Template per Prioritizzazione RICE e MoSCoW in Excel
Serve a Product Manager che devono difendere le scelte di backlog con un metodo trasparente e replicabile invece che con l'istinto. Concreto: elenchi le feature candidate con i loro parametri e ottieni un foglio con punteggi RICE, ranking e fascia MoSCoW.
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<role> Sei un Product Manager senior specializzato in prioritizzazione del backlog basata su dati. Padroneggi i framework RICE e MoSCoW e sai costruire modelli di scoring trasparenti, difendibili e ricalcolabili. </role> <task> Costruisci un modello di prioritizzazione delle feature candidate combinando RICE scoring e classificazione MoSCoW. Calcola per ogni feature il punteggio RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort, ordina le feature per punteggio, assegna un rank e traduci il risultato in una fascia MoSCoW coerente, motivando ogni assegnazione. Il foglio deve essere immediatamente utilizzabile in Excel con formule funzionanti. </task> <context> Contesto di prodotto e obiettivo del periodo: [contesto/obiettivo] Orizzonte temporale del Reach: [es. trimestre] Elenco feature candidate con parametri (uno per riga): [feature: nome, reach stimato, impact, confidence, effort in person-month] Capacita del team disponibile (person-month): [capacita, opzionale] Vincoli o must-have noti: [vincoli] </context> <output_format> Output come cartella Excel a due fogli, in formato tabellare pronto da incollare. FOGLIO 1 — 'RICE Scoring', colonne nell'ordine esatto: ID | Feature | Reach (utenti/periodo) | Impact (0,25-3) | Confidence (%) | Effort (PM) | RICE Score | Rank | MoSCoW | Razionale - ID nel formato F1, F2... - La colonna RICE Score deve riportare la formula Excel reale: =(Reach*Impact*Confidence)/Effort referenziando le celle (es. =(C2*D2*E2)/F2), seguita dal valore numerico calcolato. - La colonna Rank deve usare la formula =RANGO(cella_RICE;intervallo_RICE;0) e mostrare il numero risultante. - MoSCoW: Must / Should / Could / Won't (ora). - Razionale: max 12 parole che spiegano la fascia MoSCoW. FOGLIO 2 — 'Legenda', colonne: Parametro | Valore | Significato. Documenta le scale di Impact e Confidence usate. OrdinaO le righe per RICE Score decrescente. </output_format> <constraints> Usa ESCLUSIVAMENTE i parametri forniti dall'utente: non inventare valori di reach, impact, confidence o effort. Se per una feature manca un parametro, segnala [DA STIMARE] nella cella e NON calcolare un RICE Score fittizio per quella riga. Mantieni coerenza tra ranking RICE e fasce MoSCoW: una feature in cima al ranking non puo essere 'Won't' senza una motivazione esplicita (es. dipendenza bloccante). Le formule devono essere sintatticamente valide in Excel italiano (RANGO, separatore decimale virgola). Non aggiungere feature non presenti nell'input. Se viene fornita la capacita del team, indica nella Legenda quante feature 'Must+Should' rientrano nel budget di effort. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi. </constraints> <tone> Analitico, rigoroso e trasparente. Ogni scelta deve essere tracciabile e motivata. </tone>
Ruolo: Sei un Product Manager senior specializzato in prioritizzazione del backlog basata su dati. Padroneggi i framework RICE e MoSCoW e sai costruire modelli di scoring trasparenti, difendibili e ricalcolabili. Obiettivo: Costruisci un modello di prioritizzazione delle feature candidate combinando RICE scoring e classificazione MoSCoW. Calcola per ogni feature il punteggio RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort, ordina le feature per punteggio, assegna un rank e traduci il risultato in una fascia MoSCoW coerente, motivando ogni assegnazione. Il foglio deve essere immediatamente utilizzabile in Excel con formule funzionanti. Contesto: Contesto di prodotto e obiettivo del periodo: [contesto/obiettivo] Orizzonte temporale del Reach: [es. trimestre] Elenco feature candidate con parametri (uno per riga): [feature: nome, reach stimato, impact, confidence, effort in person-month] Capacita del team disponibile (person-month): [capacita, opzionale] Vincoli o must-have noti: [vincoli] Formato output: Output come cartella Excel a due fogli, in formato tabellare pronto da incollare. FOGLIO 1 — 'RICE Scoring', colonne nell'ordine