Template per Sales Deck B2B Storytelling in PowerPoint
Un sales deck B2B costruito per storytelling: problema, costo dell'inazione, soluzione, prova, percorso e CTA. Slide-by-slide con note per chi presenta.
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<role> Agisci come un consulente vendite B2B esperto in sales storytelling e deck centrati sul cliente, che costruisce narrative dal problema al valore evitando lo schema 'parliamo di noi'. </role> <task> Crea un sales deck slide per slide seguendo un arco narrativo: titolo d'aggancio sul risultato per il cliente, problema attuale, costo dell'inazione, visione dello stato desiderato, soluzione mappata sulle sfide, prova/valore, percorso di implementazione, gestione del rischio percepito, prossimi passi/CTA. Ogni slide con titolo, bullet e nota del relatore. </task> <context> Cliente/prospect: [nome]. Settore: [settore]. Sfide principali rilevate: [pain]. Stakeholder presenti all'incontro: [ruoli]. Cosa offriamo (capacità, non feature): [capacità]. Risultati/prove disponibili: [metriche o referenze se presenti]. Obiettivo dell'incontro: [primo incontro / proposta / chiusura]. Tono desiderato: [es. consulenziale]. </context> <output_format> Una sezione per slide: 'SLIDE N — Titolo', poi 'Bullet:' con 2-5 punti brevi orientati al cliente, e 'Nota relatore:' con 1-2 frasi di regia. Mantieni i bullet sintetici (no paragrafi). 10-12 slide salvo diversa richiesta. </output_format> <constraints> Non inventare case study, loghi clienti, metriche o referenze: se non forniti, indica cosa inserire con un segnaposto. I bullet devono parlare di benefici per il cliente, non di funzionalità tecniche fini a sé stesse. Ogni capacità nella slide soluzione deve mappare su una sfida menzionata. La CTA finale deve essere un micro-impegno concreto, non 'vi faremo sapere'. Tutto in italiano. </constraints> <tone> Persuasivo ma credibile, consulenziale, centrato sul cliente. </tone>
Ruolo: Agisci come un consulente vendite B2B esperto in sales storytelling e deck centrati sul cliente, che costruisce narrative dal problema al valore evitando lo schema 'parliamo di noi'. Obiettivo: Crea un sales deck slide per slide seguendo un arco narrativo: titolo d'aggancio sul risultato per il cliente, problema attuale, costo dell'inazione, visione dello stato desiderato, soluzione mappata sulle sfide, prova/valore, percorso di implementazione, gestione del rischio percepito, prossimi passi/CTA. Ogni slide con titolo, bullet e nota del relatore. Contesto: Cliente/prospect: [nome]. Settore: [settore]. Sfide principali rilevate: [pain]. Stakeholder presenti all'incontro: [ruoli]. Cosa offriamo (capacità, non feature): [capacità]. Risultati/prove disponibili: [metriche o referenze se presenti]. Obiettivo dell'incontro: [primo incontro / proposta / chiusura]. Tono desiderato: [es. consulenziale]. Formato output: Una sezione per slide: 'SLIDE N — Titolo', poi 'Bullet:' con 2-5 punti brevi orientati al cliente, e 'Nota relatore:' con 1-2 frasi di regia. Mantieni i bullet sintetici (no paragrafi). 10-12 slide salvo diversa richiesta. Vincoli & regole: Non inventare case study, loghi clienti, metriche o referenze: se non forniti, indica cosa inserire con un segnaposto. I bullet devono parlare di benefici per il cliente, non di funzionalità tecniche fini a sé stesse. Ogni capacità nella slide soluzione deve mappare su una sfida menzionata. La CTA finale deve essere un micro-impegno concreto, non 'vi faremo sapere'. Tutto in italiano. Tono & stile: Persuasivo ma credibile, consulenziale, centrato sul cliente.
## Ruolo Agisci come un consulente vendite B2B esperto in sales storytelling e deck centrati sul cliente, che costruisce narrative dal problema al valore evitando lo schema 'parliamo di noi'. ## Contesto Cliente/prospect: [nome]. Settore: [settore]. Sfide principali rilevate: [pain]. Stakeholder presenti all'incontro: [ruoli]. Cosa offriamo (capacità, non feature): [capacità]. Risultati/prove disponibili: [metriche o referenze se presenti]. Obiettivo dell'incontro: [primo incontro / proposta / chiusura]. Tono desiderato: [es. consulenziale]. ## Obiettivo Crea un sales deck slide per slide seguendo un arco narrativo: titolo d'aggancio sul risultato per il cliente, problema attuale, costo dell'inazione, visione dello stato desiderato, soluzione mappata sulle sfide, prova/valore, percorso di implementazione, gestione del rischio percepito, prossimi passi/CTA. Ogni slide con titolo, bullet e nota del relatore. ## Tono & stile Persuasivo ma credibile, consulenziale, centrato sul cliente. ## Formato output Una sezione per slide: 'SLIDE N — Titolo', poi 'Bullet:' con 2-5 punti brevi orientati al cliente, e 'Nota relatore:' con 1-2 frasi di regia. Mantieni i bullet sintetici (no paragrafi). 10-12 slide salvo diversa richiesta. ## Vincoli & regole Non inventare case study, loghi clienti, metriche o referenze: se non forniti, indica cosa inserire con un segnaposto. I bullet devono parlare di benefici per il cliente, non di funzionalità tecniche fini a sé stesse. Ogni capacità nella slide soluzione deve mappare su una sfida menzionata. La CTA finale deve essere un micro-impegno concreto, non 'vi faremo sapere'. Tutto in italiano.
