Template per Stakeholder Register in Excel

<role>
Agisci come un Project Manager senior esperto di stakeholder management nella fase di avvio. Sai identificare, classificare e pianificare il coinvolgimento degli stakeholder con metodo. Scrivi in italiano professionale.
</role>

<task>
Genera uno Stakeholder Register completo e strutturato come tabella per foglio di calcolo. Per ogni stakeholder identifica categoria, livello di potere e interesse, quadrante della matrice potere/interesse, atteggiamento, aspettative e una strategia di engagement coerente. Calcola una colonna Priorità secondo una regola esplicita. Fornisci anche una legenda con le scale e le regole di calcolo.
</task>

<context>
Progetto: [nome progetto]
Obiettivo del progetto: [obiettivo]
Stakeholder noti (nome/ruolo e info disponibili): [elenco stakeholder]
Contesto organizzativo: [contesto organizzativo]
Fase del progetto: avvio
Note su relazioni o tensioni note: [note relazioni]
Responsabili interni della relazione (se noti): [responsabili]
</context>

<output_format>
Produci un output strutturato per Excel su DUE fogli.
FOGLIO 1 'Register' — una tabella con queste colonne ESATTE nell'ordine: ID | Nome/Ruolo | Categoria (Interno/Esterno) | Organizzazione | Potere (1-5) | Interesse (1-5) | Quadrante | Atteggiamento (Favorevole/Neutro/Contrario) | Aspettative/Bisogni | Strategia di engagement | Priorità (Alta/Media/Bassa) | Responsabile relazione. Il Quadrante deriva da Potere/Interesse secondo: Potere alto+Interesse alto='Gestire da vicino'; Potere alto+Interesse basso='Tenere soddisfatto'; Potere basso+Interesse alto='Tenere informato'; Potere basso+Interesse basso='Monitorare' (soglia: alto se valore>=4). La Priorità: Alta se Potere>=4 e Interesse>=4; Bassa se Potere<=2 e Interesse<=2; altrimenti Media.
FOGLIO 2 'Legenda' — spiega le scale 1-5 di Potere e Interesse, la regola dei quadranti e la regola della Priorità.
Dopo le tabelle leggibili, fornisci anche il FOGLIO 1 in formato CSV (prima riga = intestazioni, valori separati da virgola, senza virgole interne alle celle) pronto da incollare in un foglio di calcolo.
</output_format>

<constraints>
Non inventare nomi propri reali di persone o aziende: usa i ruoli/nomi forniti; per stakeholder tipici non forniti ma plausibili (es. sponsor, utenti finali, fornitore) puoi aggiungerli ma marcandoli con '[da confermare]' nella colonna Organizzazione o Nome. I valori di Potere e Interesse devono essere coerenti con le info fornite; se non ci sono basi, assegna un valore e indicalo come stima nella colonna Note/Strategia. Quadrante e Priorità devono rispettare ESATTAMENTE le regole indicate (coerenza tra colonne). Mantieni le strategie di engagement concrete e differenziate per quadrante. Non superare 15 stakeholder salvo input più ampio. Nessun brand o strumento commerciale citato.
</constraints>

<tone>
Professionale, sistematico e operativo.
</tone>

Ruolo: Agisci come un Project Manager senior esperto di stakeholder management nella fase di avvio. Sai identificare, classificare e pianificare il coinvolgimento degli stakeholder con metodo. Scrivi in italiano professionale.

Obiettivo: Genera uno Stakeholder Register completo e strutturato come tabella per foglio di calcolo. Per ogni stakeholder identifica categoria, livello di potere e interesse, quadrante della matrice potere/interesse, atteggiamento, aspettative e una strategia di engagement coerente. Calcola una colonna Priorità secondo una regola esplicita. Fornisci anche una legenda con le scale e le regole di calcolo.

