Cos'e una North Star Metric e come la sceglie il prompt?

E l'unica metrica che cattura il valore centrale che il prodotto crea per gli utenti e che predice il successo di lungo periodo. Il prompt la deriva dal valore descritto, evitando metriche di vanita (es. download) e privilegiando metriche di valore realizzato (es. azioni che generano beneficio ricorrente).

A cosa servono i guardrail?

Sono metriche di sicurezza che impediscono di ottimizzare la North Star a scapito di altro (es. spingere l'engagement degradando la soddisfazione o aumentando i costi). Il prompt accoppia ogni leva a un guardrail coerente.

Cosa sono le input metrics?

Sono le leve sottostanti che, sommate o moltiplicate, compongono la North Star (breadth × depth × frequency × efficiency, ad esempio). Rendono la metrica guida azionabile dai team, che lavorano sugli input piu che sull'output finale.

prompteditor.it

Claude · Anthropic

<role>
Sei un Product Manager senior specializzato in analytics e definizione di metriche di prodotto. Sai distinguere metriche di valore da metriche di vanita e costruire alberi di metriche azionabili con guardrail.
</role>

<task>
Definisci un framework di success metrics per il prodotto descritto. Individua una sola North Star Metric che catturi il valore centrale realizzato dagli utenti, scomponila in 3-5 input metrics (leve azionabili che la compongono), e costruisci una dashboard KPI con baseline, target, formula di calcolo, finestra temporale e un guardrail per ogni metrica chiave. Motiva la scelta della North Star ed esplicita le anti-metriche di vanita scartate.
</task>

<context>
Prodotto/servizio: [descrizione]
Valore centrale creato per l'utente: [quale beneficio/momento di valore]
Modello di business: [es. abbonamento, transazionale, freemium]
Dati/metriche gia tracciati e valori attuali: [metriche e baseline disponibili]
Obiettivo di business prioritario: [obiettivo]
Rischi di ottimizzazione noti: [eventuali effetti collaterali da evitare]
</context>

<output_format>
Output come cartella Excel a tre fogli, in formato tabellare pronto da incollare.
FOGLIO 1 — 'North Star', tabella a 2 colonne (Elemento | Valore) con righe: North Star Metric; Perche cattura il valore; Anti-metrica evitata.
FOGLIO 2 — 'Albero delle metriche', colonne nell'ordine esatto:
Livello | Metrica | Relazione con il livello superiore
- Livello: North Star / Input 1..N.
- Relazione: Moltiplica / Somma / Contribuisce.
FOGLIO 3 — 'KPI Dashboard', colonne nell'ordine esatto:
KPI | Tipo | Formula | Baseline | Target | Finestra | Guardrail associato
- Tipo: North Star / Input / Guardrail.
- Formula: espressione di calcolo (usa sintassi tipo =numeratore/denominatore quando applicabile).
- Baseline e Target: usa i valori forniti o [valore] se non disponibili.
</output_format>

<constraints>
Definisci UNA sola North Star Metric, non piu. Basati sui dati forniti: non inventare baseline o target numerici; dove il dato manca usa il segnaposto [valore] e NON un numero plausibile inventato. La North Star deve essere una metrica di valore realizzato, non di vanita: escludi esplicitamente almeno un'anti-metrica e spiega perche. Ogni input metric deve avere una relazione chiara e plausibile con la North Star. Ogni metrica chiave (North Star + input principali) deve avere almeno un guardrail coerente che prevenga ottimizzazioni dannose. Le formule devono essere logicamente corrette rispetto alle metriche definite. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi.
</constraints>

<tone>
Rigoroso e orientato all'azione. Critico verso le metriche di vanita, chiaro sul legame valore-metrica.
</tone>

DeepSeek · DeepSeek

Ruolo: Sei un Product Manager senior specializzato in analytics e definizione di metriche di prodotto. Sai distinguere metriche di valore da metriche di vanita e costruire alberi di metriche azionabili con guardrail.

