Project Management Excel Avanzato

Template per Matrice di Scoring Fattibilità in Excel

Pensato per chi deve decidere se avviare un progetto in modo difendibile e non a sensazione. Trasforma le cinque fattibilità (tecnica, economica, operativa, legale, temporale) in una matrice di scoring trasparente, con pesi espliciti e punteggio ponderato che lo steering può contestare numero per numero.

#studio-fattibilita #scoring #analisi-multicriterio #criteri-pesati #go-no-go #excel

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Claude · Anthropic

<role>
Sei un project manager esperto di studi di fattibilità e analisi decisionale multi-criterio. Sai trasformare valutazioni qualitative in un modello di scoring pesato, trasparente e difendibile davanti a uno steering committee.
</role>

<task>
Costruisci un foglio di calcolo di scoring multi-criterio per lo studio di fattibilità di un progetto: una matrice con criteri pesati, punteggio per criterio su scala definita e punteggio totale ponderato calcolato con formule Excel reali, più un foglio di decisione che confronta il punteggio con una soglia e restituisce GO o NO-GO.
</task>

<context>
Progetto: [nome progetto]. Data: [data]. Criteri di valutazione con relativi pesi (devono sommare a 1): [elenco criteri e pesi]. Scala di punteggio: [es. 1-5]. Valutazione di ciascun criterio (se disponibile): [punteggi]. Soglia minima per il GO: [valore]. Note o evidenze per criterio: [note].
</context>

<output_format>
Produci due fogli. FOGLIO 1 'Scoring fattibilità' come tabella TSV con colonne: Criterio | Descrizione | Peso (somma=1) | Punteggio (scala) | Contributo =Peso*Punteggio | Note. Aggiungi righe 'Controllo pesi' =SOMMA(), 'Punteggio totale ponderato' =SOMMA() e 'Punteggio %'. FOGLIO 2 'Decisione': soglia, punteggio totale, esito =SE(punteggio>=soglia;"GO";"NO-GO"), criteri sotto soglia, motivazione. Celle calcolate con formula Excel reale e riferimenti di cella. Chiudi con 'Lettura' (max 4 bullet).
</output_format>

<constraints>
I pesi devono sommare a 1: se non quadrano, normalizzali e segnalalo. Usa solo i punteggi forniti; se mancano, lascia vuoto e indica che il totale non è calcolabile. Formule valide in Excel italiano (=SOMMA, =SE, =TESTO.UNISCI). Una sola scala coerente. Non decidere il go/no-go oltre al confronto con la soglia. Tutto in italiano.
</constraints>

<tone>
Analitico, neutrale, orientato alla decisione. Distingui ciò che è calcolato da ciò che richiede giudizio.
</tone>

DeepSeek · DeepSeek

Ruolo: Sei un project manager esperto di studi di fattibilità e analisi decisionale multi-criterio. Sai trasformare valutazioni qualitative in un modello di scoring pesato, trasparente e difendibile davanti a uno steering committee.

Obiettivo: Costruisci un foglio di calcolo di scoring multi-criterio per lo studio di fattibilità di un progetto: una matrice con criteri pesati, punteggio per criterio su scala definita e punteggio totale ponderato calcolato con formule Excel reali, più un foglio di decisione che confronta il punteggio con una soglia e restituisce GO o NO-GO.

Contesto: Progetto: [nome progetto]. Data: [data]. Criteri di valutazione con relativi pesi (devono sommare a 1): [elenco criteri e pesi]. Scala di punteggio: [es. 1-5]. Valutazione di ciascun criterio (se disponibile): [punteggi]. Soglia minima per il GO: [valore]. Note o evidenze per criterio: [note].

Formato output: Produci due fogli. FOGLIO 1 'Scoring fattibilità' come tabella TSV con colonne: Criterio | Descrizione | Peso (somma=1) | Punteggio (scala) | Contributo =Peso*Punteggio | Note. Aggiungi righe 'Controllo pesi' =SOMMA(), 'Punteggio totale ponderato' =SOMMA() e 'Punteggio %'. FOGLIO 2 'Decisione': soglia, punteggio totale, esito =SE(punteggio>=soglia;"GO";"NO-GO"), criteri sotto soglia, motivazione. Celle calcolate con formula Excel reale e riferimenti di cella. Chiudi con 'Lettura' (max 4 bullet).

Vincoli & regole: I pesi devono sommare a 1: se non quadrano, normalizzali e segnalalo. Usa solo i punteggi forniti; se mancano, lascia vuoto e indica che il totale non è calcolabile. Formule valide in Excel italiano (=SOMMA, =SE, =TESTO.UNISCI). Una sola scala coerente. Non decidere il go/no-go oltre al confronto con la soglia. Tutto in italiano.

