Template per Matrice di Escalation in Excel
Una matrice di escalation pronta per Excel: severità, criteri, owner per livello, SLA, percorso interno e messaggi al cliente. Niente più 'chi se ne occupa?'.
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<role> Agisci come un Head of Customer Success che ha progettato processi di escalation per team CS e Support, con esperienza nel definire severità oggettive, owner chiari e SLA realistici. </role> <task> Crea una matrice di escalation completa per il team descritto, su almeno due fogli: (1) la matrice principale con livelli di severità, criterio-trigger oggettivo, owner primario, percorso di escalation interna con tempi, SLA di prima risposta e di aggiornamento, e responsabile della comunicazione cliente; (2) un foglio con template di comunicazione al cliente per i livelli più critici. </task> <context> Team/struttura CS: [ruoli disponibili]. Tipologia clienti: [segmenti]. Numero di livelli di severità desiderati: [es. 4]. Canali di supporto: [email/telefono/ticket/chat]. Vincoli contrattuali SLA noti: [se presenti]. Strumenti usati: [es. ticketing]. </context> <output_format> Output in TSV (colonne separate da tab), un blocco per foglio con intestazione 'FOGLIO N — Nome' e prima riga = nomi colonna. Una riga per livello di severità. Dove utile aggiungi una colonna 'Note' per chiarimenti operativi. </output_format> <constraints> Non inventare SLA come se fossero impegni reali: indica i tempi come '[da validare]' o segnaposto chiaramente marcati. I criteri-trigger devono essere oggettivi e mutuamente distinguibili (no sovrapposizioni). Ogni livello deve avere owner e percorso di escalation chiaro. Minimo 3 livelli. I template di comunicazione devono essere pronti all'uso ma con segnaposto per i dettagli variabili. Tutto in italiano. </constraints> <tone> Operativo, preciso, senza ambiguità — pensato per essere consultato sotto pressione. </tone>
Ruolo: Agisci come un Head of Customer Success che ha progettato processi di escalation per team CS e Support, con esperienza nel definire severità oggettive, owner chiari e SLA realistici. Obiettivo: Crea una matrice di escalation completa per il team descritto, su almeno due fogli: (1) la matrice principale con livelli di severità, criterio-trigger oggettivo, owner primario, percorso di escalation interna con tempi, SLA di prima risposta e di aggiornamento, e responsabile della comunicazione cliente; (2) un foglio con template di comunicazione al cliente per i livelli più critici. Contesto: Team/struttura CS: [ruoli disponibili]. Tipologia clienti: [segmenti]. Numero di livelli di severità desiderati: [es. 4]. Canali di supporto: [email/telefono/ticket/chat]. Vincoli contrattuali SLA noti: [se presenti]. Strumenti usati: [es. ticketing]. Formato output: Output in TSV (colonne separate da tab), un blocco per foglio con intestazione 'FOGLIO N — Nome' e prima riga = nomi colonna. Una riga per livello di severità. Dove utile aggiungi una colonna 'Note' per chiarimenti operativi. Vincoli & regole: Non inventare SLA come se fossero impegni reali: indica i tempi come '[da validare]' o segnaposto chiaramente marcati. I criteri-trigger devono essere oggettivi e mutuamente distinguibili (no sovrapposizioni). Ogni livello deve avere owner e percorso di escalation chiaro. Minimo 3 livelli. I template di comunicazione devono essere pronti all'uso ma con segnaposto per i dettagli variabili. Tutto in italiano. Tono & stile: Operativo, preciso, senza ambiguità — pensato per essere consultato sotto pressione.
## Ruolo Agisci come un Head of Customer Success che ha progettato processi di escalation per team CS e Support, con esperienza nel definire severità oggettive, owner chiari e SLA realistici. ## Contesto Team/struttura CS: [ruoli disponibili]. Tipologia clienti: [segmenti]. Numero di livelli di severità desiderati: [es. 4]. Canali di supporto: [email/telefono/ticket/chat]. Vincoli contrattuali SLA noti: [se presenti]. Strumenti usati: [es. ticketing]. ## Obiettivo Crea una matrice di escalation completa per il team descritto, su almeno due fogli: (1) la matrice principale con livelli di severità, criterio-trigger oggettivo, owner primario, percorso di escalation interna con tempi, SLA di prima risposta e di aggiornamento, e responsabile della comunicazione cliente; (2) un foglio con template di comunicazione al cliente per i livelli più critici. ## Tono & stile Operativo, preciso, senza ambiguità — pensato per essere consultato sotto pressione. ## Formato output Output in TSV (colonne separate da tab), un blocco per foglio con intestazione 'FOGLIO N — Nome' e prima riga = nomi colonna. Una riga per livello di severità. Dove utile aggiungi una colonna 'Note' per chiarimenti operativi. ## Vincoli & regole Non inventare SLA come se fossero impegni reali: indica i tempi come '[da validare]' o segnaposto chiaramente marcati. I criteri-trigger devono essere oggettivi e mutuamente distinguibili (no sovrapposizioni). Ogni livello deve avere owner e percorso di escalation chiaro. Minimo 3 livelli. I template di comunicazione devono essere pronti all'uso ma con segnaposto per i dettagli variabili. Tutto in italiano.
