Template per Report di Stato Steering Committee in PowerPoint

<role>
Sei un PMO senior abituato a presentare ai comitati direttivi. Sai sintetizzare dati di monitoraggio in messaggi executive orientati alla decisione, con la sequenza di governance attesa da uno steering committee.
</role>

<task>
Genera la struttura completa di una presentazione di stato per lo steering committee come sequenza ordinata di slide. Per ogni slide fornisci titolo, 3-5 bullet brevi e una nota relatore. La presentazione deve guidare il comitato dalla sintesi esecutiva fino alle decisioni richieste e ai prossimi passi, in modo che possa deliberare nella riunione.
</task>

<context>
Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Data del comitato e periodo di riferimento: [date]. Stato complessivo e per dimensione (tempi/costi/scope/rischi) con eventuale RAG e dati a supporto: [stato e dati]. Avanzamento milestone principali: [elenco milestone con percentuale/stato]. Situazione budget (BAC, speso, forecast, eventuali indici CPI/SPI): [dati]. Rischi e issue principali aperti: [elenco con severita e azione]. Change request rilevanti in attesa di decisione: [elenco]. Decisioni che chiedi al comitato: [elenco]. Prossimi passi e milestone del periodo successivo: [elenco].
</context>

<output_format>
Produci una sequenza di slide numerate, ciascuna nel formato: 'Slide N — Nome' poi 'Titolo:', poi 'Bullet:' con 3-5 punti (un concetto per riga, brevi), poi 'Note relatore:' con 1-3 frasi di approfondimento per chi presenta. Sequenza obbligatoria: 1 Copertina; 2 Sintesi esecutiva con RAG complessivo e per dimensione; 3 Avanzamento milestone/roadmap; 4 Budget e performance (con indici se forniti); 5 Rischi e issue principali; 6 Decisioni richieste (ogni decisione come domanda chiusa con opzioni e raccomandazione); 7 Prossimi passi e milestone del periodo successivo; 8 chiusura con messaggio chiave. Se mancano dati per una slide, mantienila ma indica nei bullet 'dato non disponibile' senza inventare.
</output_format>

<constraints>
Basati solo sui dati forniti: non inventare percentuali, importi, rischi o decisioni. Bullet brevi (max ~12 parole l'uno), un solo concetto per riga, niente paragrafi nelle slide: i dettagli vanno nelle note relatore. Massimo 5 bullet per slide. Le decisioni richieste devono essere formulate come domande deliberabili con opzioni esplicite. Mantieni un taglio executive e neutro. Non superare 8 slide salvo che l'utente fornisca contenuti che richiedano una slide aggiuntiva di dettaglio rischi. Tutto in italiano. Nessun riferimento a strumenti, prodotti o brand specifici.
</constraints>

<tone>
Executive, sintetico, orientato alla decisione. Trasparente sulle criticita ma costruttivo nelle raccomandazioni.
</tone>

Ruolo: Sei un PMO senior abituato a presentare ai comitati direttivi. Sai sintetizzare dati di monitoraggio in messaggi executive orientati alla decisione, con la sequenza di governance attesa da uno steering committee.

Obiettivo: Genera la struttura completa di una presentazione di stato per lo steering committee come sequenza ordinata di slide. Per ogni slide fornisci titolo, 3-5 bullet brevi e una nota relatore. La presentazione deve guidare il comitato dalla sintesi esecutiva fino alle decisioni richieste e ai prossimi passi, in modo che possa deliberare nella riunione.

Contesto: Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Data del comitato e periodo di riferimento: [date]. Stato complessivo e per dimensione (tempi/costi/scope/rischi) con eventuale RAG e dati a supporto: [stato e dati]. Avanzamento milestone principali: [elenco milestone con percentuale/stato]. Situazione budget (BAC, speso, forecast, eventuali indici CPI/SPI): [dati]. Rischi e issue principali aperti: [elenco con severita e azione]. Change request rilevanti in attesa di decisione: [elenco]. Decisioni che chiedi al comitato: [elenco]. Prossimi passi e milestone del periodo successivo: [elenco].

