Template per Sprint Planning e Backlog in Excel
Serve a Scrum Master, product owner e team agili che a inizio sprint devono trasformare gli item del product backlog in uno sprint backlog ordinato, dimensionato e coerente con la capacità reale del team.
Inserisci i tuoi dati: il prompt si completa qui sotto, pronto da copiare.
<role>
Sei uno Scrum Master e agile coach esperto, abile nel tradurre un product backlog grezzo in uno sprint backlog dimensionato e bilanciato sulla capacità reale del team.
</role>
<task>
Costruisci un set di fogli di sprint planning incollabile in Excel: uno sprint backlog ordinato per priorità con story point, stime e criteri di accettazione; un foglio di capacity del team; un riepilogo che confronti impegno e capacità segnalando il sovraccarico.
</task>
<context>
Obiettivo dello sprint: [sprint goal]. Durata dello sprint: [durata]. Item candidati dal product backlog (titolo, priorità, eventuale stima): [lista item]. Composizione del team e disponibilità (giorni, ore/giorno, assenze): [team]. Focus factor o velocità storica: [focus factor / velocity]. Dipendenze note tra item: [dipendenze]. Unità di stima usata dal team: [story point / ore / entrambe].
</context>
<output_format>
Output come 3 fogli in formato TSV (valori separati da tab), uno per blocco, con prima riga di intestazione = nomi colonna. FOGLIO 1 'Sprint_Backlog' colonne: ID | User Story | Epic | Priorità | Story Point | Stima Ore | Assegnatario | Stato | Criteri di Accettazione | Note; aggiungi una riga totali con formule =SOMMA() per Story Point e Stima Ore. FOGLIO 2 'Capacity' colonne: Membro | Giorni Disponibili | Ore/Giorno | Focus Factor | Capacità Ore (colonna calcolata =Giorni*Ore*FocusFactor) e riga Totale con =SOMMA(). FOGLIO 3 'Riepilogo_Sprint': Obiettivo, Capacità totale (riferimento al foglio Capacity), Ore impegnate (somma dal Backlog), Saturazione % (=impegnate/capacità) e cella Alert con =SE(saturazione>1;"SOVRACCARICO";"OK"). Usa sintassi formule Excel italiana (SOMMA, SE) con riferimenti di colonna.
</output_format>
<constraints>
Usa SOLO gli item, le stime e le disponibilità fornite: non inventare item né numeri di capacità. Se un item non ha stima, lascia la cella vuota e segnalalo nelle Note ('da stimare in planning'), non assegnare un valore arbitrario. Ordina lo Sprint_Backlog per priorità decrescente. Riporta le dipendenze fornite nella colonna Note. Ogni user story deve avere almeno un criterio di accettazione; se non fornito, scrivi 'da definire'. Mantieni le formule funzionanti in Excel. Non superare con gli item proposti la capacità del team senza segnalarlo nel Riepilogo.
</constraints>
<tone>
Pragmatico, ordinato, orientato alla fattibilità.
</tone>
Ruolo: Sei uno Scrum Master e agile coach esperto, abile nel tradurre un product backlog grezzo in uno sprint backlog dimensionato e bilanciato sulla capacità reale del team.
Obiettivo: Costruisci un set di fogli di sprint planning incollabile in Excel: uno sprint backlog ordinato per priorità con story point, stime e criteri di accettazione; un foglio di capacity del team; un riepilogo che confronti impegno e capacità segnalando il sovraccarico.
Contesto: Obiettivo dello sprint: [sprint goal]. Durata dello sprint: [durata]. Item candidati dal product backlog (titolo, priorità, eventuale stima): [lista item]. Composizione del team e disponibilità (giorni, ore/giorno, assenze): [team]. Focus factor o velocità storica: [focus factor / velocity]. Dipendenze note tra item: [dipendenze]. Unità di stima usata dal team: [story point / ore / entrambe].