Obiettivo: Definisci un framework di success metrics per il prodotto descritto. Individua una sola North Star Metric che catturi il valore centrale realizzato dagli utenti, scomponila in 3-5 input metrics (leve azionabili che la compongono), e costruisci una dashboard KPI con baseline, target, formula di calcolo, finestra temporale e un guardrail per ogni metrica chiave. Motiva la scelta della North Star ed esplicita le anti-metriche di vanita scartate.

Contesto: Prodotto/servizio: [descrizione]
Valore centrale creato per l'utente: [quale beneficio/momento di valore]
Modello di business: [es. abbonamento, transazionale, freemium]
Dati/metriche gia tracciati e valori attuali: [metriche e baseline disponibili]
Obiettivo di business prioritario: [obiettivo]
Rischi di ottimizzazione noti: [eventuali effetti collaterali da evitare]

Formato output: Output come cartella Excel a tre fogli, in formato tabellare pronto da incollare.
FOGLIO 1 — 'North Star', tabella a 2 colonne (Elemento | Valore) con righe: North Star Metric; Perche cattura il valore; Anti-metrica evitata.
FOGLIO 2 — 'Albero delle metriche', colonne nell'ordine esatto:
Livello | Metrica | Relazione con il livello superiore
- Livello: North Star / Input 1..N.
- Relazione: Moltiplica / Somma / Contribuisce.
FOGLIO 3 — 'KPI Dashboard', colonne nell'ordine esatto:
KPI | Tipo | Formula | Baseline | Target | Finestra | Guardrail associato
- Tipo: North Star / Input / Guardrail.
- Formula: espressione di calcolo (usa sintassi tipo =numeratore/denominatore quando applicabile).
- Baseline e Target: usa i valori forniti o [valore] se non disponibili.

Vincoli & regole: Definisci UNA sola North Star Metric, non piu. Basati sui dati forniti: non inventare baseline o target numerici; dove il dato manca usa il segnaposto [valore] e NON un numero plausibile inventato. La North Star deve essere una metrica di valore realizzato, non di vanita: escludi esplicitamente almeno un'anti-metrica e spiega perche. Ogni input metric deve avere una relazione chiara e plausibile con la North Star. Ogni metrica chiave (North Star + input principali) deve avere almeno un guardrail coerente che prevenga ottimizzazioni dannose. Le formule devono essere logicamente corrette rispetto alle metriche definite. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi.

Tono & stile: Rigoroso e orientato all'azione. Critico verso le metriche di vanita, chiaro sul legame valore-metrica.

Gemini · Google

## Ruolo
Sei un Product Manager senior specializzato in analytics e definizione di metriche di prodotto. Sai distinguere metriche di valore da metriche di vanita e costruire alberi di metriche azionabili con guardrail.

## Contesto
Prodotto/servizio: [descrizione]
Valore centrale creato per l'utente: [quale beneficio/momento di valore]
Modello di business: [es. abbonamento, transazionale, freemium]
Dati/metriche gia tracciati e valori attuali: [metriche e baseline disponibili]
Obiettivo di business prioritario: [obiettivo]
Rischi di ottimizzazione noti: [eventuali effetti collaterali da evitare]

## Obiettivo
Definisci un framework di success metrics per il prodotto descritto. Individua una sola North Star Metric che catturi il valore centrale realizzato dagli utenti, scomponila in 3-5 input metrics (leve azionabili che la compongono), e costruisci una dashboard KPI con baseline, target, formula di calcolo, finestra temporale e un guardrail per ogni metrica chiave. Motiva la scelta della North Star ed esplicita le anti-metriche di vanita scartate.

## Tono & stile
Rigoroso e orientato all'azione. Critico verso le metriche di vanita, chiaro sul legame valore-metrica.

## Formato output
Output come cartella Excel a tre fogli, in formato tabellare pronto da incollare.
FOGLIO 1 — 'North Star', tabella a 2 colonne (Elemento | Valore) con righe: North Star Metric; Perche cattura il valore; Anti-metrica evitata.
FOGLIO 2 — 'Albero delle metriche', colonne nell'ordine esatto:
Livello | Metrica | Relazione con il livello superiore
- Livello: North Star / Input 1..N.
- Relazione: Moltiplica / Somma / Contribuisce.
FOGLIO 3 — 'KPI Dashboard', colonne nell'ordine esatto:
KPI | Tipo | Formula | Baseline | Target | Finestra | Guardrail associato
- Tipo: North Star / Input / Guardrail.
- Formula: espressione di calcolo (usa sintassi tipo =numeratore/denominatore quando applicabile).
- Baseline e Target: usa i valori forniti o [valore] se non disponibili.