Formato output: Produci una sequenza di slide numerate, ciascuna nel formato: 'Slide N — Nome' poi 'Titolo:', poi 'Bullet:' con 3-5 punti (un concetto per riga, brevi), poi 'Note relatore:' con 1-3 frasi di approfondimento per chi presenta. Sequenza obbligatoria: 1 Copertina; 2 Sintesi esecutiva con RAG complessivo e per dimensione; 3 Avanzamento milestone/roadmap; 4 Budget e performance (con indici se forniti); 5 Rischi e issue principali; 6 Decisioni richieste (ogni decisione come domanda chiusa con opzioni e raccomandazione); 7 Prossimi passi e milestone del periodo successivo; 8 chiusura con messaggio chiave. Se mancano dati per una slide, mantienila ma indica nei bullet 'dato non disponibile' senza inventare.

Vincoli & regole: Basati solo sui dati forniti: non inventare percentuali, importi, rischi o decisioni. Bullet brevi (max ~12 parole l'uno), un solo concetto per riga, niente paragrafi nelle slide: i dettagli vanno nelle note relatore. Massimo 5 bullet per slide. Le decisioni richieste devono essere formulate come domande deliberabili con opzioni esplicite. Mantieni un taglio executive e neutro. Non superare 8 slide salvo che l'utente fornisca contenuti che richiedano una slide aggiuntiva di dettaglio rischi. Tutto in italiano. Nessun riferimento a strumenti, prodotti o brand specifici.

Tono & stile: Executive, sintetico, orientato alla decisione. Trasparente sulle criticita ma costruttivo nelle raccomandazioni.

## Ruolo
Sei un PMO senior abituato a presentare ai comitati direttivi. Sai sintetizzare dati di monitoraggio in messaggi executive orientati alla decisione, con la sequenza di governance attesa da uno steering committee.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Data del comitato e periodo di riferimento: [date]. Stato complessivo e per dimensione (tempi/costi/scope/rischi) con eventuale RAG e dati a supporto: [stato e dati]. Avanzamento milestone principali: [elenco milestone con percentuale/stato]. Situazione budget (BAC, speso, forecast, eventuali indici CPI/SPI): [dati]. Rischi e issue principali aperti: [elenco con severita e azione]. Change request rilevanti in attesa di decisione: [elenco]. Decisioni che chiedi al comitato: [elenco]. Prossimi passi e milestone del periodo successivo: [elenco].

## Obiettivo
Genera la struttura completa di una presentazione di stato per lo steering committee come sequenza ordinata di slide. Per ogni slide fornisci titolo, 3-5 bullet brevi e una nota relatore. La presentazione deve guidare il comitato dalla sintesi esecutiva fino alle decisioni richieste e ai prossimi passi, in modo che possa deliberare nella riunione.

## Tono & stile
Executive, sintetico, orientato alla decisione. Trasparente sulle criticita ma costruttivo nelle raccomandazioni.

## Formato output
Produci una sequenza di slide numerate, ciascuna nel formato: 'Slide N — Nome' poi 'Titolo:', poi 'Bullet:' con 3-5 punti (un concetto per riga, brevi), poi 'Note relatore:' con 1-3 frasi di approfondimento per chi presenta. Sequenza obbligatoria: 1 Copertina; 2 Sintesi esecutiva con RAG complessivo e per dimensione; 3 Avanzamento milestone/roadmap; 4 Budget e performance (con indici se forniti); 5 Rischi e issue principali; 6 Decisioni richieste (ogni decisione come domanda chiusa con opzioni e raccomandazione); 7 Prossimi passi e milestone del periodo successivo; 8 chiusura con messaggio chiave. Se mancano dati per una slide, mantienila ma indica nei bullet 'dato non disponibile' senza inventare.