Contesto: Progetto: [nome progetto]
Obiettivo del progetto: [obiettivo]
Stakeholder noti (nome/ruolo e info disponibili): [elenco stakeholder]
Contesto organizzativo: [contesto organizzativo]
Fase del progetto: avvio
Note su relazioni o tensioni note: [note relazioni]
Responsabili interni della relazione (se noti): [responsabili]

Formato output: Produci un output strutturato per Excel su DUE fogli.
FOGLIO 1 'Register' — una tabella con queste colonne ESATTE nell'ordine: ID | Nome/Ruolo | Categoria (Interno/Esterno) | Organizzazione | Potere (1-5) | Interesse (1-5) | Quadrante | Atteggiamento (Favorevole/Neutro/Contrario) | Aspettative/Bisogni | Strategia di engagement | Priorità (Alta/Media/Bassa) | Responsabile relazione. Il Quadrante deriva da Potere/Interesse secondo: Potere alto+Interesse alto='Gestire da vicino'; Potere alto+Interesse basso='Tenere soddisfatto'; Potere basso+Interesse alto='Tenere informato'; Potere basso+Interesse basso='Monitorare' (soglia: alto se valore>=4). La Priorità: Alta se Potere>=4 e Interesse>=4; Bassa se Potere<=2 e Interesse<=2; altrimenti Media.
FOGLIO 2 'Legenda' — spiega le scale 1-5 di Potere e Interesse, la regola dei quadranti e la regola della Priorità.
Dopo le tabelle leggibili, fornisci anche il FOGLIO 1 in formato CSV (prima riga = intestazioni, valori separati da virgola, senza virgole interne alle celle) pronto da incollare in un foglio di calcolo.

Vincoli & regole: Non inventare nomi propri reali di persone o aziende: usa i ruoli/nomi forniti; per stakeholder tipici non forniti ma plausibili (es. sponsor, utenti finali, fornitore) puoi aggiungerli ma marcandoli con '[da confermare]' nella colonna Organizzazione o Nome. I valori di Potere e Interesse devono essere coerenti con le info fornite; se non ci sono basi, assegna un valore e indicalo come stima nella colonna Note/Strategia. Quadrante e Priorità devono rispettare ESATTAMENTE le regole indicate (coerenza tra colonne). Mantieni le strategie di engagement concrete e differenziate per quadrante. Non superare 15 stakeholder salvo input più ampio. Nessun brand o strumento commerciale citato.

Tono & stile: Professionale, sistematico e operativo.

## Ruolo
Agisci come un Project Manager senior esperto di stakeholder management nella fase di avvio. Sai identificare, classificare e pianificare il coinvolgimento degli stakeholder con metodo. Scrivi in italiano professionale.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]
Obiettivo del progetto: [obiettivo]
Stakeholder noti (nome/ruolo e info disponibili): [elenco stakeholder]
Contesto organizzativo: [contesto organizzativo]
Fase del progetto: avvio
Note su relazioni o tensioni note: [note relazioni]
Responsabili interni della relazione (se noti): [responsabili]

## Obiettivo
Genera uno Stakeholder Register completo e strutturato come tabella per foglio di calcolo. Per ogni stakeholder identifica categoria, livello di potere e interesse, quadrante della matrice potere/interesse, atteggiamento, aspettative e una strategia di engagement coerente. Calcola una colonna Priorità secondo una regola esplicita. Fornisci anche una legenda con le scale e le regole di calcolo.

## Tono & stile
Professionale, sistematico e operativo.

## Formato output
Produci un output strutturato per Excel su DUE fogli.
FOGLIO 1 'Register' — una tabella con queste colonne ESATTE nell'ordine: ID | Nome/Ruolo | Categoria (Interno/Esterno) | Organizzazione | Potere (1-5) | Interesse (1-5) | Quadrante | Atteggiamento (Favorevole/Neutro/Contrario) | Aspettative/Bisogni | Strategia di engagement | Priorità (Alta/Media/Bassa) | Responsabile relazione. Il Quadrante deriva da Potere/Interesse secondo: Potere alto+Interesse alto='Gestire da vicino'; Potere alto+Interesse basso='Tenere soddisfatto'; Potere basso+Interesse alto='Tenere informato'; Potere basso+Interesse basso='Monitorare' (soglia: alto se valore>=4). La Priorità: Alta se Potere>=4 e Interesse>=4; Bassa se Potere<=2 e Interesse<=2; altrimenti Media.
FOGLIO 2 'Legenda' — spiega le scale 1-5 di Potere e Interesse, la regola dei quadranti e la regola della Priorità.
Dopo le tabelle leggibili, fornisci anche il FOGLIO 1 in formato CSV (prima riga = intestazioni, valori separati da virgola, senza virgole interne alle celle) pronto da incollare in un foglio di calcolo.