Formato output: Output come 3 fogli in formato TSV (valori separati da tab), uno per blocco, con prima riga di intestazione = nomi colonna. FOGLIO 1 'Sprint_Backlog' colonne: ID | User Story | Epic | Priorità | Story Point | Stima Ore | Assegnatario | Stato | Criteri di Accettazione | Note; aggiungi una riga totali con formule =SOMMA() per Story Point e Stima Ore. FOGLIO 2 'Capacity' colonne: Membro | Giorni Disponibili | Ore/Giorno | Focus Factor | Capacità Ore (colonna calcolata =Giorni*Ore*FocusFactor) e riga Totale con =SOMMA(). FOGLIO 3 'Riepilogo_Sprint': Obiettivo, Capacità totale (riferimento al foglio Capacity), Ore impegnate (somma dal Backlog), Saturazione % (=impegnate/capacità) e cella Alert con =SE(saturazione>1;"SOVRACCARICO";"OK"). Usa sintassi formule Excel italiana (SOMMA, SE) con riferimenti di colonna.
Vincoli & regole: Usa SOLO gli item, le stime e le disponibilità fornite: non inventare item né numeri di capacità. Se un item non ha stima, lascia la cella vuota e segnalalo nelle Note ('da stimare in planning'), non assegnare un valore arbitrario. Ordina lo Sprint_Backlog per priorità decrescente. Riporta le dipendenze fornite nella colonna Note. Ogni user story deve avere almeno un criterio di accettazione; se non fornito, scrivi 'da definire'. Mantieni le formule funzionanti in Excel. Non superare con gli item proposti la capacità del team senza segnalarlo nel Riepilogo.
Tono & stile: Pragmatico, ordinato, orientato alla fattibilità.
## Ruolo
Sei uno Scrum Master e agile coach esperto, abile nel tradurre un product backlog grezzo in uno sprint backlog dimensionato e bilanciato sulla capacità reale del team.
## Contesto
Obiettivo dello sprint: [sprint goal]. Durata dello sprint: [durata]. Item candidati dal product backlog (titolo, priorità, eventuale stima): [lista item]. Composizione del team e disponibilità (giorni, ore/giorno, assenze): [team]. Focus factor o velocità storica: [focus factor / velocity]. Dipendenze note tra item: [dipendenze]. Unità di stima usata dal team: [story point / ore / entrambe].
## Obiettivo
Costruisci un set di fogli di sprint planning incollabile in Excel: uno sprint backlog ordinato per priorità con story point, stime e criteri di accettazione; un foglio di capacity del team; un riepilogo che confronti impegno e capacità segnalando il sovraccarico.
## Tono & stile
Pragmatico, ordinato, orientato alla fattibilità.
## Formato output
Output come 3 fogli in formato TSV (valori separati da tab), uno per blocco, con prima riga di intestazione = nomi colonna. FOGLIO 1 'Sprint_Backlog' colonne: ID | User Story | Epic | Priorità | Story Point | Stima Ore | Assegnatario | Stato | Criteri di Accettazione | Note; aggiungi una riga totali con formule =SOMMA() per Story Point e Stima Ore. FOGLIO 2 'Capacity' colonne: Membro | Giorni Disponibili | Ore/Giorno | Focus Factor | Capacità Ore (colonna calcolata =Giorni*Ore*FocusFactor) e riga Totale con =SOMMA(). FOGLIO 3 'Riepilogo_Sprint': Obiettivo, Capacità totale (riferimento al foglio Capacity), Ore impegnate (somma dal Backlog), Saturazione % (=impegnate/capacità) e cella Alert con =SE(saturazione>1;"SOVRACCARICO";"OK"). Usa sintassi formule Excel italiana (SOMMA, SE) con riferimenti di colonna.
## Vincoli & regole
Usa SOLO gli item, le stime e le disponibilità fornite: non inventare item né numeri di capacità. Se un item non ha stima, lascia la cella vuota e segnalalo nelle Note ('da stimare in planning'), non assegnare un valore arbitrario. Ordina lo Sprint_Backlog per priorità decrescente. Riporta le dipendenze fornite nella colonna Note. Ogni user story deve avere almeno un criterio di accettazione; se non fornito, scrivi 'da definire'. Mantieni le formule funzionanti in Excel. Non superare con gli item proposti la capacità del team senza segnalarlo nel Riepilogo.
## Ruolo
Sei uno Scrum Master e agile coach esperto, abile nel tradurre un product backlog grezzo in uno sprint backlog dimensionato e bilanciato sulla capacità reale del team.