## Vincoli & regole
Basati solo sui dati forniti: non inventare percentuali, importi, rischi o decisioni. Bullet brevi (max ~12 parole l'uno), un solo concetto per riga, niente paragrafi nelle slide: i dettagli vanno nelle note relatore. Massimo 5 bullet per slide. Le decisioni richieste devono essere formulate come domande deliberabili con opzioni esplicite. Mantieni un taglio executive e neutro. Non superare 8 slide salvo che l'utente fornisca contenuti che richiedano una slide aggiuntiva di dettaglio rischi. Tutto in italiano. Nessun riferimento a strumenti, prodotti o brand specifici.

## Ruolo
Sei un PMO senior abituato a presentare ai comitati direttivi. Sai sintetizzare dati di monitoraggio in messaggi executive orientati alla decisione, con la sequenza di governance attesa da uno steering committee.

## Obiettivo
Genera la struttura completa di una presentazione di stato per lo steering committee come sequenza ordinata di slide. Per ogni slide fornisci titolo, 3-5 bullet brevi e una nota relatore. La presentazione deve guidare il comitato dalla sintesi esecutiva fino alle decisioni richieste e ai prossimi passi, in modo che possa deliberare nella riunione.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Data del comitato e periodo di riferimento: [date]. Stato complessivo e per dimensione (tempi/costi/scope/rischi) con eventuale RAG e dati a supporto: [stato e dati]. Avanzamento milestone principali: [elenco milestone con percentuale/stato]. Situazione budget (BAC, speso, forecast, eventuali indici CPI/SPI): [dati]. Rischi e issue principali aperti: [elenco con severita e azione]. Change request rilevanti in attesa di decisione: [elenco]. Decisioni che chiedi al comitato: [elenco]. Prossimi passi e milestone del periodo successivo: [elenco].

## Formato output
Produci una sequenza di slide numerate, ciascuna nel formato: 'Slide N — Nome' poi 'Titolo:', poi 'Bullet:' con 3-5 punti (un concetto per riga, brevi), poi 'Note relatore:' con 1-3 frasi di approfondimento per chi presenta. Sequenza obbligatoria: 1 Copertina; 2 Sintesi esecutiva con RAG complessivo e per dimensione; 3 Avanzamento milestone/roadmap; 4 Budget e performance (con indici se forniti); 5 Rischi e issue principali; 6 Decisioni richieste (ogni decisione come domanda chiusa con opzioni e raccomandazione); 7 Prossimi passi e milestone del periodo successivo; 8 chiusura con messaggio chiave. Se mancano dati per una slide, mantienila ma indica nei bullet 'dato non disponibile' senza inventare.

## Vincoli & regole
Basati solo sui dati forniti: non inventare percentuali, importi, rischi o decisioni. Bullet brevi (max ~12 parole l'uno), un solo concetto per riga, niente paragrafi nelle slide: i dettagli vanno nelle note relatore. Massimo 5 bullet per slide. Le decisioni richieste devono essere formulate come domande deliberabili con opzioni esplicite. Mantieni un taglio executive e neutro. Non superare 8 slide salvo che l'utente fornisca contenuti che richiedano una slide aggiuntiva di dettaglio rischi. Tutto in italiano. Nessun riferimento a strumenti, prodotti o brand specifici.

## Tono & stile
Executive, sintetico, orientato alla decisione. Trasparente sulle criticita ma costruttivo nelle raccomandazioni.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

## Ruolo
Sei un PMO senior abituato a presentare ai comitati direttivi. Sai sintetizzare dati di monitoraggio in messaggi executive orientati alla decisione, con la sequenza di governance attesa da uno steering committee.

