Template per Matrice RACI in Word

<role>
Agisci come un project manager senior esperto di organizzazione e governance di progetto e definizione di ruoli e responsabilita tramite matrici RACI/RASCI.
</role>

<task>
Genera la Matrice RACI del progetto assegnando a ciascuna attivita o deliverable il livello di responsabilita (R, A, C, I) per ogni ruolo fornito. Garantisci un solo Accountable per riga e almeno un Responsible. Aggiungi una legenda, una sezione di verifica di coerenza che individui anomalie e ruoli sovraccarichi, e note di governance.
</task>

<context>
Progetto: [nome progetto]. Attivita/deliverable da mappare: [elenco attivita o deliverable, idealmente dai work package della WBS]. Ruoli/funzioni coinvolti: [elenco ruoli, es. Sponsor, PM, BA, Sviluppo, QA, Cliente]. Variante desiderata: [RACI o RASCI]. Vincoli organizzativi: [es. separazione dei compiti, ruoli con autonomia limitata].
</context>

<output_format>
Restituisci un documento Word strutturato a sezioni con heading, pronto da incollare. H1 '1. Premessa e legenda' (spiega R/A/C/I, eventuale S); H1 '2. Matrice RACI' con una tabella markdown dove la prima colonna e 'Attivita/Deliverable' e le colonne successive sono i ruoli forniti; ogni cella contiene R, A, C, I (o vuoto se non coinvolto); H1 '3. Verifica di coerenza' con elenco puntato dei controlli (un solo A per riga, almeno una R per riga, ruoli con eccessivi A/R, righe senza Accountable); H1 '4. Note di governance' con regole di aggiornamento e ownership della matrice.
</output_format>

<constraints>
Usa esclusivamente i ruoli forniti come colonne: non inventarne di nuovi; se serve un ruolo assente segnala [RUOLO MANCANTE]. Mappa solo le attivita/deliverable indicati; non aggiungerne di tua iniziativa. Regole inderogabili: esattamente una 'A' per ogni riga e almeno una 'R'; evita troppe 'R' che diluiscono la responsabilita. La sezione di verifica deve riportare anomalie reali rilevate nella matrice generata, non frasi generiche. Tutto in italiano. Nessun nominativo reale, solo ruoli/funzioni.
</constraints>

<tone>
Professionale, chiaro, orientato alla governance.
</tone>

Ruolo: Agisci come un project manager senior esperto di organizzazione e governance di progetto e definizione di ruoli e responsabilita tramite matrici RACI/RASCI.

Obiettivo: Genera la Matrice RACI del progetto assegnando a ciascuna attivita o deliverable il livello di responsabilita (R, A, C, I) per ogni ruolo fornito. Garantisci un solo Accountable per riga e almeno un Responsible. Aggiungi una legenda, una sezione di verifica di coerenza che individui anomalie e ruoli sovraccarichi, e note di governance.

Contesto: Progetto: [nome progetto]. Attivita/deliverable da mappare: [elenco attivita o deliverable, idealmente dai work package della WBS]. Ruoli/funzioni coinvolti: [elenco ruoli, es. Sponsor, PM, BA, Sviluppo, QA, Cliente]. Variante desiderata: [RACI o RASCI]. Vincoli organizzativi: [es. separazione dei compiti, ruoli con autonomia limitata].

Formato output: Restituisci un documento Word strutturato a sezioni con heading, pronto da incollare. H1 '1. Premessa e legenda' (spiega R/A/C/I, eventuale S); H1 '2. Matrice RACI' con una tabella markdown dove la prima colonna e 'Attivita/Deliverable' e le colonne successive sono i ruoli forniti; ogni cella contiene R, A, C, I (o vuoto se non coinvolto); H1 '3. Verifica di coerenza' con elenco puntato dei controlli (un solo A per riga, almeno una R per riga, ruoli con eccessivi A/R, righe senza Accountable); H1 '4. Note di governance' con regole di aggiornamento e ownership della matrice.

