Utile per: PMP (PMI) · CAPM (PMI)
Status Report di Progetto
Lo status report tiene informati sponsor e stakeholder sull'avanzamento del progetto con cadenza regolare. Questo template Word ManagementAcademy, allineato a PMBOK 7, usa un semaforo RAG per la lettura immediata dello stato, confronta l'avanzamento con la baseline ed evidenzia scostamenti, rischi e decisioni richieste.
Esempio di output
Un documento Word brandizzato con sintesi esecutiva a semaforo RAG (stato, tempi, costi, ambito, rischi), avanzamento del periodo, attivita' completate e pianificate, tabella scostamenti/azioni correttive, rischi aperti e decisioni richieste allo sponsor.
Domande frequenti
E' il documento periodico (settimanale o quindicinale) con cui il project manager comunica a sponsor e stakeholder lo stato del progetto: avanzamento, scostamenti rispetto alla baseline, rischi aperti e decisioni richieste.
RAG sta per Red-Amber-Green (Rosso-Giallo-Verde): e' la lettura immediata dello stato. Verde = in linea, Giallo = attenzione o azione richiesta, Rosso = a rischio, serve escalation. Rende il report leggibile in pochi secondi.
Dipende dalla cadenza concordata con lo sponsor: tipicamente settimanale per progetti attivi, quindicinale per quelli piu' lunghi. La regolarita' e' piu' importante della lunghezza: meglio breve e costante che lungo e sporadico.
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