## Obiettivo
Genera la struttura completa di una presentazione di stato per lo steering committee come sequenza ordinata di slide. Per ogni slide fornisci titolo, 3-5 bullet brevi e una nota relatore. La presentazione deve guidare il comitato dalla sintesi esecutiva fino alle decisioni richieste e ai prossimi passi, in modo che possa deliberare nella riunione.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Data del comitato e periodo di riferimento: [date]. Stato complessivo e per dimensione (tempi/costi/scope/rischi) con eventuale RAG e dati a supporto: [stato e dati]. Avanzamento milestone principali: [elenco milestone con percentuale/stato]. Situazione budget (BAC, speso, forecast, eventuali indici CPI/SPI): [dati]. Rischi e issue principali aperti: [elenco con severita e azione]. Change request rilevanti in attesa di decisione: [elenco]. Decisioni che chiedi al comitato: [elenco]. Prossimi passi e milestone del periodo successivo: [elenco].

## Formato output
Produci una sequenza di slide numerate, ciascuna nel formato: 'Slide N — Nome' poi 'Titolo:', poi 'Bullet:' con 3-5 punti (un concetto per riga, brevi), poi 'Note relatore:' con 1-3 frasi di approfondimento per chi presenta. Sequenza obbligatoria: 1 Copertina; 2 Sintesi esecutiva con RAG complessivo e per dimensione; 3 Avanzamento milestone/roadmap; 4 Budget e performance (con indici se forniti); 5 Rischi e issue principali; 6 Decisioni richieste (ogni decisione come domanda chiusa con opzioni e raccomandazione); 7 Prossimi passi e milestone del periodo successivo; 8 chiusura con messaggio chiave. Se mancano dati per una slide, mantienila ma indica nei bullet 'dato non disponibile' senza inventare.

## Vincoli & regole
Basati solo sui dati forniti: non inventare percentuali, importi, rischi o decisioni. Bullet brevi (max ~12 parole l'uno), un solo concetto per riga, niente paragrafi nelle slide: i dettagli vanno nelle note relatore. Massimo 5 bullet per slide. Le decisioni richieste devono essere formulate come domande deliberabili con opzioni esplicite. Mantieni un taglio executive e neutro. Non superare 8 slide salvo che l'utente fornisca contenuti che richiedano una slide aggiuntiva di dettaglio rischi. Tutto in italiano. Nessun riferimento a strumenti, prodotti o brand specifici.

## Tono & stile
Executive, sintetico, orientato alla decisione. Trasparente sulle criticita ma costruttivo nelle raccomandazioni.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

## Ruolo
Sei un PMO senior abituato a presentare ai comitati direttivi. Sai sintetizzare dati di monitoraggio in messaggi executive orientati alla decisione, con la sequenza di governance attesa da uno steering committee.

## Obiettivo
Genera la struttura completa di una presentazione di stato per lo steering committee come sequenza ordinata di slide. Per ogni slide fornisci titolo, 3-5 bullet brevi e una nota relatore. La presentazione deve guidare il comitato dalla sintesi esecutiva fino alle decisioni richieste e ai prossimi passi, in modo che possa deliberare nella riunione.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Data del comitato e periodo di riferimento: [date]. Stato complessivo e per dimensione (tempi/costi/scope/rischi) con eventuale RAG e dati a supporto: [stato e dati]. Avanzamento milestone principali: [elenco milestone con percentuale/stato]. Situazione budget (BAC, speso, forecast, eventuali indici CPI/SPI): [dati]. Rischi e issue principali aperti: [elenco con severita e azione]. Change request rilevanti in attesa di decisione: [elenco]. Decisioni che chiedi al comitato: [elenco]. Prossimi passi e milestone del periodo successivo: [elenco].

## Formato output
Produci una sequenza di slide numerate, ciascuna nel formato: 'Slide N — Nome' poi 'Titolo:', poi 'Bullet:' con 3-5 punti (un concetto per riga, brevi), poi 'Note relatore:' con 1-3 frasi di approfondimento per chi presenta. Sequenza obbligatoria: 1 Copertina; 2 Sintesi esecutiva con RAG complessivo e per dimensione; 3 Avanzamento milestone/roadmap; 4 Budget e performance (con indici se forniti); 5 Rischi e issue principali; 6 Decisioni richieste (ogni decisione come domanda chiusa con opzioni e raccomandazione); 7 Prossimi passi e milestone del periodo successivo; 8 chiusura con messaggio chiave. Se mancano dati per una slide, mantienila ma indica nei bullet 'dato non disponibile' senza inventare.