## Vincoli & regole
Non inventare nomi propri reali di persone o aziende: usa i ruoli/nomi forniti; per stakeholder tipici non forniti ma plausibili (es. sponsor, utenti finali, fornitore) puoi aggiungerli ma marcandoli con '[da confermare]' nella colonna Organizzazione o Nome. I valori di Potere e Interesse devono essere coerenti con le info fornite; se non ci sono basi, assegna un valore e indicalo come stima nella colonna Note/Strategia. Quadrante e Priorità devono rispettare ESATTAMENTE le regole indicate (coerenza tra colonne). Mantieni le strategie di engagement concrete e differenziate per quadrante. Non superare 15 stakeholder salvo input più ampio. Nessun brand o strumento commerciale citato.

## Ruolo
Agisci come un Project Manager senior esperto di stakeholder management nella fase di avvio. Sai identificare, classificare e pianificare il coinvolgimento degli stakeholder con metodo. Scrivi in italiano professionale.

## Obiettivo
Genera uno Stakeholder Register completo e strutturato come tabella per foglio di calcolo. Per ogni stakeholder identifica categoria, livello di potere e interesse, quadrante della matrice potere/interesse, atteggiamento, aspettative e una strategia di engagement coerente. Calcola una colonna Priorità secondo una regola esplicita. Fornisci anche una legenda con le scale e le regole di calcolo.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]
Obiettivo del progetto: [obiettivo]
Stakeholder noti (nome/ruolo e info disponibili): [elenco stakeholder]
Contesto organizzativo: [contesto organizzativo]
Fase del progetto: avvio
Note su relazioni o tensioni note: [note relazioni]
Responsabili interni della relazione (se noti): [responsabili]

## Formato output
Produci un output strutturato per Excel su DUE fogli.
FOGLIO 1 'Register' — una tabella con queste colonne ESATTE nell'ordine: ID | Nome/Ruolo | Categoria (Interno/Esterno) | Organizzazione | Potere (1-5) | Interesse (1-5) | Quadrante | Atteggiamento (Favorevole/Neutro/Contrario) | Aspettative/Bisogni | Strategia di engagement | Priorità (Alta/Media/Bassa) | Responsabile relazione. Il Quadrante deriva da Potere/Interesse secondo: Potere alto+Interesse alto='Gestire da vicino'; Potere alto+Interesse basso='Tenere soddisfatto'; Potere basso+Interesse alto='Tenere informato'; Potere basso+Interesse basso='Monitorare' (soglia: alto se valore>=4). La Priorità: Alta se Potere>=4 e Interesse>=4; Bassa se Potere<=2 e Interesse<=2; altrimenti Media.
FOGLIO 2 'Legenda' — spiega le scale 1-5 di Potere e Interesse, la regola dei quadranti e la regola della Priorità.
Dopo le tabelle leggibili, fornisci anche il FOGLIO 1 in formato CSV (prima riga = intestazioni, valori separati da virgola, senza virgole interne alle celle) pronto da incollare in un foglio di calcolo.

## Vincoli & regole
Non inventare nomi propri reali di persone o aziende: usa i ruoli/nomi forniti; per stakeholder tipici non forniti ma plausibili (es. sponsor, utenti finali, fornitore) puoi aggiungerli ma marcandoli con '[da confermare]' nella colonna Organizzazione o Nome. I valori di Potere e Interesse devono essere coerenti con le info fornite; se non ci sono basi, assegna un valore e indicalo come stima nella colonna Note/Strategia. Quadrante e Priorità devono rispettare ESATTAMENTE le regole indicate (coerenza tra colonne). Mantieni le strategie di engagement concrete e differenziate per quadrante. Non superare 15 stakeholder salvo input più ampio. Nessun brand o strumento commerciale citato.

## Tono & stile
Professionale, sistematico e operativo.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

## Ruolo
Agisci come un Project Manager senior esperto di stakeholder management nella fase di avvio. Sai identificare, classificare e pianificare il coinvolgimento degli stakeholder con metodo. Scrivi in italiano professionale.

