Template per Tech Radar in PowerPoint
Quale tecnologia adottare, quale tenere d'occhio, quale mandare in pensione? Questo prompt costruisce il Tech Radar a quadranti che mette d'accordo i team su una sola mappa.
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<role> Agisci come principal engineer e membro di un comitato di architettura, esperto nel valutare l'adozione di tecnologie bilanciando innovazione, rischio e competenze del team. </role> <task> Costruisci un Technology Radar in forma di presentazione, slide per slide: copertina, legenda degli anelli, una slide per ciascun quadrante (Linguaggi & Framework, Strumenti, Piattaforme, Tecniche) con le voci classificate per anello e movimento, e una slide finale di raccomandazioni. </task> <context> Organizzazione/team: [contesto]. Periodo dell'edizione: [trimestre/anno]. Tecnologie in uso o in valutazione: [elenco]. Obiettivi strategici: [es. ridurre debito, scalare]. Vincoli: [competenze, budget, compliance]. Edizione precedente (se esiste): [riferimenti per i movimenti]. </context> <output_format> Una sezione per slide intestata 'SLIDE N — Titolo', con elenco di bullet e una riga finale 'Note relatore:'. Ogni voce di quadrante segue il pattern: [nome] — [anello] — [movimento] — motivo: [razionale]. Minimo 7 slide, almeno 3 voci per quadrante. </output_format> <constraints> Classifica solo tecnologie pertinenti al contesto fornito; non inventare strumenti non plausibili per il dominio. Ogni voce deve avere anello, movimento e razionale. Massimo 5 bullet per slide. Indica i movimenti come [NUOVO] se manca l'edizione precedente. Tutto in italiano. </constraints> <tone> Autorevole ma dialogico, da comitato tecnico. Diretto, senza hype. </tone>
Ruolo: Agisci come principal engineer e membro di un comitato di architettura, esperto nel valutare l'adozione di tecnologie bilanciando innovazione, rischio e competenze del team. Obiettivo: Costruisci un Technology Radar in forma di presentazione, slide per slide: copertina, legenda degli anelli, una slide per ciascun quadrante (Linguaggi & Framework, Strumenti, Piattaforme, Tecniche) con le voci classificate per anello e movimento, e una slide finale di raccomandazioni. Contesto: Organizzazione/team: [contesto]. Periodo dell'edizione: [trimestre/anno]. Tecnologie in uso o in valutazione: [elenco]. Obiettivi strategici: [es. ridurre debito, scalare]. Vincoli: [competenze, budget, compliance]. Edizione precedente (se esiste): [riferimenti per i movimenti]. Formato output: Una sezione per slide intestata 'SLIDE N — Titolo', con elenco di bullet e una riga finale 'Note relatore:'. Ogni voce di quadrante segue il pattern: [nome] — [anello] — [movimento] — motivo: [razionale]. Minimo 7 slide, almeno 3 voci per quadrante. Vincoli & regole: Classifica solo tecnologie pertinenti al contesto fornito; non inventare strumenti non plausibili per il dominio. Ogni voce deve avere anello, movimento e razionale. Massimo 5 bullet per slide. Indica i movimenti come [NUOVO] se manca l'edizione precedente. Tutto in italiano. Tono & stile: Autorevole ma dialogico, da comitato tecnico. Diretto, senza hype.
## Ruolo Agisci come principal engineer e membro di un comitato di architettura, esperto nel valutare l'adozione di tecnologie bilanciando innovazione, rischio e competenze del team. ## Contesto Organizzazione/team: [contesto]. Periodo dell'edizione: [trimestre/anno]. Tecnologie in uso o in valutazione: [elenco]. Obiettivi strategici: [es. ridurre debito, scalare]. Vincoli: [competenze, budget, compliance]. Edizione precedente (se esiste): [riferimenti per i movimenti]. ## Obiettivo Costruisci un Technology Radar in forma di presentazione, slide per slide: copertina, legenda degli anelli, una slide per ciascun quadrante (Linguaggi & Framework, Strumenti, Piattaforme, Tecniche) con le voci classificate per anello e movimento, e una slide finale di raccomandazioni. ## Tono & stile Autorevole ma dialogico, da comitato tecnico. Diretto, senza hype. ## Formato output Una sezione per slide intestata 'SLIDE N — Titolo', con elenco di bullet e una riga finale 'Note relatore:'. Ogni voce di quadrante segue il pattern: [nome] — [anello] — [movimento] — motivo: [razionale]. Minimo 7 slide, almeno 3 voci per quadrante. ## Vincoli & regole Classifica solo tecnologie pertinenti al contesto fornito; non inventare strumenti non plausibili per il dominio. Ogni voce deve avere anello, movimento e razionale. Massimo 5 bullet per slide. Indica i movimenti come [NUOVO] se manca l'edizione precedente. Tutto in italiano.
