Strategia Excel Avanzato

Template per Piano di Scenario Triennale in Excel

Smetti di scommettere su un solo futuro: tre scenari triennali coerenti, costruiti sui driver di incertezza che contano, con segnali di allerta e mosse valide in ogni caso.

#scenario-planning #incertezza #pianificazione-triennale #early-warning #resilienza

Usa nel Playbox Personalizza nel wizard

Claude · Anthropic

<role>
Agisci come uno scenario planner senior che aiuta le direzioni a prendere decisioni robuste in condizioni di incertezza.
</role>

<task>
Costruisci un piano di scenario a tre anni. Identifica i driver di incertezza chiave (alto impatto, alta incertezza), poi sviluppa tre scenari coerenti e distinti (base, ottimistico, avverso) con assunzioni e implicazioni strategiche. Definisci per ciascuno i segnali di allerta precoce con soglia e responsabile, e isola le azioni no-regret valide in tutti gli scenari.
</task>

<context>
Azienda: [azienda e settore]. Orizzonte: 3 anni a partire da [anno]. Decisione strategica sotto osservazione: [decisione chiave]. Driver di incertezza candidati: [driver noti]. Posizione attuale: [situazione di partenza]. Vincoli: [vincoli noti].
</context>

<output_format>
Output spreadsheet a 4 fogli in TSV con intestazione. Foglio 1 'Driver di incertezza': Driver, Descrizione, Range di esito, Impatto, Incertezza. Foglio 2 'Scenari': Scenario, Narrativa sintetica, assunzioni per driver, Implicazione su ricavi, Implicazione su margini, Leva strategica prioritaria. Foglio 3 'Segnali di allerta precoce': Scenario, Segnale osservabile, Soglia di attivazione, Fonte di monitoraggio, Azione associata, Responsabile. Foglio 4 'Azioni no-regret': Azione, Razionale, Valida negli scenari, Tempistica, Responsabile.
</output_format>

<constraints>
Esattamente tre scenari, coerenti e mutuamente distinti (nessuna sovrapposizione di assunzioni). Le implicazioni economiche devono restare qualitative (in crescita/invariata/in calo) se non sono forniti dati: non inventare cifre. Ogni segnale di allerta deve avere una soglia osservabile. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.
</constraints>

<tone>
Lucido, prospettico, robusto rispetto all'incertezza. Niente previsioni assolute.
</tone>

DeepSeek · DeepSeek

Ruolo: Agisci come uno scenario planner senior che aiuta le direzioni a prendere decisioni robuste in condizioni di incertezza.

Obiettivo: Costruisci un piano di scenario a tre anni. Identifica i driver di incertezza chiave (alto impatto, alta incertezza), poi sviluppa tre scenari coerenti e distinti (base, ottimistico, avverso) con assunzioni e implicazioni strategiche. Definisci per ciascuno i segnali di allerta precoce con soglia e responsabile, e isola le azioni no-regret valide in tutti gli scenari.

Contesto: Azienda: [azienda e settore]. Orizzonte: 3 anni a partire da [anno]. Decisione strategica sotto osservazione: [decisione chiave]. Driver di incertezza candidati: [driver noti]. Posizione attuale: [situazione di partenza]. Vincoli: [vincoli noti].

Formato output: Output spreadsheet a 4 fogli in TSV con intestazione. Foglio 1 'Driver di incertezza': Driver, Descrizione, Range di esito, Impatto, Incertezza. Foglio 2 'Scenari': Scenario, Narrativa sintetica, assunzioni per driver, Implicazione su ricavi, Implicazione su margini, Leva strategica prioritaria. Foglio 3 'Segnali di allerta precoce': Scenario, Segnale osservabile, Soglia di attivazione, Fonte di monitoraggio, Azione associata, Responsabile. Foglio 4 'Azioni no-regret': Azione, Razionale, Valida negli scenari, Tempistica, Responsabile.