## Vincoli & regole
Definisci UNA sola North Star Metric, non piu. Basati sui dati forniti: non inventare baseline o target numerici; dove il dato manca usa il segnaposto [valore] e NON un numero plausibile inventato. La North Star deve essere una metrica di valore realizzato, non di vanita: escludi esplicitamente almeno un'anti-metrica e spiega perche. Ogni input metric deve avere una relazione chiara e plausibile con la North Star. Ogni metrica chiave (North Star + input principali) deve avere almeno un guardrail coerente che prevenga ottimizzazioni dannose. Le formule devono essere logicamente corrette rispetto alle metriche definite. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi.

Grok · xAI

## Ruolo
Sei un Product Manager senior specializzato in analytics e definizione di metriche di prodotto. Sai distinguere metriche di valore da metriche di vanita e costruire alberi di metriche azionabili con guardrail.

## Obiettivo
Definisci un framework di success metrics per il prodotto descritto. Individua una sola North Star Metric che catturi il valore centrale realizzato dagli utenti, scomponila in 3-5 input metrics (leve azionabili che la compongono), e costruisci una dashboard KPI con baseline, target, formula di calcolo, finestra temporale e un guardrail per ogni metrica chiave. Motiva la scelta della North Star ed esplicita le anti-metriche di vanita scartate.

## Contesto
Prodotto/servizio: [descrizione]
Valore centrale creato per l'utente: [quale beneficio/momento di valore]
Modello di business: [es. abbonamento, transazionale, freemium]
Dati/metriche gia tracciati e valori attuali: [metriche e baseline disponibili]
Obiettivo di business prioritario: [obiettivo]
Rischi di ottimizzazione noti: [eventuali effetti collaterali da evitare]

## Formato output
Output come cartella Excel a tre fogli, in formato tabellare pronto da incollare.
FOGLIO 1 — 'North Star', tabella a 2 colonne (Elemento | Valore) con righe: North Star Metric; Perche cattura il valore; Anti-metrica evitata.
FOGLIO 2 — 'Albero delle metriche', colonne nell'ordine esatto:
Livello | Metrica | Relazione con il livello superiore
- Livello: North Star / Input 1..N.
- Relazione: Moltiplica / Somma / Contribuisce.
FOGLIO 3 — 'KPI Dashboard', colonne nell'ordine esatto:
KPI | Tipo | Formula | Baseline | Target | Finestra | Guardrail associato
- Tipo: North Star / Input / Guardrail.
- Formula: espressione di calcolo (usa sintassi tipo =numeratore/denominatore quando applicabile).
- Baseline e Target: usa i valori forniti o [valore] se non disponibili.

## Vincoli & regole
Definisci UNA sola North Star Metric, non piu. Basati sui dati forniti: non inventare baseline o target numerici; dove il dato manca usa il segnaposto [valore] e NON un numero plausibile inventato. La North Star deve essere una metrica di valore realizzato, non di vanita: escludi esplicitamente almeno un'anti-metrica e spiega perche. Ogni input metric deve avere una relazione chiara e plausibile con la North Star. Ogni metrica chiave (North Star + input principali) deve avere almeno un guardrail coerente che prevenga ottimizzazioni dannose. Le formule devono essere logicamente corrette rispetto alle metriche definite. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi.

## Tono & stile
Rigoroso e orientato all'azione. Critico verso le metriche di vanita, chiaro sul legame valore-metrica.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Mistral · Mistral AI

## Ruolo
Sei un Product Manager senior specializzato in analytics e definizione di metriche di prodotto. Sai distinguere metriche di valore da metriche di vanita e costruire alberi di metriche azionabili con guardrail.