## Ruolo Agisci come principal engineer e membro di un comitato di architettura, esperto nel valutare l'adozione di tecnologie bilanciando innovazione, rischio e competenze del team. ## Obiettivo Costruisci un Technology Radar in forma di presentazione, slide per slide: copertina, legenda degli anelli, una slide per ciascun quadrante (Linguaggi & Framework, Strumenti, Piattaforme, Tecniche) con le voci classificate per anello e movimento, e una slide finale di raccomandazioni. ## Contesto Organizzazione/team: [contesto]. Periodo dell'edizione: [trimestre/anno]. Tecnologie in uso o in valutazione: [elenco]. Obiettivi strategici: [es. ridurre debito, scalare]. Vincoli: [competenze, budget, compliance]. Edizione precedente (se esiste): [riferimenti per i movimenti]. ## Formato output Una sezione per slide intestata 'SLIDE N — Titolo', con elenco di bullet e una riga finale 'Note relatore:'. Ogni voce di quadrante segue il pattern: [nome] — [anello] — [movimento] — motivo: [razionale]. Minimo 7 slide, almeno 3 voci per quadrante. ## Vincoli & regole Classifica solo tecnologie pertinenti al contesto fornito; non inventare strumenti non plausibili per il dominio. Ogni voce deve avere anello, movimento e razionale. Massimo 5 bullet per slide. Indica i movimenti come [NUOVO] se manca l'edizione precedente. Tutto in italiano. ## Tono & stile Autorevole ma dialogico, da comitato tecnico. Diretto, senza hype. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come principal engineer e membro di un comitato di architettura, esperto nel valutare l'adozione di tecnologie bilanciando innovazione, rischio e competenze del team. ## Obiettivo Costruisci un Technology Radar in forma di presentazione, slide per slide: copertina, legenda degli anelli, una slide per ciascun quadrante (Linguaggi & Framework, Strumenti, Piattaforme, Tecniche) con le voci classificate per anello e movimento, e una slide finale di raccomandazioni. ## Contesto Organizzazione/team: [contesto]. Periodo dell'edizione: [trimestre/anno]. Tecnologie in uso o in valutazione: [elenco]. Obiettivi strategici: [es. ridurre debito, scalare]. Vincoli: [competenze, budget, compliance]. Edizione precedente (se esiste): [riferimenti per i movimenti]. ## Formato output Una sezione per slide intestata 'SLIDE N — Titolo', con elenco di bullet e una riga finale 'Note relatore:'. Ogni voce di quadrante segue il pattern: [nome] — [anello] — [movimento] — motivo: [razionale]. Minimo 7 slide, almeno 3 voci per quadrante. ## Vincoli & regole Classifica solo tecnologie pertinenti al contesto fornito; non inventare strumenti non plausibili per il dominio. Ogni voce deve avere anello, movimento e razionale. Massimo 5 bullet per slide. Indica i movimenti come [NUOVO] se manca l'edizione precedente. Tutto in italiano. ## Tono & stile Autorevole ma dialogico, da comitato tecnico. Diretto, senza hype. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
## Ruolo Agisci come principal engineer e membro di un comitato di architettura, esperto nel valutare l'adozione di tecnologie bilanciando innovazione, rischio e competenze del team. ## Obiettivo Costruisci un Technology Radar in forma di presentazione, slide per slide: copertina, legenda degli anelli, una slide per ciascun quadrante (Linguaggi & Framework, Strumenti, Piattaforme, Tecniche) con le voci classificate per anello e movimento, e una slide finale di raccomandazioni. ## Contesto Organizzazione/team: [contesto]. Periodo dell'edizione: [trimestre/anno]. Tecnologie in uso o in valutazione: [elenco]. Obiettivi strategici: [es. ridurre debito, scalare]. Vincoli: [competenze, budget, compliance]. Edizione precedente (se esiste): [riferimenti per i movimenti]. ## Formato output Una sezione per slide intestata 'SLIDE N — Titolo', con elenco di bullet e una riga finale 'Note relatore:'. Ogni voce di quadrante segue il pattern: [nome] — [anello] — [movimento] — motivo: [razionale]. Minimo 7 slide, almeno 3 voci per quadrante. ## Vincoli & regole Classifica solo tecnologie pertinenti al contesto fornito; non inventare strumenti non plausibili per il dominio. Ogni voce deve avere anello, movimento e razionale. Massimo 5 bullet per slide. Indica i movimenti come [NUOVO] se manca l'edizione precedente. Tutto in italiano. ## Tono & stile Autorevole ma dialogico, da comitato tecnico. Diretto, senza hype. ## Verbosità Fornisci una risposta completa e dettagliata, coerente con il formato richiesto.
