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Project Charter di progetto
Il project charter e' il documento che autorizza formalmente il progetto e da' al project manager il mandato a impiegare le risorse. Questo template Word ManagementAcademy, allineato a PMBOK 7, ti guida sezione per sezione: obiettivi SMART, ambito, milestone, budget di massima, stakeholder e firma dello sponsor.
Esempio di output
Un documento Word brandizzato con copertina, obiettivi SMART in tabella, ambito in/out of scope, milestone datate, budget di massima con contingency, elenco stakeholder e sezione di autorizzazione con firme di sponsor e project manager.
Domande frequenti
Autorizza formalmente il progetto, ne definisce obiettivi e ambito ad alto livello e conferisce al project manager il mandato a impiegare le risorse. Senza charter approvato, il progetto non ha una base di autorizzazione.
Il charter e' breve (2-4 pagine) e AUTORIZZA il progetto all'avvio; il piano di progetto e' molto piu' dettagliato e arriva dopo, in fase di pianificazione. Il charter dice perche' e cosa a grandi linee, il piano dice come.
Lo sponsor del progetto lo firma per autorizzarlo; il project manager lo controfirma accettando il mandato. La firma dello sponsor e' cio' che rende il charter operativo.
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