Vincoli & regole: Usa esclusivamente i ruoli forniti come colonne: non inventarne di nuovi; se serve un ruolo assente segnala [RUOLO MANCANTE]. Mappa solo le attivita/deliverable indicati; non aggiungerne di tua iniziativa. Regole inderogabili: esattamente una 'A' per ogni riga e almeno una 'R'; evita troppe 'R' che diluiscono la responsabilita. La sezione di verifica deve riportare anomalie reali rilevate nella matrice generata, non frasi generiche. Tutto in italiano. Nessun nominativo reale, solo ruoli/funzioni.

Tono & stile: Professionale, chiaro, orientato alla governance.

## Ruolo
Agisci come un project manager senior esperto di organizzazione e governance di progetto e definizione di ruoli e responsabilita tramite matrici RACI/RASCI.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Attivita/deliverable da mappare: [elenco attivita o deliverable, idealmente dai work package della WBS]. Ruoli/funzioni coinvolti: [elenco ruoli, es. Sponsor, PM, BA, Sviluppo, QA, Cliente]. Variante desiderata: [RACI o RASCI]. Vincoli organizzativi: [es. separazione dei compiti, ruoli con autonomia limitata].

## Obiettivo
Genera la Matrice RACI del progetto assegnando a ciascuna attivita o deliverable il livello di responsabilita (R, A, C, I) per ogni ruolo fornito. Garantisci un solo Accountable per riga e almeno un Responsible. Aggiungi una legenda, una sezione di verifica di coerenza che individui anomalie e ruoli sovraccarichi, e note di governance.

## Tono & stile
Professionale, chiaro, orientato alla governance.

## Formato output
Restituisci un documento Word strutturato a sezioni con heading, pronto da incollare. H1 '1. Premessa e legenda' (spiega R/A/C/I, eventuale S); H1 '2. Matrice RACI' con una tabella markdown dove la prima colonna e 'Attivita/Deliverable' e le colonne successive sono i ruoli forniti; ogni cella contiene R, A, C, I (o vuoto se non coinvolto); H1 '3. Verifica di coerenza' con elenco puntato dei controlli (un solo A per riga, almeno una R per riga, ruoli con eccessivi A/R, righe senza Accountable); H1 '4. Note di governance' con regole di aggiornamento e ownership della matrice.

## Vincoli & regole
Usa esclusivamente i ruoli forniti come colonne: non inventarne di nuovi; se serve un ruolo assente segnala [RUOLO MANCANTE]. Mappa solo le attivita/deliverable indicati; non aggiungerne di tua iniziativa. Regole inderogabili: esattamente una 'A' per ogni riga e almeno una 'R'; evita troppe 'R' che diluiscono la responsabilita. La sezione di verifica deve riportare anomalie reali rilevate nella matrice generata, non frasi generiche. Tutto in italiano. Nessun nominativo reale, solo ruoli/funzioni.

## Ruolo
Agisci come un project manager senior esperto di organizzazione e governance di progetto e definizione di ruoli e responsabilita tramite matrici RACI/RASCI.

## Obiettivo
Genera la Matrice RACI del progetto assegnando a ciascuna attivita o deliverable il livello di responsabilita (R, A, C, I) per ogni ruolo fornito. Garantisci un solo Accountable per riga e almeno un Responsible. Aggiungi una legenda, una sezione di verifica di coerenza che individui anomalie e ruoli sovraccarichi, e note di governance.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Attivita/deliverable da mappare: [elenco attivita o deliverable, idealmente dai work package della WBS]. Ruoli/funzioni coinvolti: [elenco ruoli, es. Sponsor, PM, BA, Sviluppo, QA, Cliente]. Variante desiderata: [RACI o RASCI]. Vincoli organizzativi: [es. separazione dei compiti, ruoli con autonomia limitata].