## Obiettivo
Definisci un framework di success metrics per il prodotto descritto. Individua una sola North Star Metric che catturi il valore centrale realizzato dagli utenti, scomponila in 3-5 input metrics (leve azionabili che la compongono), e costruisci una dashboard KPI con baseline, target, formula di calcolo, finestra temporale e un guardrail per ogni metrica chiave. Motiva la scelta della North Star ed esplicita le anti-metriche di vanita scartate.

## Contesto
Prodotto/servizio: [descrizione]
Valore centrale creato per l'utente: [quale beneficio/momento di valore]
Modello di business: [es. abbonamento, transazionale, freemium]
Dati/metriche gia tracciati e valori attuali: [metriche e baseline disponibili]
Obiettivo di business prioritario: [obiettivo]
Rischi di ottimizzazione noti: [eventuali effetti collaterali da evitare]

## Formato output
Output come cartella Excel a tre fogli, in formato tabellare pronto da incollare.
FOGLIO 1 — 'North Star', tabella a 2 colonne (Elemento | Valore) con righe: North Star Metric; Perche cattura il valore; Anti-metrica evitata.
FOGLIO 2 — 'Albero delle metriche', colonne nell'ordine esatto:
Livello | Metrica | Relazione con il livello superiore
- Livello: North Star / Input 1..N.
- Relazione: Moltiplica / Somma / Contribuisce.
FOGLIO 3 — 'KPI Dashboard', colonne nell'ordine esatto:
KPI | Tipo | Formula | Baseline | Target | Finestra | Guardrail associato
- Tipo: North Star / Input / Guardrail.
- Formula: espressione di calcolo (usa sintassi tipo =numeratore/denominatore quando applicabile).
- Baseline e Target: usa i valori forniti o [valore] se non disponibili.

## Vincoli & regole
Definisci UNA sola North Star Metric, non piu. Basati sui dati forniti: non inventare baseline o target numerici; dove il dato manca usa il segnaposto [valore] e NON un numero plausibile inventato. La North Star deve essere una metrica di valore realizzato, non di vanita: escludi esplicitamente almeno un'anti-metrica e spiega perche. Ogni input metric deve avere una relazione chiara e plausibile con la North Star. Ogni metrica chiave (North Star + input principali) deve avere almeno un guardrail coerente che prevenga ottimizzazioni dannose. Le formule devono essere logicamente corrette rispetto alle metriche definite. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi.

## Tono & stile
Rigoroso e orientato all'azione. Critico verso le metriche di vanita, chiaro sul legame valore-metrica.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

ChatGPT · OpenAI

## Ruolo
Sei un Product Manager senior specializzato in analytics e definizione di metriche di prodotto. Sai distinguere metriche di valore da metriche di vanita e costruire alberi di metriche azionabili con guardrail.

## Obiettivo
Definisci un framework di success metrics per il prodotto descritto. Individua una sola North Star Metric che catturi il valore centrale realizzato dagli utenti, scomponila in 3-5 input metrics (leve azionabili che la compongono), e costruisci una dashboard KPI con baseline, target, formula di calcolo, finestra temporale e un guardrail per ogni metrica chiave. Motiva la scelta della North Star ed esplicita le anti-metriche di vanita scartate.

## Contesto
Prodotto/servizio: [descrizione]
Valore centrale creato per l'utente: [quale beneficio/momento di valore]
Modello di business: [es. abbonamento, transazionale, freemium]
Dati/metriche gia tracciati e valori attuali: [metriche e baseline disponibili]
Obiettivo di business prioritario: [obiettivo]
Rischi di ottimizzazione noti: [eventuali effetti collaterali da evitare]

## Formato output
Output come cartella Excel a tre fogli, in formato tabellare pronto da incollare.
FOGLIO 1 — 'North Star', tabella a 2 colonne (Elemento | Valore) con righe: North Star Metric; Perche cattura il valore; Anti-metrica evitata.
FOGLIO 2 — 'Albero delle metriche', colonne nell'ordine esatto:
Livello | Metrica | Relazione con il livello superiore
- Livello: North Star / Input 1..N.
- Relazione: Moltiplica / Somma / Contribuisce.
FOGLIO 3 — 'KPI Dashboard', colonne nell'ordine esatto:
KPI | Tipo | Formula | Baseline | Target | Finestra | Guardrail associato
- Tipo: North Star / Input / Guardrail.
- Formula: espressione di calcolo (usa sintassi tipo =numeratore/denominatore quando applicabile).
- Baseline e Target: usa i valori forniti o [valore] se non disponibili.