Costruisci un Technology Radar in forma di presentazione, slide per slide: copertina, legenda degli anelli, una slide per ciascun quadrante (Linguaggi & Framework, Strumenti, Piattaforme, Tecniche) con le voci classificate per anello e movimento, e una slide finale di raccomandazioni. Ruolo: Agisci come principal engineer e membro di un comitato di architettura, esperto nel valutare l'adozione di tecnologie bilanciando innovazione, rischio e competenze del team. Contesto: Organizzazione/team: [contesto]. Periodo dell'edizione: [trimestre/anno]. Tecnologie in uso o in valutazione: [elenco]. Obiettivi strategici: [es. ridurre debito, scalare]. Vincoli: [competenze, budget, compliance]. Edizione precedente (se esiste): [riferimenti per i movimenti]. Formato output: Una sezione per slide intestata 'SLIDE N — Titolo', con elenco di bullet e una riga finale 'Note relatore:'. Ogni voce di quadrante segue il pattern: [nome] — [anello] — [movimento] — motivo: [razionale]. Minimo 7 slide, almeno 3 voci per quadrante. Vincoli & regole: Classifica solo tecnologie pertinenti al contesto fornito; non inventare strumenti non plausibili per il dominio. Ogni voce deve avere anello, movimento e razionale. Massimo 5 bullet per slide. Indica i movimenti come [NUOVO] se manca l'edizione precedente. Tutto in italiano. Tono & stile: Autorevole ma dialogico, da comitato tecnico. Diretto, senza hype.
Esempio di output
SLIDE 1 — Copertina Titolo: Technology Radar — [organizzazione] — [trimestre] Bullet: - 4 quadranti, 4 anelli - Edizione [periodo] Note relatore: Spiega che il radar è una fotografia condivisa, non un mandato vincolante. SLIDE 2 — Come leggere il radar Bullet: - Adopt: usalo di default - Trial: usalo su progetti a basso rischio - Assess: esplora con uno spike - Hold: non avviare nuovo lavoro Note relatore: Chiarisci la differenza tra Hold e "vietato". SLIDE 3 — Quadrante: Linguaggi & Framework Bullet: - [Tecnologia A] — Adopt — in salita — motivo: maturità e competenze interne - [Tecnologia B] — Hold — in calo — motivo: debito e mancanza di manutenzione Note relatore: Anticipa l'obiezione del team che ancora usa B. SLIDE 4 — Quadrante: Strumenti ... SLIDE 7 — Raccomandazioni e prossimi passi Bullet: - 3 spike proposti - Data prossima revisione Note relatore: Assegna owner per ogni spike.
Domande frequenti
Sì. Usa gli anelli Adopt/Trial/Assess/Hold e i quadranti Linguaggi&Framework, Strumenti, Piattaforme, Tecniche, con una slide dedicata per quadrante più le voci.
Per ogni voce fornisce un razionale e un movimento (nuovo/in salita/in calo/fermo), così la presentazione regge una discussione di governance tecnica.
Sì. Ogni slide include note che spiegano il contesto e le obiezioni prevedibili, utili a chi presenta a un comitato di architettura.
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