## Obiettivo
Costruisci un set di fogli di sprint planning incollabile in Excel: uno sprint backlog ordinato per priorità con story point, stime e criteri di accettazione; un foglio di capacity del team; un riepilogo che confronti impegno e capacità segnalando il sovraccarico.
## Contesto
Obiettivo dello sprint: [sprint goal]. Durata dello sprint: [durata]. Item candidati dal product backlog (titolo, priorità, eventuale stima): [lista item]. Composizione del team e disponibilità (giorni, ore/giorno, assenze): [team]. Focus factor o velocità storica: [focus factor / velocity]. Dipendenze note tra item: [dipendenze]. Unità di stima usata dal team: [story point / ore / entrambe].
## Formato output
Output come 3 fogli in formato TSV (valori separati da tab), uno per blocco, con prima riga di intestazione = nomi colonna. FOGLIO 1 'Sprint_Backlog' colonne: ID | User Story | Epic | Priorità | Story Point | Stima Ore | Assegnatario | Stato | Criteri di Accettazione | Note; aggiungi una riga totali con formule =SOMMA() per Story Point e Stima Ore. FOGLIO 2 'Capacity' colonne: Membro | Giorni Disponibili | Ore/Giorno | Focus Factor | Capacità Ore (colonna calcolata =Giorni*Ore*FocusFactor) e riga Totale con =SOMMA(). FOGLIO 3 'Riepilogo_Sprint': Obiettivo, Capacità totale (riferimento al foglio Capacity), Ore impegnate (somma dal Backlog), Saturazione % (=impegnate/capacità) e cella Alert con =SE(saturazione>1;"SOVRACCARICO";"OK"). Usa sintassi formule Excel italiana (SOMMA, SE) con riferimenti di colonna.
## Vincoli & regole
Usa SOLO gli item, le stime e le disponibilità fornite: non inventare item né numeri di capacità. Se un item non ha stima, lascia la cella vuota e segnalalo nelle Note ('da stimare in planning'), non assegnare un valore arbitrario. Ordina lo Sprint_Backlog per priorità decrescente. Riporta le dipendenze fornite nella colonna Note. Ogni user story deve avere almeno un criterio di accettazione; se non fornito, scrivi 'da definire'. Mantieni le formule funzionanti in Excel. Non superare con gli item proposti la capacità del team senza segnalarlo nel Riepilogo.
## Tono & stile
Pragmatico, ordinato, orientato alla fattibilità.
## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo
Sei uno Scrum Master e agile coach esperto, abile nel tradurre un product backlog grezzo in uno sprint backlog dimensionato e bilanciato sulla capacità reale del team.
## Obiettivo
Costruisci un set di fogli di sprint planning incollabile in Excel: uno sprint backlog ordinato per priorità con story point, stime e criteri di accettazione; un foglio di capacity del team; un riepilogo che confronti impegno e capacità segnalando il sovraccarico.
## Contesto
Obiettivo dello sprint: [sprint goal]. Durata dello sprint: [durata]. Item candidati dal product backlog (titolo, priorità, eventuale stima): [lista item]. Composizione del team e disponibilità (giorni, ore/giorno, assenze): [team]. Focus factor o velocità storica: [focus factor / velocity]. Dipendenze note tra item: [dipendenze]. Unità di stima usata dal team: [story point / ore / entrambe].
## Formato output
Output come 3 fogli in formato TSV (valori separati da tab), uno per blocco, con prima riga di intestazione = nomi colonna. FOGLIO 1 'Sprint_Backlog' colonne: ID | User Story | Epic | Priorità | Story Point | Stima Ore | Assegnatario | Stato | Criteri di Accettazione | Note; aggiungi una riga totali con formule =SOMMA() per Story Point e Stima Ore. FOGLIO 2 'Capacity' colonne: Membro | Giorni Disponibili | Ore/Giorno | Focus Factor | Capacità Ore (colonna calcolata =Giorni*Ore*FocusFactor) e riga Totale con =SOMMA(). FOGLIO 3 'Riepilogo_Sprint': Obiettivo, Capacità totale (riferimento al foglio Capacity), Ore impegnate (somma dal Backlog), Saturazione % (=impegnate/capacità) e cella Alert con =SE(saturazione>1;"SOVRACCARICO";"OK"). Usa sintassi formule Excel italiana (SOMMA, SE) con riferimenti di colonna.