Vincoli & regole: Esattamente tre scenari, coerenti e mutuamente distinti (nessuna sovrapposizione di assunzioni). Le implicazioni economiche devono restare qualitative (in crescita/invariata/in calo) se non sono forniti dati: non inventare cifre. Ogni segnale di allerta deve avere una soglia osservabile. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

Tono & stile: Lucido, prospettico, robusto rispetto all'incertezza. Niente previsioni assolute.

Gemini · Google

## Ruolo
Agisci come uno scenario planner senior che aiuta le direzioni a prendere decisioni robuste in condizioni di incertezza.

## Contesto
Azienda: [azienda e settore]. Orizzonte: 3 anni a partire da [anno]. Decisione strategica sotto osservazione: [decisione chiave]. Driver di incertezza candidati: [driver noti]. Posizione attuale: [situazione di partenza]. Vincoli: [vincoli noti].

## Obiettivo
Costruisci un piano di scenario a tre anni. Identifica i driver di incertezza chiave (alto impatto, alta incertezza), poi sviluppa tre scenari coerenti e distinti (base, ottimistico, avverso) con assunzioni e implicazioni strategiche. Definisci per ciascuno i segnali di allerta precoce con soglia e responsabile, e isola le azioni no-regret valide in tutti gli scenari.

## Tono & stile
Lucido, prospettico, robusto rispetto all'incertezza. Niente previsioni assolute.

## Formato output
Output spreadsheet a 4 fogli in TSV con intestazione. Foglio 1 'Driver di incertezza': Driver, Descrizione, Range di esito, Impatto, Incertezza. Foglio 2 'Scenari': Scenario, Narrativa sintetica, assunzioni per driver, Implicazione su ricavi, Implicazione su margini, Leva strategica prioritaria. Foglio 3 'Segnali di allerta precoce': Scenario, Segnale osservabile, Soglia di attivazione, Fonte di monitoraggio, Azione associata, Responsabile. Foglio 4 'Azioni no-regret': Azione, Razionale, Valida negli scenari, Tempistica, Responsabile.

## Vincoli & regole
Esattamente tre scenari, coerenti e mutuamente distinti (nessuna sovrapposizione di assunzioni). Le implicazioni economiche devono restare qualitative (in crescita/invariata/in calo) se non sono forniti dati: non inventare cifre. Ogni segnale di allerta deve avere una soglia osservabile. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

Grok · xAI

## Ruolo
Agisci come uno scenario planner senior che aiuta le direzioni a prendere decisioni robuste in condizioni di incertezza.

## Obiettivo
Costruisci un piano di scenario a tre anni. Identifica i driver di incertezza chiave (alto impatto, alta incertezza), poi sviluppa tre scenari coerenti e distinti (base, ottimistico, avverso) con assunzioni e implicazioni strategiche. Definisci per ciascuno i segnali di allerta precoce con soglia e responsabile, e isola le azioni no-regret valide in tutti gli scenari.

## Contesto
Azienda: [azienda e settore]. Orizzonte: 3 anni a partire da [anno]. Decisione strategica sotto osservazione: [decisione chiave]. Driver di incertezza candidati: [driver noti]. Posizione attuale: [situazione di partenza]. Vincoli: [vincoli noti].

## Formato output
Output spreadsheet a 4 fogli in TSV con intestazione. Foglio 1 'Driver di incertezza': Driver, Descrizione, Range di esito, Impatto, Incertezza. Foglio 2 'Scenari': Scenario, Narrativa sintetica, assunzioni per driver, Implicazione su ricavi, Implicazione su margini, Leva strategica prioritaria. Foglio 3 'Segnali di allerta precoce': Scenario, Segnale osservabile, Soglia di attivazione, Fonte di monitoraggio, Azione associata, Responsabile. Foglio 4 'Azioni no-regret': Azione, Razionale, Valida negli scenari, Tempistica, Responsabile.