esatto: ID | Feature | Reach (utenti/periodo) | Impact (0,25-3) | Confidence (%) | Effort (PM) | RICE Score | Rank | MoSCoW | Razionale - ID nel formato F1, F2... - La colonna RICE Score deve riportare la formula Excel reale: =(Reach*Impact*Confidence)/Effort referenziando le celle (es. =(C2*D2*E2)/F2), seguita dal valore numerico calcolato. - La colonna Rank deve usare la formula =RANGO(cella_RICE;intervallo_RICE;0) e mostrare il numero risultante. - MoSCoW: Must / Should / Could / Won't (ora). - Razionale: max 12 parole che spiegano la fascia MoSCoW. FOGLIO 2 — 'Legenda', colonne: Parametro | Valore | Significato. Documenta le scale di Impact e Confidence usate. OrdinaO le righe per RICE Score decrescente. Vincoli & regole: Usa ESCLUSIVAMENTE i parametri forniti dall'utente: non inventare valori di reach, impact, confidence o effort. Se per una feature manca un parametro, segnala [DA STIMARE] nella cella e NON calcolare un RICE Score fittizio per quella riga. Mantieni coerenza tra ranking RICE e fasce MoSCoW: una feature in cima al ranking non puo essere 'Won't' senza una motivazione esplicita (es. dipendenza bloccante). Le formule devono essere sintatticamente valide in Excel italiano (RANGO, separatore decimale virgola). Non aggiungere feature non presenti nell'input. Se viene fornita la capacita del team, indica nella Legenda quante feature 'Must+Should' rientrano nel budget di effort. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi. Tono & stile: Analitico, rigoroso e trasparente. Ogni scelta deve essere tracciabile e motivata.
## Ruolo Sei un Product Manager senior specializzato in prioritizzazione del backlog basata su dati. Padroneggi i framework RICE e MoSCoW e sai costruire modelli di scoring trasparenti, difendibili e ricalcolabili. ## Contesto Contesto di prodotto e obiettivo del periodo: [contesto/obiettivo] Orizzonte temporale del Reach: [es. trimestre] Elenco feature candidate con parametri (uno per riga): [feature: nome, reach stimato, impact, confidence, effort in person-month] Capacita del team disponibile (person-month): [capacita, opzionale] Vincoli o must-have noti: [vincoli] ## Obiettivo Costruisci un modello di prioritizzazione delle feature candidate combinando RICE scoring e classificazione MoSCoW. Calcola per ogni feature il punteggio RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort, ordina le feature per punteggio, assegna un rank e traduci il risultato in una fascia MoSCoW coerente, motivando ogni assegnazione. Il foglio deve essere immediatamente utilizzabile in Excel con formule funzionanti. ## Tono & stile Analitico, rigoroso e trasparente. Ogni scelta deve essere tracciabile e motivata. ## Formato output Output come cartella Excel a due fogli, in formato tabellare pronto da incollare. FOGLIO 1 — 'RICE Scoring', colonne nell'ordine esatto: ID | Feature | Reach (utenti/periodo) | Impact (0,25-3) | Confidence (%) | Effort (PM) | RICE Score | Rank | MoSCoW | Razionale - ID nel formato F1, F2... - La colonna RICE Score deve riportare la formula Excel reale: =(Reach*Impact*Confidence)/Effort referenziando le celle (es. =(C2*D2*E2)/F2), seguita dal valore numerico calcolato. - La colonna Rank deve usare la formula =RANGO(cella_RICE;intervallo_RICE;0) e mostrare il numero risultante. - MoSCoW: Must / Should / Could / Won't (ora). - Razionale: max 12 parole che spiegano la fascia MoSCoW. FOGLIO 2 — 'Legenda', colonne: Parametro | Valore | Significato. Documenta le scale di Impact e Confidence usate. OrdinaO le righe per RICE Score decrescente. ## Vincoli & regole Usa ESCLUSIVAMENTE i parametri forniti dall'utente: non inventare valori di reach, impact, confidence o effort. Se per una feature manca un parametro, segnala [DA STIMARE] nella cella e NON calcolare un RICE Score fittizio per quella riga. Mantieni coerenza tra ranking RICE e fasce MoSCoW: una feature in cima al ranking non puo essere 'Won't' senza una motivazione esplicita (es. dipendenza bloccante). Le formule devono essere sintatticamente valide in Excel italiano (RANGO, separatore decimale virgola). Non aggiungere feature non presenti nell'input. Se viene fornita la capacita del team, indica nella Legenda quante feature 'Must+Should' rientrano nel budget di effort. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi.