## Vincoli & regole
Usa SOLO gli item, le stime e le disponibilità fornite: non inventare item né numeri di capacità. Se un item non ha stima, lascia la cella vuota e segnalalo nelle Note ('da stimare in planning'), non assegnare un valore arbitrario. Ordina lo Sprint_Backlog per priorità decrescente. Riporta le dipendenze fornite nella colonna Note. Ogni user story deve avere almeno un criterio di accettazione; se non fornito, scrivi 'da definire'. Mantieni le formule funzionanti in Excel. Non superare con gli item proposti la capacità del team senza segnalarlo nel Riepilogo.
## Tono & stile
Pragmatico, ordinato, orientato alla fattibilità.
## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo
Sei uno Scrum Master e agile coach esperto, abile nel tradurre un product backlog grezzo in uno sprint backlog dimensionato e bilanciato sulla capacità reale del team.
## Obiettivo
Costruisci un set di fogli di sprint planning incollabile in Excel: uno sprint backlog ordinato per priorità con story point, stime e criteri di accettazione; un foglio di capacity del team; un riepilogo che confronti impegno e capacità segnalando il sovraccarico.
## Contesto
Obiettivo dello sprint: [sprint goal]. Durata dello sprint: [durata]. Item candidati dal product backlog (titolo, priorità, eventuale stima): [lista item]. Composizione del team e disponibilità (giorni, ore/giorno, assenze): [team]. Focus factor o velocità storica: [focus factor / velocity]. Dipendenze note tra item: [dipendenze]. Unità di stima usata dal team: [story point / ore / entrambe].
## Formato output
Output come 3 fogli in formato TSV (valori separati da tab), uno per blocco, con prima riga di intestazione = nomi colonna. FOGLIO 1 'Sprint_Backlog' colonne: ID | User Story | Epic | Priorità | Story Point | Stima Ore | Assegnatario | Stato | Criteri di Accettazione | Note; aggiungi una riga totali con formule =SOMMA() per Story Point e Stima Ore. FOGLIO 2 'Capacity' colonne: Membro | Giorni Disponibili | Ore/Giorno | Focus Factor | Capacità Ore (colonna calcolata =Giorni*Ore*FocusFactor) e riga Totale con =SOMMA(). FOGLIO 3 'Riepilogo_Sprint': Obiettivo, Capacità totale (riferimento al foglio Capacity), Ore impegnate (somma dal Backlog), Saturazione % (=impegnate/capacità) e cella Alert con =SE(saturazione>1;"SOVRACCARICO";"OK"). Usa sintassi formule Excel italiana (SOMMA, SE) con riferimenti di colonna.
## Vincoli & regole
Usa SOLO gli item, le stime e le disponibilità fornite: non inventare item né numeri di capacità. Se un item non ha stima, lascia la cella vuota e segnalalo nelle Note ('da stimare in planning'), non assegnare un valore arbitrario. Ordina lo Sprint_Backlog per priorità decrescente. Riporta le dipendenze fornite nella colonna Note. Ogni user story deve avere almeno un criterio di accettazione; se non fornito, scrivi 'da definire'. Mantieni le formule funzionanti in Excel. Non superare con gli item proposti la capacità del team senza segnalarlo nel Riepilogo.
## Tono & stile
Pragmatico, ordinato, orientato alla fattibilità.
## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Costruisci un set di fogli di sprint planning incollabile in Excel: uno sprint backlog ordinato per priorità con story point, stime e criteri di accettazione; un foglio di capacity del team; un riepilogo che confronti impegno e capacità segnalando il sovraccarico.
Ruolo: Sei uno Scrum Master e agile coach esperto, abile nel tradurre un product backlog grezzo in uno sprint backlog dimensionato e bilanciato sulla capacità reale del team.
Contesto: Obiettivo dello sprint: [sprint goal]. Durata dello sprint: [durata]. Item candidati dal product backlog (titolo, priorità, eventuale stima): [lista item]. Composizione del team e disponibilità (giorni, ore/giorno, assenze): [team]. Focus factor o velocità storica: [focus factor / velocity]. Dipendenze note tra item: [dipendenze]. Unità di stima usata dal team: [story point / ore / entrambe].