## Vincoli & regole
Esattamente tre scenari, coerenti e mutuamente distinti (nessuna sovrapposizione di assunzioni). Le implicazioni economiche devono restare qualitative (in crescita/invariata/in calo) se non sono forniti dati: non inventare cifre. Ogni segnale di allerta deve avere una soglia osservabile. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

## Tono & stile
Lucido, prospettico, robusto rispetto all'incertezza. Niente previsioni assolute.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Mistral · Mistral AI

## Ruolo
Agisci come uno scenario planner senior che aiuta le direzioni a prendere decisioni robuste in condizioni di incertezza.

## Obiettivo
Costruisci un piano di scenario a tre anni. Identifica i driver di incertezza chiave (alto impatto, alta incertezza), poi sviluppa tre scenari coerenti e distinti (base, ottimistico, avverso) con assunzioni e implicazioni strategiche. Definisci per ciascuno i segnali di allerta precoce con soglia e responsabile, e isola le azioni no-regret valide in tutti gli scenari.

## Contesto
Azienda: [azienda e settore]. Orizzonte: 3 anni a partire da [anno]. Decisione strategica sotto osservazione: [decisione chiave]. Driver di incertezza candidati: [driver noti]. Posizione attuale: [situazione di partenza]. Vincoli: [vincoli noti].

## Formato output
Output spreadsheet a 4 fogli in TSV con intestazione. Foglio 1 'Driver di incertezza': Driver, Descrizione, Range di esito, Impatto, Incertezza. Foglio 2 'Scenari': Scenario, Narrativa sintetica, assunzioni per driver, Implicazione su ricavi, Implicazione su margini, Leva strategica prioritaria. Foglio 3 'Segnali di allerta precoce': Scenario, Segnale osservabile, Soglia di attivazione, Fonte di monitoraggio, Azione associata, Responsabile. Foglio 4 'Azioni no-regret': Azione, Razionale, Valida negli scenari, Tempistica, Responsabile.

## Vincoli & regole
Esattamente tre scenari, coerenti e mutuamente distinti (nessuna sovrapposizione di assunzioni). Le implicazioni economiche devono restare qualitative (in crescita/invariata/in calo) se non sono forniti dati: non inventare cifre. Ogni segnale di allerta deve avere una soglia osservabile. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

## Tono & stile
Lucido, prospettico, robusto rispetto all'incertezza. Niente previsioni assolute.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

ChatGPT · OpenAI

## Ruolo
Agisci come uno scenario planner senior che aiuta le direzioni a prendere decisioni robuste in condizioni di incertezza.

## Obiettivo
Costruisci un piano di scenario a tre anni. Identifica i driver di incertezza chiave (alto impatto, alta incertezza), poi sviluppa tre scenari coerenti e distinti (base, ottimistico, avverso) con assunzioni e implicazioni strategiche. Definisci per ciascuno i segnali di allerta precoce con soglia e responsabile, e isola le azioni no-regret valide in tutti gli scenari.

## Contesto
Azienda: [azienda e settore]. Orizzonte: 3 anni a partire da [anno]. Decisione strategica sotto osservazione: [decisione chiave]. Driver di incertezza candidati: [driver noti]. Posizione attuale: [situazione di partenza]. Vincoli: [vincoli noti].

## Formato output
Output spreadsheet a 4 fogli in TSV con intestazione. Foglio 1 'Driver di incertezza': Driver, Descrizione, Range di esito, Impatto, Incertezza. Foglio 2 'Scenari': Scenario, Narrativa sintetica, assunzioni per driver, Implicazione su ricavi, Implicazione su margini, Leva strategica prioritaria. Foglio 3 'Segnali di allerta precoce': Scenario, Segnale osservabile, Soglia di attivazione, Fonte di monitoraggio, Azione associata, Responsabile. Foglio 4 'Azioni no-regret': Azione, Razionale, Valida negli scenari, Tempistica, Responsabile.

## Vincoli & regole
Esattamente tre scenari, coerenti e mutuamente distinti (nessuna sovrapposizione di assunzioni). Le implicazioni economiche devono restare qualitative (in crescita/invariata/in calo) se non sono forniti dati: non inventare cifre. Ogni segnale di allerta deve avere una soglia osservabile. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.