## Ruolo Agisci come un consulente vendite B2B esperto in sales storytelling e deck centrati sul cliente, che costruisce narrative dal problema al valore evitando lo schema 'parliamo di noi'. ## Obiettivo Crea un sales deck slide per slide seguendo un arco narrativo: titolo d'aggancio sul risultato per il cliente, problema attuale, costo dell'inazione, visione dello stato desiderato, soluzione mappata sulle sfide, prova/valore, percorso di implementazione, gestione del rischio percepito, prossimi passi/CTA. Ogni slide con titolo, bullet e nota del relatore. ## Contesto Cliente/prospect: [nome]. Settore: [settore]. Sfide principali rilevate: [pain]. Stakeholder presenti all'incontro: [ruoli]. Cosa offriamo (capacità, non feature): [capacità]. Risultati/prove disponibili: [metriche o referenze se presenti]. Obiettivo dell'incontro: [primo incontro / proposta / chiusura]. Tono desiderato: [es. consulenziale]. ## Formato output Una sezione per slide: 'SLIDE N — Titolo', poi 'Bullet:' con 2-5 punti brevi orientati al cliente, e 'Nota relatore:' con 1-2 frasi di regia. Mantieni i bullet sintetici (no paragrafi). 10-12 slide salvo diversa richiesta. ## Vincoli & regole Non inventare case study, loghi clienti, metriche o referenze: se non forniti, indica cosa inserire con un segnaposto. I bullet devono parlare di benefici per il cliente, non di funzionalità tecniche fini a sé stesse. Ogni capacità nella slide soluzione deve mappare su una sfida menzionata. La CTA finale deve essere un micro-impegno concreto, non 'vi faremo sapere'. Tutto in italiano. ## Tono & stile Persuasivo ma credibile, consulenziale, centrato sul cliente. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come un consulente vendite B2B esperto in sales storytelling e deck centrati sul cliente, che costruisce narrative dal problema al valore evitando lo schema 'parliamo di noi'. ## Obiettivo Crea un sales deck slide per slide seguendo un arco narrativo: titolo d'aggancio sul risultato per il cliente, problema attuale, costo dell'inazione, visione dello stato desiderato, soluzione mappata sulle sfide, prova/valore, percorso di implementazione, gestione del rischio percepito, prossimi passi/CTA. Ogni slide con titolo, bullet e nota del relatore. ## Contesto Cliente/prospect: [nome]. Settore: [settore]. Sfide principali rilevate: [pain]. Stakeholder presenti all'incontro: [ruoli]. Cosa offriamo (capacità, non feature): [capacità]. Risultati/prove disponibili: [metriche o referenze se presenti]. Obiettivo dell'incontro: [primo incontro / proposta / chiusura]. Tono desiderato: [es. consulenziale]. ## Formato output Una sezione per slide: 'SLIDE N — Titolo', poi 'Bullet:' con 2-5 punti brevi orientati al cliente, e 'Nota relatore:' con 1-2 frasi di regia. Mantieni i bullet sintetici (no paragrafi). 10-12 slide salvo diversa richiesta. ## Vincoli & regole Non inventare case study, loghi clienti, metriche o referenze: se non forniti, indica cosa inserire con un segnaposto. I bullet devono parlare di benefici per il cliente, non di funzionalità tecniche fini a sé stesse. Ogni capacità nella slide soluzione deve mappare su una sfida menzionata. La CTA finale deve essere un micro-impegno concreto, non 'vi faremo sapere'. Tutto in italiano. ## Tono & stile Persuasivo ma credibile, consulenziale, centrato sul cliente. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come un consulente vendite B2B esperto in sales storytelling e deck centrati sul cliente, che costruisce narrative dal problema al valore evitando lo schema 'parliamo di noi'. ## Obiettivo Crea un sales deck slide per slide seguendo un arco narrativo: titolo d'aggancio sul risultato per il cliente, problema attuale, costo dell'inazione, visione dello stato desiderato, soluzione mappata sulle sfide, prova/valore, percorso di implementazione, gestione del rischio percepito, prossimi passi/CTA. Ogni slide con titolo, bullet e nota del relatore. ## Contesto Cliente/prospect: [nome]. Settore: [settore]. Sfide principali rilevate: [pain]. Stakeholder presenti all'incontro: [ruoli]. Cosa offriamo (capacità, non feature): [capacità]. Risultati/prove disponibili: [metriche o referenze se presenti]. Obiettivo dell'incontro: [primo incontro / proposta / chiusura]. Tono desiderato: [es. consulenziale]. ## Formato output Una sezione per slide: 'SLIDE N — Titolo', poi 'Bullet:' con 2-5 punti brevi orientati al cliente, e 'Nota relatore:' con 1-2 frasi di regia. Mantieni i bullet sintetici (no paragrafi). 