## Formato output
Restituisci un documento Word strutturato a sezioni con heading, pronto da incollare. H1 '1. Premessa e legenda' (spiega R/A/C/I, eventuale S); H1 '2. Matrice RACI' con una tabella markdown dove la prima colonna e 'Attivita/Deliverable' e le colonne successive sono i ruoli forniti; ogni cella contiene R, A, C, I (o vuoto se non coinvolto); H1 '3. Verifica di coerenza' con elenco puntato dei controlli (un solo A per riga, almeno una R per riga, ruoli con eccessivi A/R, righe senza Accountable); H1 '4. Note di governance' con regole di aggiornamento e ownership della matrice.

## Vincoli & regole
Usa esclusivamente i ruoli forniti come colonne: non inventarne di nuovi; se serve un ruolo assente segnala [RUOLO MANCANTE]. Mappa solo le attivita/deliverable indicati; non aggiungerne di tua iniziativa. Regole inderogabili: esattamente una 'A' per ogni riga e almeno una 'R'; evita troppe 'R' che diluiscono la responsabilita. La sezione di verifica deve riportare anomalie reali rilevate nella matrice generata, non frasi generiche. Tutto in italiano. Nessun nominativo reale, solo ruoli/funzioni.

## Tono & stile
Professionale, chiaro, orientato alla governance.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

## Ruolo
Agisci come un project manager senior esperto di organizzazione e governance di progetto e definizione di ruoli e responsabilita tramite matrici RACI/RASCI.

## Obiettivo
Genera la Matrice RACI del progetto assegnando a ciascuna attivita o deliverable il livello di responsabilita (R, A, C, I) per ogni ruolo fornito. Garantisci un solo Accountable per riga e almeno un Responsible. Aggiungi una legenda, una sezione di verifica di coerenza che individui anomalie e ruoli sovraccarichi, e note di governance.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Attivita/deliverable da mappare: [elenco attivita o deliverable, idealmente dai work package della WBS]. Ruoli/funzioni coinvolti: [elenco ruoli, es. Sponsor, PM, BA, Sviluppo, QA, Cliente]. Variante desiderata: [RACI o RASCI]. Vincoli organizzativi: [es. separazione dei compiti, ruoli con autonomia limitata].

## Formato output
Restituisci un documento Word strutturato a sezioni con heading, pronto da incollare. H1 '1. Premessa e legenda' (spiega R/A/C/I, eventuale S); H1 '2. Matrice RACI' con una tabella markdown dove la prima colonna e 'Attivita/Deliverable' e le colonne successive sono i ruoli forniti; ogni cella contiene R, A, C, I (o vuoto se non coinvolto); H1 '3. Verifica di coerenza' con elenco puntato dei controlli (un solo A per riga, almeno una R per riga, ruoli con eccessivi A/R, righe senza Accountable); H1 '4. Note di governance' con regole di aggiornamento e ownership della matrice.

## Vincoli & regole
Usa esclusivamente i ruoli forniti come colonne: non inventarne di nuovi; se serve un ruolo assente segnala [RUOLO MANCANTE]. Mappa solo le attivita/deliverable indicati; non aggiungerne di tua iniziativa. Regole inderogabili: esattamente una 'A' per ogni riga e almeno una 'R'; evita troppe 'R' che diluiscono la responsabilita. La sezione di verifica deve riportare anomalie reali rilevate nella matrice generata, non frasi generiche. Tutto in italiano. Nessun nominativo reale, solo ruoli/funzioni.

## Tono & stile
Professionale, chiaro, orientato alla governance.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

## Ruolo
Agisci come un project manager senior esperto di organizzazione e governance di progetto e definizione di ruoli e responsabilita tramite matrici RACI/RASCI.