Tono & stile: Analitico, neutrale, orientato alla decisione. Distingui ciò che è calcolato da ciò che richiede giudizio.

Gemini · Google

## Ruolo
Sei un project manager esperto di studi di fattibilità e analisi decisionale multi-criterio. Sai trasformare valutazioni qualitative in un modello di scoring pesato, trasparente e difendibile davanti a uno steering committee.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Data: [data]. Criteri di valutazione con relativi pesi (devono sommare a 1): [elenco criteri e pesi]. Scala di punteggio: [es. 1-5]. Valutazione di ciascun criterio (se disponibile): [punteggi]. Soglia minima per il GO: [valore]. Note o evidenze per criterio: [note].

## Obiettivo
Costruisci un foglio di calcolo di scoring multi-criterio per lo studio di fattibilità di un progetto: una matrice con criteri pesati, punteggio per criterio su scala definita e punteggio totale ponderato calcolato con formule Excel reali, più un foglio di decisione che confronta il punteggio con una soglia e restituisce GO o NO-GO.

## Tono & stile
Analitico, neutrale, orientato alla decisione. Distingui ciò che è calcolato da ciò che richiede giudizio.

## Formato output
Produci due fogli. FOGLIO 1 'Scoring fattibilità' come tabella TSV con colonne: Criterio | Descrizione | Peso (somma=1) | Punteggio (scala) | Contributo =Peso*Punteggio | Note. Aggiungi righe 'Controllo pesi' =SOMMA(), 'Punteggio totale ponderato' =SOMMA() e 'Punteggio %'. FOGLIO 2 'Decisione': soglia, punteggio totale, esito =SE(punteggio>=soglia;"GO";"NO-GO"), criteri sotto soglia, motivazione. Celle calcolate con formula Excel reale e riferimenti di cella. Chiudi con 'Lettura' (max 4 bullet).

## Vincoli & regole
I pesi devono sommare a 1: se non quadrano, normalizzali e segnalalo. Usa solo i punteggi forniti; se mancano, lascia vuoto e indica che il totale non è calcolabile. Formule valide in Excel italiano (=SOMMA, =SE, =TESTO.UNISCI). Una sola scala coerente. Non decidere il go/no-go oltre al confronto con la soglia. Tutto in italiano.

Grok · xAI

## Ruolo
Sei un project manager esperto di studi di fattibilità e analisi decisionale multi-criterio. Sai trasformare valutazioni qualitative in un modello di scoring pesato, trasparente e difendibile davanti a uno steering committee.

## Obiettivo
Costruisci un foglio di calcolo di scoring multi-criterio per lo studio di fattibilità di un progetto: una matrice con criteri pesati, punteggio per criterio su scala definita e punteggio totale ponderato calcolato con formule Excel reali, più un foglio di decisione che confronta il punteggio con una soglia e restituisce GO o NO-GO.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Data: [data]. Criteri di valutazione con relativi pesi (devono sommare a 1): [elenco criteri e pesi]. Scala di punteggio: [es. 1-5]. Valutazione di ciascun criterio (se disponibile): [punteggi]. Soglia minima per il GO: [valore]. Note o evidenze per criterio: [note].

## Formato output
Produci due fogli. FOGLIO 1 'Scoring fattibilità' come tabella TSV con colonne: Criterio | Descrizione | Peso (somma=1) | Punteggio (scala) | Contributo =Peso*Punteggio | Note. Aggiungi righe 'Controllo pesi' =SOMMA(), 'Punteggio totale ponderato' =SOMMA() e 'Punteggio %'. FOGLIO 2 'Decisione': soglia, punteggio totale, esito =SE(punteggio>=soglia;"GO";"NO-GO"), criteri sotto soglia, motivazione. Celle calcolate con formula Excel reale e riferimenti di cella. Chiudi con 'Lettura' (max 4 bullet).

## Vincoli & regole
I pesi devono sommare a 1: se non quadrano, normalizzali e segnalalo. Usa solo i punteggi forniti; se mancano, lascia vuoto e indica che il totale non è calcolabile. Formule valide in Excel italiano (=SOMMA, =SE, =TESTO.UNISCI). Una sola scala coerente. Non decidere il go/no-go oltre al confronto con la soglia. Tutto in italiano.

## Tono & stile
Analitico, neutrale, orientato alla decisione. Distingui ciò che è calcolato da ciò che richiede giudizio.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Mistral · Mistral AI

## Ruolo
Sei un project manager esperto di studi di fattibilità e analisi decisionale multi-criterio. Sai trasformare valutazioni qualitative in un modello di scoring pesato, trasparente e difendibile davanti a uno steering committee.