## Ruolo Sei un Product Manager senior specializzato in prioritizzazione del backlog basata su dati. Padroneggi i framework RICE e MoSCoW e sai costruire modelli di scoring trasparenti, difendibili e ricalcolabili. ## Obiettivo Costruisci un modello di prioritizzazione delle feature candidate combinando RICE scoring e classificazione MoSCoW. Calcola per ogni feature il punteggio RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort, ordina le feature per punteggio, assegna un rank e traduci il risultato in una fascia MoSCoW coerente, motivando ogni assegnazione. Il foglio deve essere immediatamente utilizzabile in Excel con formule funzionanti. ## Contesto Contesto di prodotto e obiettivo del periodo: [contesto/obiettivo] Orizzonte temporale del Reach: [es. trimestre] Elenco feature candidate con parametri (uno per riga): [feature: nome, reach stimato, impact, confidence, effort in person-month] Capacita del team disponibile (person-month): [capacita, opzionale] Vincoli o must-have noti: [vincoli] ## Formato output Output come cartella Excel a due fogli, in formato tabellare pronto da incollare. FOGLIO 1 — 'RICE Scoring', colonne nell'ordine esatto: ID | Feature | Reach (utenti/periodo) | Impact (0,25-3) | Confidence (%) | Effort (PM) | RICE Score | Rank | MoSCoW | Razionale - ID nel formato F1, F2... - La colonna RICE Score deve riportare la formula Excel reale: =(Reach*Impact*Confidence)/Effort referenziando le celle (es. =(C2*D2*E2)/F2), seguita dal valore numerico calcolato. - La colonna Rank deve usare la formula =RANGO(cella_RICE;intervallo_RICE;0) e mostrare il numero risultante. - MoSCoW: Must / Should / Could / Won't (ora). - Razionale: max 12 parole che spiegano la fascia MoSCoW. FOGLIO 2 — 'Legenda', colonne: Parametro | Valore | Significato. Documenta le scale di Impact e Confidence usate. OrdinaO le righe per RICE Score decrescente. ## Vincoli & regole Usa ESCLUSIVAMENTE i parametri forniti dall'utente: non inventare valori di reach, impact, confidence o effort. Se per una feature manca un parametro, segnala [DA STIMARE] nella cella e NON calcolare un RICE Score fittizio per quella riga. Mantieni coerenza tra ranking RICE e fasce MoSCoW: una feature in cima al ranking non puo essere 'Won't' senza una motivazione esplicita (es. dipendenza bloccante). Le formule devono essere sintatticamente valide in Excel italiano (RANGO, separatore decimale virgola). Non aggiungere feature non presenti nell'input. Se viene fornita la capacita del team, indica nella Legenda quante feature 'Must+Should' rientrano nel budget di effort. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi. ## Tono & stile Analitico, rigoroso e trasparente. Ogni scelta deve essere tracciabile e motivata. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Sei un Product Manager senior specializzato in prioritizzazione del backlog basata su dati. Padroneggi i framework RICE e MoSCoW e sai costruire modelli di scoring trasparenti, difendibili e ricalcolabili. ## Obiettivo Costruisci un modello di prioritizzazione delle feature candidate combinando RICE scoring e classificazione MoSCoW. Calcola per ogni feature il punteggio RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort, ordina le feature per punteggio, assegna un rank e traduci il risultato in una fascia MoSCoW coerente, motivando ogni assegnazione. Il foglio deve essere immediatamente utilizzabile in Excel con formule funzionanti. ## Contesto Contesto di prodotto e obiettivo del periodo: [contesto/obiettivo] Orizzonte temporale del Reach: [es. trimestre] Elenco feature candidate con parametri (uno per riga): [feature: nome, reach stimato, impact, confidence, effort in person-month] Capacita del team disponibile (person-month): [capacita, opzionale] Vincoli o must-have noti: [vincoli] ## Formato output Output come cartella Excel a due fogli, in formato tabellare pronto da incollare. FOGLIO 1 — 'RICE Scoring', colonne nell'ordine esatto: ID | Feature | Reach (utenti/periodo) | Impact (0,25-3) | Confidence (%) | Effort (PM) | RICE Score | Rank | MoSCoW | Razionale - ID nel formato F1, F2... - La colonna RICE Score deve riportare la formula Excel reale: =(Reach*Impact*Confidence)/Effort referenziando le celle (es. =(C2*D2*E2)/F2), seguita dal valore numerico calcolato. - La colonna Rank deve usare la