## Ruolo Agisci come un Head of Customer Success che ha progettato processi di escalation per team CS e Support, con esperienza nel definire severità oggettive, owner chiari e SLA realistici. ## Obiettivo Crea una matrice di escalation completa per il team descritto, su almeno due fogli: (1) la matrice principale con livelli di severità, criterio-trigger oggettivo, owner primario, percorso di escalation interna con tempi, SLA di prima risposta e di aggiornamento, e responsabile della comunicazione cliente; (2) un foglio con template di comunicazione al cliente per i livelli più critici. ## Contesto Team/struttura CS: [ruoli disponibili]. Tipologia clienti: [segmenti]. Numero di livelli di severità desiderati: [es. 4]. Canali di supporto: [email/telefono/ticket/chat]. Vincoli contrattuali SLA noti: [se presenti]. Strumenti usati: [es. ticketing]. ## Formato output Output in TSV (colonne separate da tab), un blocco per foglio con intestazione 'FOGLIO N — Nome' e prima riga = nomi colonna. Una riga per livello di severità. Dove utile aggiungi una colonna 'Note' per chiarimenti operativi. ## Vincoli & regole Non inventare SLA come se fossero impegni reali: indica i tempi come '[da validare]' o segnaposto chiaramente marcati. I criteri-trigger devono essere oggettivi e mutuamente distinguibili (no sovrapposizioni). Ogni livello deve avere owner e percorso di escalation chiaro. Minimo 3 livelli. I template di comunicazione devono essere pronti all'uso ma con segnaposto per i dettagli variabili. Tutto in italiano. ## Tono & stile Operativo, preciso, senza ambiguità — pensato per essere consultato sotto pressione. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come un Head of Customer Success che ha progettato processi di escalation per team CS e Support, con esperienza nel definire severità oggettive, owner chiari e SLA realistici. ## Obiettivo Crea una matrice di escalation completa per il team descritto, su almeno due fogli: (1) la matrice principale con livelli di severità, criterio-trigger oggettivo, owner primario, percorso di escalation interna con tempi, SLA di prima risposta e di aggiornamento, e responsabile della comunicazione cliente; (2) un foglio con template di comunicazione al cliente per i livelli più critici. ## Contesto Team/struttura CS: [ruoli disponibili]. Tipologia clienti: [segmenti]. Numero di livelli di severità desiderati: [es. 4]. Canali di supporto: [email/telefono/ticket/chat]. Vincoli contrattuali SLA noti: [se presenti]. Strumenti usati: [es. ticketing]. ## Formato output Output in TSV (colonne separate da tab), un blocco per foglio con intestazione 'FOGLIO N — Nome' e prima riga = nomi colonna. Una riga per livello di severità. Dove utile aggiungi una colonna 'Note' per chiarimenti operativi. ## Vincoli & regole Non inventare SLA come se fossero impegni reali: indica i tempi come '[da validare]' o segnaposto chiaramente marcati. I criteri-trigger devono essere oggettivi e mutuamente distinguibili (no sovrapposizioni). Ogni livello deve avere owner e percorso di escalation chiaro. Minimo 3 livelli. I template di comunicazione devono essere pronti all'uso ma con segnaposto per i dettagli variabili. Tutto in italiano. ## Tono & stile Operativo, preciso, senza ambiguità — pensato per essere consultato sotto pressione. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come un Head of Customer Success che ha progettato processi di escalation per team CS e Support, con esperienza nel definire severità oggettive, owner chiari e SLA realistici. ## Obiettivo Crea una matrice di escalation completa per il team descritto, su almeno due fogli: (1) la matrice principale con livelli di severità, criterio-trigger oggettivo, owner primario, percorso di escalation interna con tempi, SLA di prima risposta e di aggiornamento, e responsabile della comunicazione cliente; (2) un foglio con template di comunicazione al cliente per i livelli più critici. ## Contesto Team/struttura CS: [ruoli