## Obiettivo
Costruisci un foglio di calcolo di scoring multi-criterio per lo studio di fattibilità di un progetto: una matrice con criteri pesati, punteggio per criterio su scala definita e punteggio totale ponderato calcolato con formule Excel reali, più un foglio di decisione che confronta il punteggio con una soglia e restituisce GO o NO-GO.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Data: [data]. Criteri di valutazione con relativi pesi (devono sommare a 1): [elenco criteri e pesi]. Scala di punteggio: [es. 1-5]. Valutazione di ciascun criterio (se disponibile): [punteggi]. Soglia minima per il GO: [valore]. Note o evidenze per criterio: [note].

## Formato output
Produci due fogli. FOGLIO 1 'Scoring fattibilità' come tabella TSV con colonne: Criterio | Descrizione | Peso (somma=1) | Punteggio (scala) | Contributo =Peso*Punteggio | Note. Aggiungi righe 'Controllo pesi' =SOMMA(), 'Punteggio totale ponderato' =SOMMA() e 'Punteggio %'. FOGLIO 2 'Decisione': soglia, punteggio totale, esito =SE(punteggio>=soglia;"GO";"NO-GO"), criteri sotto soglia, motivazione. Celle calcolate con formula Excel reale e riferimenti di cella. Chiudi con 'Lettura' (max 4 bullet).

## Vincoli & regole
I pesi devono sommare a 1: se non quadrano, normalizzali e segnalalo. Usa solo i punteggi forniti; se mancano, lascia vuoto e indica che il totale non è calcolabile. Formule valide in Excel italiano (=SOMMA, =SE, =TESTO.UNISCI). Una sola scala coerente. Non decidere il go/no-go oltre al confronto con la soglia. Tutto in italiano.

## Tono & stile
Analitico, neutrale, orientato alla decisione. Distingui ciò che è calcolato da ciò che richiede giudizio.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

ChatGPT · OpenAI

## Ruolo
Sei un project manager esperto di studi di fattibilità e analisi decisionale multi-criterio. Sai trasformare valutazioni qualitative in un modello di scoring pesato, trasparente e difendibile davanti a uno steering committee.

## Obiettivo
Costruisci un foglio di calcolo di scoring multi-criterio per lo studio di fattibilità di un progetto: una matrice con criteri pesati, punteggio per criterio su scala definita e punteggio totale ponderato calcolato con formule Excel reali, più un foglio di decisione che confronta il punteggio con una soglia e restituisce GO o NO-GO.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]. Data: [data]. Criteri di valutazione con relativi pesi (devono sommare a 1): [elenco criteri e pesi]. Scala di punteggio: [es. 1-5]. Valutazione di ciascun criterio (se disponibile): [punteggi]. Soglia minima per il GO: [valore]. Note o evidenze per criterio: [note].

## Formato output
Produci due fogli. FOGLIO 1 'Scoring fattibilità' come tabella TSV con colonne: Criterio | Descrizione | Peso (somma=1) | Punteggio (scala) | Contributo =Peso*Punteggio | Note. Aggiungi righe 'Controllo pesi' =SOMMA(), 'Punteggio totale ponderato' =SOMMA() e 'Punteggio %'. FOGLIO 2 'Decisione': soglia, punteggio totale, esito =SE(punteggio>=soglia;"GO";"NO-GO"), criteri sotto soglia, motivazione. Celle calcolate con formula Excel reale e riferimenti di cella. Chiudi con 'Lettura' (max 4 bullet).

## Vincoli & regole
I pesi devono sommare a 1: se non quadrano, normalizzali e segnalalo. Usa solo i punteggi forniti; se mancano, lascia vuoto e indica che il totale non è calcolabile. Formule valide in Excel italiano (=SOMMA, =SE, =TESTO.UNISCI). Una sola scala coerente. Non decidere il go/no-go oltre al confronto con la soglia. Tutto in italiano.