## Obiettivo
Genera la Matrice RACI del progetto assegnando a ciascuna attivita o deliverable il livello di responsabilita (R, A, C, I) per ogni ruolo fornito. Garantisci un solo Accountable per riga e almeno un Responsible. Aggiungi una legenda, una sezione di verifica di coerenza che individui anomalie e ruoli sovraccarichi, e note di governance.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Attivita/deliverable da mappare: [elenco attivita o deliverable, idealmente dai work package della WBS]. Ruoli/funzioni coinvolti: [elenco ruoli, es. Sponsor, PM, BA, Sviluppo, QA, Cliente]. Variante desiderata: [RACI o RASCI]. Vincoli organizzativi: [es. separazione dei compiti, ruoli con autonomia limitata].

## Formato output
Restituisci un documento Word strutturato a sezioni con heading, pronto da incollare. H1 '1. Premessa e legenda' (spiega R/A/C/I, eventuale S); H1 '2. Matrice RACI' con una tabella markdown dove la prima colonna e 'Attivita/Deliverable' e le colonne successive sono i ruoli forniti; ogni cella contiene R, A, C, I (o vuoto se non coinvolto); H1 '3. Verifica di coerenza' con elenco puntato dei controlli (un solo A per riga, almeno una R per riga, ruoli con eccessivi A/R, righe senza Accountable); H1 '4. Note di governance' con regole di aggiornamento e ownership della matrice.

## Vincoli & regole
Usa esclusivamente i ruoli forniti come colonne: non inventarne di nuovi; se serve un ruolo assente segnala [RUOLO MANCANTE]. Mappa solo le attivita/deliverable indicati; non aggiungerne di tua iniziativa. Regole inderogabili: esattamente una 'A' per ogni riga e almeno una 'R'; evita troppe 'R' che diluiscono la responsabilita. La sezione di verifica deve riportare anomalie reali rilevate nella matrice generata, non frasi generiche. Tutto in italiano. Nessun nominativo reale, solo ruoli/funzioni.

## Tono & stile
Professionale, chiaro, orientato alla governance.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Genera la Matrice RACI del progetto assegnando a ciascuna attivita o deliverable il livello di responsabilita (R, A, C, I) per ogni ruolo fornito. Garantisci un solo Accountable per riga e almeno un Responsible. Aggiungi una legenda, una sezione di verifica di coerenza che individui anomalie e ruoli sovraccarichi, e note di governance.
Ruolo: Agisci come un project manager senior esperto di organizzazione e governance di progetto e definizione di ruoli e responsabilita tramite matrici RACI/RASCI.
Contesto: Progetto: [nome progetto]. Attivita/deliverable da mappare: [elenco attivita o deliverable, idealmente dai work package della WBS]. Ruoli/funzioni coinvolti: [elenco ruoli, es. Sponsor, PM, BA, Sviluppo, QA, Cliente]. Variante desiderata: [RACI o RASCI]. Vincoli organizzativi: [es. separazione dei compiti, ruoli con autonomia limitata].
Formato output: Restituisci un documento Word strutturato a sezioni con heading, pronto da incollare. H1 '1. Premessa e legenda' (spiega R/A/C/I, eventuale S); H1 '2. Matrice RACI' con una tabella markdown dove la prima colonna e 'Attivita/Deliverable' e le colonne successive sono i ruoli forniti; ogni cella contiene R, A, C, I (o vuoto se non coinvolto); H1 '3. Verifica di coerenza' con elenco puntato dei controlli (un solo A per riga, almeno una R per riga, ruoli con eccessivi A/R, righe senza Accountable); H1 '4. Note di governance' con regole di aggiornamento e ownership della matrice.
Vincoli & regole: Usa esclusivamente i ruoli forniti come colonne: non inventarne di nuovi; se serve un ruolo assente segnala [RUOLO MANCANTE]. Mappa solo le attivita/deliverable indicati; non aggiungerne di tua iniziativa. Regole inderogabili: esattamente una 'A' per ogni riga e almeno una 'R'; evita troppe 'R' che diluiscono la responsabilita. La sezione di verifica deve riportare anomalie reali rilevate nella matrice generata, non frasi generiche. Tutto in italiano. Nessun nominativo reale, solo ruoli/funzioni.
Tono & stile: Professionale, chiaro, orientato alla governance.