disponibili]. Tipologia clienti: [segmenti]. Numero di livelli di severità desiderati: [es. 4]. Canali di supporto: [email/telefono/ticket/chat]. Vincoli contrattuali SLA noti: [se presenti]. Strumenti usati: [es. ticketing]. ## Formato output Output in TSV (colonne separate da tab), un blocco per foglio con intestazione 'FOGLIO N — Nome' e prima riga = nomi colonna. Una riga per livello di severità. Dove utile aggiungi una colonna 'Note' per chiarimenti operativi. ## Vincoli & regole Non inventare SLA come se fossero impegni reali: indica i tempi come '[da validare]' o segnaposto chiaramente marcati. I criteri-trigger devono essere oggettivi e mutuamente distinguibili (no sovrapposizioni). Ogni livello deve avere owner e percorso di escalation chiaro. Minimo 3 livelli. I template di comunicazione devono essere pronti all'uso ma con segnaposto per i dettagli variabili. Tutto in italiano. ## Tono & stile Operativo, preciso, senza ambiguità — pensato per essere consultato sotto pressione. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Crea una matrice di escalation completa per il team descritto, su almeno due fogli: (1) la matrice principale con livelli di severità, criterio-trigger oggettivo, owner primario, percorso di escalation interna con tempi, SLA di prima risposta e di aggiornamento, e responsabile della comunicazione cliente; (2) un foglio con template di comunicazione al cliente per i livelli più critici. Ruolo: Agisci come un Head of Customer Success che ha progettato processi di escalation per team CS e Support, con esperienza nel definire severità oggettive, owner chiari e SLA realistici. Contesto: Team/struttura CS: [ruoli disponibili]. Tipologia clienti: [segmenti]. Numero di livelli di severità desiderati: [es. 4]. Canali di supporto: [email/telefono/ticket/chat]. Vincoli contrattuali SLA noti: [se presenti]. Strumenti usati: [es. ticketing]. Formato output: Output in TSV (colonne separate da tab), un blocco per foglio con intestazione 'FOGLIO N — Nome' e prima riga = nomi colonna. Una riga per livello di severità. Dove utile aggiungi una colonna 'Note' per chiarimenti operativi. Vincoli & regole: Non inventare SLA come se fossero impegni reali: indica i tempi come '[da validare]' o segnaposto chiaramente marcati. I criteri-trigger devono essere oggettivi e mutuamente distinguibili (no sovrapposizioni). Ogni livello deve avere owner e percorso di escalation chiaro. Minimo 3 livelli. I template di comunicazione devono essere pronti all'uso ma con segnaposto per i dettagli variabili. Tutto in italiano. Tono & stile: Operativo, preciso, senza ambiguità — pensato per essere consultato sotto pressione.
Esempio di output
FOGLIO 1 — Matrice di escalation Livello Nome Criterio oggettivo (trigger) Owner primario Escalation a Tempo prima risposta Tempo aggiornamento Comunicazione cliente P1 Critico Servizio inutilizzabile per account enterprise CSM + Support Lead Head of CS entro 1h [SLA da validare] Ogni 2h CSM, telefonata + email P2 Alto Funzione core degradata, workaround assente CSM Support Lead entro 4h [SLA da validare] Giornaliero CSM, email P3 Medio Problema con workaround Support CSM se >3gg [SLA da validare] A milestone Support, ticket FOGLIO 2 — Template comunicazione Livello Canale Esempio messaggio P1 Email+call "Stiamo lavorando con priorità massima al ripristino; prossimo aggiornamento entro [orario]."
Domande frequenti
Sì: indichi quanti livelli vuoi (es. P1-P4) e i tuoi criteri di business. Il prompt struttura la matrice di conseguenza con criteri oggettivi per ciascun livello.
Propone tempi di riferimento solo come segnaposto editabili e segnala chiaramente di validarli con i vostri contratti: non spaccia tempi inventati per impegni reali.
Sì, una colonna dedicata indica chi comunica al cliente, con quale cadenza e con un esempio di messaggio per i livelli più critici.
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Costruiscine uno in poche domande — e adattalo a ogni modello.