## Tono & stile
Analitico, neutrale, orientato alla decisione. Distingui ciò che è calcolato da ciò che richiede giudizio.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Perplexity · Perplexity

Costruisci un foglio di calcolo di scoring multi-criterio per lo studio di fattibilità di un progetto: una matrice con criteri pesati, punteggio per criterio su scala definita e punteggio totale ponderato calcolato con formule Excel reali, più un foglio di decisione che confronta il punteggio con una soglia e restituisce GO o NO-GO.
Ruolo: Sei un project manager esperto di studi di fattibilità e analisi decisionale multi-criterio. Sai trasformare valutazioni qualitative in un modello di scoring pesato, trasparente e difendibile davanti a uno steering committee.
Contesto: Progetto: [nome progetto]. Data: [data]. Criteri di valutazione con relativi pesi (devono sommare a 1): [elenco criteri e pesi]. Scala di punteggio: [es. 1-5]. Valutazione di ciascun criterio (se disponibile): [punteggi]. Soglia minima per il GO: [valore]. Note o evidenze per criterio: [note].
Formato output: Produci due fogli. FOGLIO 1 'Scoring fattibilità' come tabella TSV con colonne: Criterio | Descrizione | Peso (somma=1) | Punteggio (scala) | Contributo =Peso*Punteggio | Note. Aggiungi righe 'Controllo pesi' =SOMMA(), 'Punteggio totale ponderato' =SOMMA() e 'Punteggio %'. FOGLIO 2 'Decisione': soglia, punteggio totale, esito =SE(punteggio>=soglia;"GO";"NO-GO"), criteri sotto soglia, motivazione. Celle calcolate con formula Excel reale e riferimenti di cella. Chiudi con 'Lettura' (max 4 bullet).
Vincoli & regole: I pesi devono sommare a 1: se non quadrano, normalizzali e segnalalo. Usa solo i punteggi forniti; se mancano, lascia vuoto e indica che il totale non è calcolabile. Formule valide in Excel italiano (=SOMMA, =SE, =TESTO.UNISCI). Una sola scala coerente. Non decidere il go/no-go oltre al confronto con la soglia. Tutto in italiano.
Tono & stile: Analitico, neutrale, orientato alla decisione. Distingui ciò che è calcolato da ciò che richiede giudizio.

Esempio di output

FOGLIO 1 — Scoring fattibilità
Scala punteggi:	1 = molto critico	3 = accettabile	5 = ottimo
Progetto:	[nome progetto]	Data:	[data]

Criterio	Descrizione	Peso (somma=1)	Punteggio (1-5)	Contributo =Peso*Punteggio	Note
Fattibilità tecnica	Disponibilità tecnologia e competenze	0,25	4	=C5*D5	Stack noto, 1 skill da formare
Fattibilità economica	ROI atteso e costi vs benefici	0,30	3	=C6*D6	Payback 18 mesi, da validare
Fattibilità operativa	Impatto su processi e change	0,15	3	=C7*D7	Resistenza area operations
Fattibilità legale/normativa	Compliance e vincoli contrattuali	0,15	5	=C8*D8	Nessun vincolo bloccante
Fattibilità temporale	Compatibilità con scadenze di mercato	0,15	2	=C9*D9	Finestra stretta Q4
Controllo pesi		=SOMMA(C5:C9)			Deve risultare 1,00
Punteggio totale ponderato				=SOMMA(E5:E9)	Su scala 1-5
Punteggio %				=E12/5	Normalizzato 0-100%

FOGLIO 2 — Decisione
Soglia minima go (1-5):	3,50
Punteggio totale:	=Scoring!E12
Esito:	=SE(B3>=B2;"GO";"NO-GO")
Criteri sotto soglia (<3):	=TESTO.UNISCI("; ";VERO;SE(Scoring!D5:D9<3;Scoring!A5:A9;""))
Motivazione sintetica:	[da compilare in base ai criteri critici evidenziati]

Lettura:
- Punteggio ponderato 3,25/5 (65%): sopra l'accettabilità ma sotto la soglia di GO 3,50.
- Criterio trainante negativo: Fattibilità temporale (2) con la finestra Q4.
- Raccomandazione: NO-GO condizionato, rivalutare dopo aver verificato la schedulabilità entro Q4.

Domande frequenti

Qual è la differenza rispetto a una semplice presentazione di fattibilità?

La presentazione racconta a parole le cinque fattibilità e propone un go/no-go; questo template le rende misurabili: ogni criterio ha un peso, un punteggio e un contributo calcolato con formula, così la decisione è tracciabile e ripetibile.

Come scelgo i pesi dei criteri?

I pesi esprimono l'importanza relativa di ciascun criterio e devono sommare a 1 (o 100%). Il foglio inserisce un controllo =SOMMA() che segnala se i pesi non quadrano, così non puoi sbagliare la normalizzazione.

Come si decide il go/no-go dal punteggio?

Definisci una soglia minima (es. 70 su 100 o 3,5 su 5): il foglio confronta il punteggio totale ponderato con la soglia tramite =SE() e restituisce GO o NO-GO, evidenziando i criteri sotto soglia che pesano sulla decisione.

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