## Vincoli & regole
Basati solo sui dati forniti: non inventare percentuali, importi, rischi o decisioni. Bullet brevi (max ~12 parole l'uno), un solo concetto per riga, niente paragrafi nelle slide: i dettagli vanno nelle note relatore. Massimo 5 bullet per slide. Le decisioni richieste devono essere formulate come domande deliberabili con opzioni esplicite. Mantieni un taglio executive e neutro. Non superare 8 slide salvo che l'utente fornisca contenuti che richiedano una slide aggiuntiva di dettaglio rischi. Tutto in italiano. Nessun riferimento a strumenti, prodotti o brand specifici.

## Tono & stile
Executive, sintetico, orientato alla decisione. Trasparente sulle criticita ma costruttivo nelle raccomandazioni.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Genera la struttura completa di una presentazione di stato per lo steering committee come sequenza ordinata di slide. Per ogni slide fornisci titolo, 3-5 bullet brevi e una nota relatore. La presentazione deve guidare il comitato dalla sintesi esecutiva fino alle decisioni richieste e ai prossimi passi, in modo che possa deliberare nella riunione.
Ruolo: Sei un PMO senior abituato a presentare ai comitati direttivi. Sai sintetizzare dati di monitoraggio in messaggi executive orientati alla decisione, con la sequenza di governance attesa da uno steering committee.
Contesto: Progetto: [nome progetto]. Sponsor: [nome]. Data del comitato e periodo di riferimento: [date]. Stato complessivo e per dimensione (tempi/costi/scope/rischi) con eventuale RAG e dati a supporto: [stato e dati]. Avanzamento milestone principali: [elenco milestone con percentuale/stato]. Situazione budget (BAC, speso, forecast, eventuali indici CPI/SPI): [dati]. Rischi e issue principali aperti: [elenco con severita e azione]. Change request rilevanti in attesa di decisione: [elenco]. Decisioni che chiedi al comitato: [elenco]. Prossimi passi e milestone del periodo successivo: [elenco].
Formato output: Produci una sequenza di slide numerate, ciascuna nel formato: 'Slide N — Nome' poi 'Titolo:', poi 'Bullet:' con 3-5 punti (un concetto per riga, brevi), poi 'Note relatore:' con 1-3 frasi di approfondimento per chi presenta. Sequenza obbligatoria: 1 Copertina; 2 Sintesi esecutiva con RAG complessivo e per dimensione; 3 Avanzamento milestone/roadmap; 4 Budget e performance (con indici se forniti); 5 Rischi e issue principali; 6 Decisioni richieste (ogni decisione come domanda chiusa con opzioni e raccomandazione); 7 Prossimi passi e milestone del periodo successivo; 8 chiusura con messaggio chiave. Se mancano dati per una slide, mantienila ma indica nei bullet 'dato non disponibile' senza inventare.
Vincoli & regole: Basati solo sui dati forniti: non inventare percentuali, importi, rischi o decisioni. Bullet brevi (max ~12 parole l'uno), un solo concetto per riga, niente paragrafi nelle slide: i dettagli vanno nelle note relatore. Massimo 5 bullet per slide. Le decisioni richieste devono essere formulate come domande deliberabili con opzioni esplicite. Mantieni un taglio executive e neutro. Non superare 8 slide salvo che l'utente fornisca contenuti che richiedano una slide aggiuntiva di dettaglio rischi. Tutto in italiano. Nessun riferimento a strumenti, prodotti o brand specifici.
Tono & stile: Executive, sintetico, orientato alla decisione. Trasparente sulle criticita ma costruttivo nelle raccomandazioni.