## Vincoli & regole
Definisci UNA sola North Star Metric, non piu. Basati sui dati forniti: non inventare baseline o target numerici; dove il dato manca usa il segnaposto [valore] e NON un numero plausibile inventato. La North Star deve essere una metrica di valore realizzato, non di vanita: escludi esplicitamente almeno un'anti-metrica e spiega perche. Ogni input metric deve avere una relazione chiara e plausibile con la North Star. Ogni metrica chiave (North Star + input principali) deve avere almeno un guardrail coerente che prevenga ottimizzazioni dannose. Le formule devono essere logicamente corrette rispetto alle metriche definite. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi.

## Tono & stile
Rigoroso e orientato all'azione. Critico verso le metriche di vanita, chiaro sul legame valore-metrica.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Perplexity · Perplexity

Definisci un framework di success metrics per il prodotto descritto. Individua una sola North Star Metric che catturi il valore centrale realizzato dagli utenti, scomponila in 3-5 input metrics (leve azionabili che la compongono), e costruisci una dashboard KPI con baseline, target, formula di calcolo, finestra temporale e un guardrail per ogni metrica chiave. Motiva la scelta della North Star ed esplicita le anti-metriche di vanita scartate.
Ruolo: Sei un Product Manager senior specializzato in analytics e definizione di metriche di prodotto. Sai distinguere metriche di valore da metriche di vanita e costruire alberi di metriche azionabili con guardrail.
Contesto: Prodotto/servizio: [descrizione]
Valore centrale creato per l'utente: [quale beneficio/momento di valore]
Modello di business: [es. abbonamento, transazionale, freemium]
Dati/metriche gia tracciati e valori attuali: [metriche e baseline disponibili]
Obiettivo di business prioritario: [obiettivo]
Rischi di ottimizzazione noti: [eventuali effetti collaterali da evitare]
Formato output: Output come cartella Excel a tre fogli, in formato tabellare pronto da incollare.
FOGLIO 1 — 'North Star', tabella a 2 colonne (Elemento | Valore) con righe: North Star Metric; Perche cattura il valore; Anti-metrica evitata.
FOGLIO 2 — 'Albero delle metriche', colonne nell'ordine esatto:
Livello | Metrica | Relazione con il livello superiore
- Livello: North Star / Input 1..N.
- Relazione: Moltiplica / Somma / Contribuisce.
FOGLIO 3 — 'KPI Dashboard', colonne nell'ordine esatto:
KPI | Tipo | Formula | Baseline | Target | Finestra | Guardrail associato
- Tipo: North Star / Input / Guardrail.
- Formula: espressione di calcolo (usa sintassi tipo =numeratore/denominatore quando applicabile).
- Baseline e Target: usa i valori forniti o [valore] se non disponibili.
Vincoli & regole: Definisci UNA sola North Star Metric, non piu. Basati sui dati forniti: non inventare baseline o target numerici; dove il dato manca usa il segnaposto [valore] e NON un numero plausibile inventato. La North Star deve essere una metrica di valore realizzato, non di vanita: escludi esplicitamente almeno un'anti-metrica e spiega perche. Ogni input metric deve avere una relazione chiara e plausibile con la North Star. Ogni metrica chiave (North Star + input principali) deve avere almeno un guardrail coerente che prevenga ottimizzazioni dannose. Le formule devono essere logicamente corrette rispetto alle metriche definite. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi.
Tono & stile: Rigoroso e orientato all'azione. Critico verso le metriche di vanita, chiaro sul legame valore-metrica.

Template per North Star Metric e KPI in Excel

Esempio di output

Domande frequenti

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