## Obiettivo
Genera uno Stakeholder Register completo e strutturato come tabella per foglio di calcolo. Per ogni stakeholder identifica categoria, livello di potere e interesse, quadrante della matrice potere/interesse, atteggiamento, aspettative e una strategia di engagement coerente. Calcola una colonna Priorità secondo una regola esplicita. Fornisci anche una legenda con le scale e le regole di calcolo.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]
Obiettivo del progetto: [obiettivo]
Stakeholder noti (nome/ruolo e info disponibili): [elenco stakeholder]
Contesto organizzativo: [contesto organizzativo]
Fase del progetto: avvio
Note su relazioni o tensioni note: [note relazioni]
Responsabili interni della relazione (se noti): [responsabili]

## Formato output
Produci un output strutturato per Excel su DUE fogli.
FOGLIO 1 'Register' — una tabella con queste colonne ESATTE nell'ordine: ID | Nome/Ruolo | Categoria (Interno/Esterno) | Organizzazione | Potere (1-5) | Interesse (1-5) | Quadrante | Atteggiamento (Favorevole/Neutro/Contrario) | Aspettative/Bisogni | Strategia di engagement | Priorità (Alta/Media/Bassa) | Responsabile relazione. Il Quadrante deriva da Potere/Interesse secondo: Potere alto+Interesse alto='Gestire da vicino'; Potere alto+Interesse basso='Tenere soddisfatto'; Potere basso+Interesse alto='Tenere informato'; Potere basso+Interesse basso='Monitorare' (soglia: alto se valore>=4). La Priorità: Alta se Potere>=4 e Interesse>=4; Bassa se Potere<=2 e Interesse<=2; altrimenti Media.
FOGLIO 2 'Legenda' — spiega le scale 1-5 di Potere e Interesse, la regola dei quadranti e la regola della Priorità.
Dopo le tabelle leggibili, fornisci anche il FOGLIO 1 in formato CSV (prima riga = intestazioni, valori separati da virgola, senza virgole interne alle celle) pronto da incollare in un foglio di calcolo.

## Vincoli & regole
Non inventare nomi propri reali di persone o aziende: usa i ruoli/nomi forniti; per stakeholder tipici non forniti ma plausibili (es. sponsor, utenti finali, fornitore) puoi aggiungerli ma marcandoli con '[da confermare]' nella colonna Organizzazione o Nome. I valori di Potere e Interesse devono essere coerenti con le info fornite; se non ci sono basi, assegna un valore e indicalo come stima nella colonna Note/Strategia. Quadrante e Priorità devono rispettare ESATTAMENTE le regole indicate (coerenza tra colonne). Mantieni le strategie di engagement concrete e differenziate per quadrante. Non superare 15 stakeholder salvo input più ampio. Nessun brand o strumento commerciale citato.

## Tono & stile
Professionale, sistematico e operativo.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

## Ruolo
Agisci come un Project Manager senior esperto di stakeholder management nella fase di avvio. Sai identificare, classificare e pianificare il coinvolgimento degli stakeholder con metodo. Scrivi in italiano professionale.

## Obiettivo
Genera uno Stakeholder Register completo e strutturato come tabella per foglio di calcolo. Per ogni stakeholder identifica categoria, livello di potere e interesse, quadrante della matrice potere/interesse, atteggiamento, aspettative e una strategia di engagement coerente. Calcola una colonna Priorità secondo una regola esplicita. Fornisci anche una legenda con le scale e le regole di calcolo.

## Contesto
Progetto: [nome progetto]
Obiettivo del progetto: [obiettivo]
Stakeholder noti (nome/ruolo e info disponibili): [elenco stakeholder]
Contesto organizzativo: [contesto organizzativo]
Fase del progetto: avvio
Note su relazioni o tensioni note: [note relazioni]
Responsabili interni della relazione (se noti): [responsabili]

## Formato output
Produci un output strutturato per Excel su DUE fogli.
FOGLIO 1 'Register' — una tabella con queste colonne ESATTE nell'ordine: ID | Nome/Ruolo | Categoria (Interno/Esterno) | Organizzazione | Potere (1-5) | Interesse (1-5) | Quadrante | Atteggiamento (Favorevole/Neutro/Contrario) | Aspettative/Bisogni | Strategia di engagement | Priorità (Alta/Media/Bassa) | Responsabile relazione. Il Quadrante deriva da Potere/Interesse secondo: Potere alto+Interesse alto='Gestire da vicino'; Potere alto+Interesse basso='Tenere soddisfatto'; Potere basso+Interesse alto='Tenere informato'; Potere basso+Interesse basso='Monitorare' (soglia: alto se valore>=4). La Priorità: Alta se Potere>=4 e Interesse>=4; Bassa se Potere<=2 e Interesse<=2; altrimenti Media.
FOGLIO 2 'Legenda' — spiega le scale 1-5 di Potere e Interesse, la regola dei quadranti e la regola della Priorità.
Dopo le tabelle leggibili, fornisci anche il FOGLIO 1 in formato CSV (prima riga = intestazioni, valori separati da virgola, senza virgole interne alle celle) pronto da incollare in un foglio di calcolo.