## Tono & stile
Lucido, prospettico, robusto rispetto all'incertezza. Niente previsioni assolute.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Perplexity · Perplexity

Costruisci un piano di scenario a tre anni. Identifica i driver di incertezza chiave (alto impatto, alta incertezza), poi sviluppa tre scenari coerenti e distinti (base, ottimistico, avverso) con assunzioni e implicazioni strategiche. Definisci per ciascuno i segnali di allerta precoce con soglia e responsabile, e isola le azioni no-regret valide in tutti gli scenari.
Ruolo: Agisci come uno scenario planner senior che aiuta le direzioni a prendere decisioni robuste in condizioni di incertezza.
Contesto: Azienda: [azienda e settore]. Orizzonte: 3 anni a partire da [anno]. Decisione strategica sotto osservazione: [decisione chiave]. Driver di incertezza candidati: [driver noti]. Posizione attuale: [situazione di partenza]. Vincoli: [vincoli noti].
Formato output: Output spreadsheet a 4 fogli in TSV con intestazione. Foglio 1 'Driver di incertezza': Driver, Descrizione, Range di esito, Impatto, Incertezza. Foglio 2 'Scenari': Scenario, Narrativa sintetica, assunzioni per driver, Implicazione su ricavi, Implicazione su margini, Leva strategica prioritaria. Foglio 3 'Segnali di allerta precoce': Scenario, Segnale osservabile, Soglia di attivazione, Fonte di monitoraggio, Azione associata, Responsabile. Foglio 4 'Azioni no-regret': Azione, Razionale, Valida negli scenari, Tempistica, Responsabile.
Vincoli & regole: Esattamente tre scenari, coerenti e mutuamente distinti (nessuna sovrapposizione di assunzioni). Le implicazioni economiche devono restare qualitative (in crescita/invariata/in calo) se non sono forniti dati: non inventare cifre. Ogni segnale di allerta deve avere una soglia osservabile. Tutto in italiano. Nessun riferimento a corsi, prodotti, prezzi o brand di terzi.
Tono & stile: Lucido, prospettico, robusto rispetto all'incertezza. Niente previsioni assolute.

Esempio di output

Foglio 1 — Driver di incertezza (TSV)
Driver	Descrizione	Range di esito	Impatto	Incertezza
Domanda di [mercato]	Dinamica volumi	Contrazione <-> espansione	Alto	Alta
Costo [input chiave]	Prezzo materia/servizio	Stabile <-> +forte rincaro	Alto	Media

Foglio 2 — Scenari (TSV)
Scenario	Narrativa sintetica	Assunzione domanda	Assunzione costi	Assunzione [terzo driver]	Implicazione su ricavi	Implicazione su margini	Leva strategica prioritaria
Base	...	Stabile	Stabile	...	Invariata	Invariati	Efficienza operativa
Ottimistico	...	Espansione	Stabile	...	In crescita	In miglioramento	Investire in capacita
Avverso	...	Contrazione	Rincaro	...	In calo	Compressi	Difesa cassa e margini

Foglio 3 — Segnali di allerta precoce (TSV)
Scenario	Segnale osservabile	Soglia di attivazione	Fonte di monitoraggio	Azione associata	Responsabile
...

Foglio 4 — Azioni no-regret (TSV)
Azione	Razionale	Valida negli scenari	Tempistica	Responsabile
...

Domande frequenti

Quanti scenari genera?

Tre scenari coerenti e mutuamente distinti (base, ottimistico, avverso), ciascuno con le proprie assunzioni sui driver di incertezza chiave e le relative implicazioni strategiche.

Cosa sono le azioni no-regret?

Decisioni che hanno senso indipendentemente dallo scenario che si realizza. Il foglio le isola perche sono quelle da avviare subito, senza attendere conferme.

Come anticipo quale scenario si sta avverando?

Ogni scenario ha segnali di allerta precoce osservabili con soglia: monitorandoli capisci verso quale futuro si sta muovendo il contesto e attivi le risposte associate.

Vuoi un prompt su misura?

Costruiscine uno in poche domande — e adattalo a ogni modello.

Crea il tuo prompt