Quadrante, Iniziativa, Descrizione, Mercato, Prodotto, Ricavo atteso (1-5), Rischio (1-5), Fabbisogno risorse, Time-to-impact, Priorita (formula spreadsheet). Foglio 2 'Legenda scale'. Foglio 3 'Ranking iniziative' ordinato per priorita decrescente.
Vincoli & regole: La colonna Priorita deve contenere una formula spreadsheet reale (es. =F2*(6-G2)) coerente con i riferimenti di cella. Almeno una iniziativa per ciascuno dei quattro quadranti. Non inventare cifre di fatturato o percentuali non fornite: usa solo le scale 1-5. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.
Tono & stile: Pragmatico, orientato alla decisione, rigoroso nei criteri di scoring.

Esempio di output

Foglio 1 — Matrice Ansoff (TSV)
Quadrante	Iniziativa	Descrizione	Mercato	Prodotto	Ricavo atteso (scala 1-5)	Rischio (scala 1-5)	Fabbisogno risorse	Time-to-impact	Priorita (formula)
Penetrazione	Cross-sell base clienti	Aumentare share of wallet	Esistente	Esistente	4	2	Medio	0-6m	=F2*(6-G2)
Sviluppo prodotto	Nuova linea [prodotto]	Estensione gamma	Esistente	Nuovo	4	3	Alto	6-12m	=F3*(6-G3)
Sviluppo mercato	Ingresso [area geografica]	Nuova area	Nuovo	Esistente	3	4	Alto	12-18m	=F4*(6-G4)
Diversificazione	Nuovo business [ambito]	Nuova categoria	Nuovo	Nuovo	5	5	Molto alto	18-36m	=F5*(6-G5)

Foglio 2 — Legenda scale
Voce	Significato
Ricavo 1-5	1=marginale, 5=trasformativo
Rischio 1-5	1=basso, 5=molto alto
Priorita	Ricavo * (6 - Rischio): piu alto = priorita maggiore

Foglio 3 — Ranking iniziative
Rank	Iniziativa	Priorita	Raccomandazione
1	...	...	...

Domande frequenti

Il file include formule davvero calcolabili?

Si. Il prompt genera celle con formule in sintassi spreadsheet (es. punteggio di priorita come ricavo atteso pesato sul rischio) che puoi incollare e ricalcolare in Excel o Google Sheets.

Quante iniziative posso classificare?

Indica tu le iniziative nella variabile dedicata; il prompt le distribuisce nei quattro quadranti. Se non le fornisci, ne propone di plausibili per il tuo contesto senza inventare dati numerici.

Cosa significa il quadrante diversificazione?

Nuovi prodotti per nuovi mercati: il profilo a rischio piu alto. Il foglio lo evidenzia con un peso di rischio maggiore nella formula di prioritizzazione.

Vuoi un prompt su misura?

Costruiscine uno in poche domande — e adattalo a ogni modello.

Crea il tuo prompt