## Vincoli & regole
Non inventare nomi propri reali di persone o aziende: usa i ruoli/nomi forniti; per stakeholder tipici non forniti ma plausibili (es. sponsor, utenti finali, fornitore) puoi aggiungerli ma marcandoli con '[da confermare]' nella colonna Organizzazione o Nome. I valori di Potere e Interesse devono essere coerenti con le info fornite; se non ci sono basi, assegna un valore e indicalo come stima nella colonna Note/Strategia. Quadrante e Priorità devono rispettare ESATTAMENTE le regole indicate (coerenza tra colonne). Mantieni le strategie di engagement concrete e differenziate per quadrante. Non superare 15 stakeholder salvo input più ampio. Nessun brand o strumento commerciale citato.

## Tono & stile
Professionale, sistematico e operativo.

## Verbosità
Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.

Genera uno Stakeholder Register completo e strutturato come tabella per foglio di calcolo. Per ogni stakeholder identifica categoria, livello di potere e interesse, quadrante della matrice potere/interesse, atteggiamento, aspettative e una strategia di engagement coerente. Calcola una colonna Priorità secondo una regola esplicita. Fornisci anche una legenda con le scale e le regole di calcolo.
Ruolo: Agisci come un Project Manager senior esperto di stakeholder management nella fase di avvio. Sai identificare, classificare e pianificare il coinvolgimento degli stakeholder con metodo. Scrivi in italiano professionale.
Contesto: Progetto: [nome progetto]
Obiettivo del progetto: [obiettivo]
Stakeholder noti (nome/ruolo e info disponibili): [elenco stakeholder]
Contesto organizzativo: [contesto organizzativo]
Fase del progetto: avvio
Note su relazioni o tensioni note: [note relazioni]
Responsabili interni della relazione (se noti): [responsabili]
Formato output: Produci un output strutturato per Excel su DUE fogli.
FOGLIO 1 'Register' — una tabella con queste colonne ESATTE nell'ordine: ID | Nome/Ruolo | Categoria (Interno/Esterno) | Organizzazione | Potere (1-5) | Interesse (1-5) | Quadrante | Atteggiamento (Favorevole/Neutro/Contrario) | Aspettative/Bisogni | Strategia di engagement | Priorità (Alta/Media/Bassa) | Responsabile relazione. Il Quadrante deriva da Potere/Interesse secondo: Potere alto+Interesse alto='Gestire da vicino'; Potere alto+Interesse basso='Tenere soddisfatto'; Potere basso+Interesse alto='Tenere informato'; Potere basso+Interesse basso='Monitorare' (soglia: alto se valore>=4). La Priorità: Alta se Potere>=4 e Interesse>=4; Bassa se Potere<=2 e Interesse<=2; altrimenti Media.
FOGLIO 2 'Legenda' — spiega le scale 1-5 di Potere e Interesse, la regola dei quadranti e la regola della Priorità.
Dopo le tabelle leggibili, fornisci anche il FOGLIO 1 in formato CSV (prima riga = intestazioni, valori separati da virgola, senza virgole interne alle celle) pronto da incollare in un foglio di calcolo.
Vincoli & regole: Non inventare nomi propri reali di persone o aziende: usa i ruoli/nomi forniti; per stakeholder tipici non forniti ma plausibili (es. sponsor, utenti finali, fornitore) puoi aggiungerli ma marcandoli con '[da confermare]' nella colonna Organizzazione o Nome. I valori di Potere e Interesse devono essere coerenti con le info fornite; se non ci sono basi, assegna un valore e indicalo come stima nella colonna Note/Strategia. Quadrante e Priorità devono rispettare ESATTAMENTE le regole indicate (coerenza tra colonne). Mantieni le strategie di engagement concrete e differenziate per quadrante. Non superare 15 stakeholder salvo input più ampio. Nessun brand o strumento commerciale citato.
Tono & stile: Professionale, sistematico e operativo.