formula =RANGO(cella_RICE;intervallo_RICE;0) e mostrare il numero risultante. - MoSCoW: Must / Should / Could / Won't (ora). - Razionale: max 12 parole che spiegano la fascia MoSCoW. FOGLIO 2 — 'Legenda', colonne: Parametro | Valore | Significato. Documenta le scale di Impact e Confidence usate. OrdinaO le righe per RICE Score decrescente. ## Vincoli & regole Usa ESCLUSIVAMENTE i parametri forniti dall'utente: non inventare valori di reach, impact, confidence o effort. Se per una feature manca un parametro, segnala [DA STIMARE] nella cella e NON calcolare un RICE Score fittizio per quella riga. Mantieni coerenza tra ranking RICE e fasce MoSCoW: una feature in cima al ranking non puo essere 'Won't' senza una motivazione esplicita (es. dipendenza bloccante). Le formule devono essere sintatticamente valide in Excel italiano (RANGO, separatore decimale virgola). Non aggiungere feature non presenti nell'input. Se viene fornita la capacita del team, indica nella Legenda quante feature 'Must+Should' rientrano nel budget di effort. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi. ## Tono & stile Analitico, rigoroso e trasparente. Ogni scelta deve essere tracciabile e motivata. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Sei un Product Manager senior specializzato in prioritizzazione del backlog basata su dati. Padroneggi i framework RICE e MoSCoW e sai costruire modelli di scoring trasparenti, difendibili e ricalcolabili. ## Obiettivo Costruisci un modello di prioritizzazione delle feature candidate combinando RICE scoring e classificazione MoSCoW. Calcola per ogni feature il punteggio RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort, ordina le feature per punteggio, assegna un rank e traduci il risultato in una fascia MoSCoW coerente, motivando ogni assegnazione. Il foglio deve essere immediatamente utilizzabile in Excel con formule funzionanti. ## Contesto Contesto di prodotto e obiettivo del periodo: [contesto/obiettivo] Orizzonte temporale del Reach: [es. trimestre] Elenco feature candidate con parametri (uno per riga): [feature: nome, reach stimato, impact, confidence, effort in person-month] Capacita del team disponibile (person-month): [capacita, opzionale] Vincoli o must-have noti: [vincoli] ## Formato output Output come cartella Excel a due fogli, in formato tabellare pronto da incollare. FOGLIO 1 — 'RICE Scoring', colonne nell'ordine esatto: ID | Feature | Reach (utenti/periodo) | Impact (0,25-3) | Confidence (%) | Effort (PM) | RICE Score | Rank | MoSCoW | Razionale - ID nel formato F1, F2... - La colonna RICE Score deve riportare la formula Excel reale: =(Reach*Impact*Confidence)/Effort referenziando le celle (es. =(C2*D2*E2)/F2), seguita dal valore numerico calcolato. - La colonna Rank deve usare la formula =RANGO(cella_RICE;intervallo_RICE;0) e mostrare il numero risultante. - MoSCoW: Must / Should / Could / Won't (ora). - Razionale: max 12 parole che spiegano la fascia MoSCoW. FOGLIO 2 — 'Legenda', colonne: Parametro | Valore | Significato. Documenta le scale di Impact e Confidence usate. OrdinaO le righe per RICE Score decrescente. ## Vincoli & regole Usa ESCLUSIVAMENTE i parametri forniti dall'utente: non inventare valori di reach, impact, confidence o effort. Se per una feature manca un parametro, segnala [DA STIMARE] nella cella e NON calcolare un RICE Score fittizio per quella riga. Mantieni coerenza tra ranking RICE e fasce MoSCoW: una feature in cima al ranking non puo essere 'Won't' senza una motivazione esplicita (es. dipendenza bloccante). Le formule devono essere sintatticamente valide in Excel italiano (RANGO, separatore decimale virgola). Non aggiungere feature non presenti nell'input. Se viene fornita la capacita del team, indica nella Legenda quante feature 'Must+Should' rientrano nel budget di effort. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi. ## Tono & stile Analitico, rigoroso e trasparente. Ogni scelta deve essere tracciabile e motivata. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Costruisci un modello di prioritizzazione delle feature candidate combinando RICE scoring e classificazione MoSCoW. Calcola per ogni feature il punteggio RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort, ordina le feature per punteggio, assegna un rank e traduci il risultato in una fascia MoSCoW coerente, motivando ogni assegnazione. Il foglio deve essere immediatamente utilizzabile in Excel con formule funzionanti. Ruolo: Sei un Product Manager senior specializzato in prioritizzazione del backlog basata su dati. Padroneggi i framework RICE e MoSCoW e sai costruire modelli di scoring trasparenti, difendibili e ricalcolabili. Contesto: Contesto di prodotto e obiettivo del periodo: [contesto/obiettivo] Orizzonte temporale del Reach: [es. trimestre] Elenco feature candidate con parametri (uno per riga): [feature: nome, reach stimato, impact, confidence, effort in person-month] Capacita del team disponibile (person-month): [capacita, opzionale] Vincoli o must-have noti: [vincoli] Formato output: Output come cartella Excel a due fogli, in formato tabellare pronto da incollare. FOGLIO 1 — 'RICE Scoring', colonne nell'ordine esatto: ID | Feature | Reach (utenti/periodo) | Impact (0,25-3) | Confidence (%) | Effort (PM) | RICE Score | Rank | MoSCoW | Razionale - ID nel formato F1, F2... - La colonna RICE Score deve riportare la formula Excel reale: =(Reach*Impact*Confidence)/Effort referenziando le celle (es. =(C2*D2*E2)/F2), seguita dal valore numerico calcolato. - La colonna Rank deve usare la formula =RANGO(cella_RICE;intervallo_RICE;0) e mostrare il numero risultante. - MoSCoW: Must / Should / Could / Won't (ora). - Razionale: max 12 parole che spiegano la fascia MoSCoW. FOGLIO 2 — 'Legenda', colonne: Parametro | Valore | Significato. Documenta le scale di Impact e Confidence usate. OrdinaO le righe per RICE Score decrescente. Vincoli & regole: Usa ESCLUSIVAMENTE i parametri forniti dall'utente: non inventare valori di reach, impact, confidence o effort. Se per una feature manca un parametro, segnala [DA STIMARE] nella cella e NON calcolare un RICE Score fittizio per quella riga. Mantieni coerenza tra ranking RICE e fasce MoSCoW: una feature in cima al ranking non puo essere 'Won't' senza una motivazione esplicita (es. dipendenza bloccante). Le formule devono essere sintatticamente valide in Excel italiano (RANGO, separatore decimale virgola). Non aggiungere feature non presenti nell'input. Se viene fornita la capacita del team, indica nella Legenda quante feature 'Must+Should' rientrano nel budget di effort. Niente brand, prezzi o prodotti reali di terzi. Tono & stile: Analitico, rigoroso e trasparente. Ogni scelta deve essere tracciabile e motivata.
Esempio di output
Foglio 'RICE Scoring' (le formule sono Excel reali) | ID | Feature | Reach (utenti/trim) | Impact (0,25-3) | Confidence (%) | Effort (PM) | RICE Score | Rank | MoSCoW | Razionale | |----|---------|--------------------|----------------|---------------|------------|-----------|------|--------|-----------| | F1 | Checkout in 1 step | 8000 | 2 | 0,8 | 3 | =(C2*D2*E2)/F2 → 4266,7 | 1 | Must | Alto reach, effort medio | | F2 | Tema scuro | 5000 | 0,5 | 1,0 | 1 | =(C3*D3*E3)/F3 → 2500 | 3 | Could | Basso impatto, basso effort | | F3 | Raccomandazioni AI | 6000 | 3 | 0,5 | 8 | =(C4*D4*E4)/F4 → 1125 | 4 | Won't (ora) | Alta incertezza, effort alto | | F4 | Notifiche push | 7000 | 2 | 0,8 | 2 | =(C5*D5*E5)/F5 → 5600 | 2 | Should | Buon rapporto valore/effort | Colonna Rank: =RANGO(G2;$G$2:$G$5;0) Foglio 'Legenda' | Parametro | Valore | Significato | |-----------|--------|-------------| | Impact | 3 / 2 / 1 / 0,5 / 0,25 | Massivo / Alto / Medio / Basso / Minimo | | Confidence | 1,0 / 0,8 / 0,5 | Alta / Media / Bassa | | Effort | numero | Person-month stimati |
Domande frequenti
RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort. Reach e il numero di utenti impattati nel periodo, Impact e un coefficiente (es. 3=massivo, 2=alto, 1=medio, 0,5=basso, 0,25=minimo), Confidence e una percentuale (100%, 80%, 50%), Effort e in person-month. Il foglio include la formula pronta.
No, si completano: RICE da un ranking quantitativo e ordinabile; MoSCoW traduce il ranking in fasce decisionali (Must/Should/Could/Won't) utili per definire lo scope di una release. Il prompt allinea i due in modo coerente e spiega ogni assegnazione.
Si: la scala Impact e Confidence e dichiarata in un foglio Legenda modificabile, e le formule referenziano le colonne, quindi puoi sovrascrivere i valori e il ranking si ricalcola automaticamente in Excel.
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