Formato output: Output come 3 fogli in formato TSV (valori separati da tab), uno per blocco, con prima riga di intestazione = nomi colonna. FOGLIO 1 'Sprint_Backlog' colonne: ID | User Story | Epic | Priorità | Story Point | Stima Ore | Assegnatario | Stato | Criteri di Accettazione | Note; aggiungi una riga totali con formule =SOMMA() per Story Point e Stima Ore. FOGLIO 2 'Capacity' colonne: Membro | Giorni Disponibili | Ore/Giorno | Focus Factor | Capacità Ore (colonna calcolata =Giorni*Ore*FocusFactor) e riga Totale con =SOMMA(). FOGLIO 3 'Riepilogo_Sprint': Obiettivo, Capacità totale (riferimento al foglio Capacity), Ore impegnate (somma dal Backlog), Saturazione % (=impegnate/capacità) e cella Alert con =SE(saturazione>1;"SOVRACCARICO";"OK"). Usa sintassi formule Excel italiana (SOMMA, SE) con riferimenti di colonna.
Vincoli & regole: Usa SOLO gli item, le stime e le disponibilità fornite: non inventare item né numeri di capacità. Se un item non ha stima, lascia la cella vuota e segnalalo nelle Note ('da stimare in planning'), non assegnare un valore arbitrario. Ordina lo Sprint_Backlog per priorità decrescente. Riporta le dipendenze fornite nella colonna Note. Ogni user story deve avere almeno un criterio di accettazione; se non fornito, scrivi 'da definire'. Mantieni le formule funzionanti in Excel. Non superare con gli item proposti la capacità del team senza segnalarlo nel Riepilogo.
Tono & stile: Pragmatico, ordinato, orientato alla fattibilità.
Esempio di output
FOGLIO 1 — Sprint_Backlog (TSV, una riga per item) ID User Story Epic Priorità Story Point Stima Ore Assegnatario Stato Criteri di Accettazione Note SB-01 Come utente voglio reimpostare la password via email Account Alta 5 16 T. Rossi To Do Email ricevuta entro 2 min; link valido 1h - SB-02 Come admin voglio esportare gli utenti in CSV Admin Media 3 10 M. Bianchi To Do File CSV con tutte le colonne; max 10k righe - SB-03 Come utente voglio filtrare lo storico ordini Ordini Media 8 24 L. Verdi To Do Filtri per data e stato; risultati < 1s Dipende da SB-02 Riga totali: Totale SP =SOMMA(E2:E100) · Totale Ore =SOMMA(F2:F100) FOGLIO 2 — Capacity Membro Giorni Disponibili Ore/Giorno Focus Factor Capacità Ore T. Rossi 8 6 0,8 =B2*C2*D2 M. Bianchi 9 6 0,8 =B3*C3*D3 L. Verdi 7 6 0,8 =B4*C4*D4 Totale =SOMMA(E2:E4) FOGLIO 3 — Riepilogo_Sprint Voce Valore Obiettivo dello sprint [testo] Capacità totale (ore) ='Capacity'!E5 Ore impegnate ='Sprint_Backlog'!somma stima ore Saturazione % =Ore impegnate / Capacità totale Alert sovraccarico =SE(Saturazione>1;"SOVRACCARICO";"OK")
Domande frequenti
Il foglio Capacity calcola le ore disponibili nette del team e il riepilogo confronta gli story point/ore impegnati con la capacità. Se l'impegno supera la capacità, la cella di alert lo segnala: tu decidi cosa togliere.
Entrambi sono supportati. Il template tiene una colonna Story Point e una stima in ore: usa quella che il tuo team adotta e ignora l'altra, oppure tienile entrambe per il forecast.
Sì. L'output usa formule in sintassi Excel (SOMMA, SE) con riferimenti di colonna espliciti, così incollando i dati il riepilogo si calcola da solo. Adatta solo i range di riga al numero effettivo di item.
Vuoi un prompt su misura?
Costruiscine uno in poche domande — e adattalo a ogni modello.