10-12 slide salvo diversa richiesta. ## Vincoli & regole Non inventare case study, loghi clienti, metriche o referenze: se non forniti, indica cosa inserire con un segnaposto. I bullet devono parlare di benefici per il cliente, non di funzionalità tecniche fini a sé stesse. Ogni capacità nella slide soluzione deve mappare su una sfida menzionata. La CTA finale deve essere un micro-impegno concreto, non 'vi faremo sapere'. Tutto in italiano. ## Tono & stile Persuasivo ma credibile, consulenziale, centrato sul cliente. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Crea un sales deck slide per slide seguendo un arco narrativo: titolo d'aggancio sul risultato per il cliente, problema attuale, costo dell'inazione, visione dello stato desiderato, soluzione mappata sulle sfide, prova/valore, percorso di implementazione, gestione del rischio percepito, prossimi passi/CTA. Ogni slide con titolo, bullet e nota del relatore. Ruolo: Agisci come un consulente vendite B2B esperto in sales storytelling e deck centrati sul cliente, che costruisce narrative dal problema al valore evitando lo schema 'parliamo di noi'. Contesto: Cliente/prospect: [nome]. Settore: [settore]. Sfide principali rilevate: [pain]. Stakeholder presenti all'incontro: [ruoli]. Cosa offriamo (capacità, non feature): [capacità]. Risultati/prove disponibili: [metriche o referenze se presenti]. Obiettivo dell'incontro: [primo incontro / proposta / chiusura]. Tono desiderato: [es. consulenziale]. Formato output: Una sezione per slide: 'SLIDE N — Titolo', poi 'Bullet:' con 2-5 punti brevi orientati al cliente, e 'Nota relatore:' con 1-2 frasi di regia. Mantieni i bullet sintetici (no paragrafi). 10-12 slide salvo diversa richiesta. Vincoli & regole: Non inventare case study, loghi clienti, metriche o referenze: se non forniti, indica cosa inserire con un segnaposto. I bullet devono parlare di benefici per il cliente, non di funzionalità tecniche fini a sé stesse. Ogni capacità nella slide soluzione deve mappare su una sfida menzionata. La CTA finale deve essere un micro-impegno concreto, non 'vi faremo sapere'. Tutto in italiano. Tono & stile: Persuasivo ma credibile, consulenziale, centrato sul cliente.
Esempio di output
SLIDE 1 — [Titolo che riflette il risultato per il cliente] Bullet: - Una frase che cattura la posta in gioco per [cliente] Nota relatore: Non parlare di te: apri sul mondo del cliente. SLIDE 2 — Il problema oggi Bullet: - [Sfida 1 del cliente] - [Sfida 2] - Conseguenza operativa Nota relatore: Fai annuire il cliente prima di proporre qualsiasi cosa. SLIDE 3 — Il costo dell'inazione Bullet: - Cosa succede se nulla cambia nei prossimi [orizzonte] Nota relatore: Crea urgenza senza esagerare. SLIDE 5 — Come risolviamo Bullet: - Capacità 1 → beneficio per il cliente - Capacità 2 → beneficio Nota relatore: Mappa ogni capacità su una sfida della slide 2. SLIDE 9 — Prossimi passi Bullet: - Passo 1, Passo 2 → entro [data] Nota relatore: Chiudi con un micro-impegno concreto.
Domande frequenti
Su misura: usa il problema, il settore e gli stakeholder che fornisci. Più contesto dai sul cliente, più il deck è centrato su di lui e meno sul prodotto.
No. La slide di prova/valore usa solo i risultati che fornisci; se non ne hai, struttura la slide e indica cosa inserire, senza fabbricare metriche o loghi clienti.
Tipicamente 10-12 slide seguendo un arco narrativo. Puoi chiedere una versione più corta per un primo incontro o più estesa per una proposta formale.
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