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Template per Analisi PESTEL in Word

Trasforma una scansione del macroambiente in un documento direzionale pronto per il comitato strategico, con fattori pesati, segnali di anticipazione e implicazioni operative.

#pestel #analisi-macroambiente #strategia #risk-assessment #scanning

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Esempio di output

# Analisi PESTEL — Settore [settore], [area geografica]

## 1. Sintesi esecutiva
Delle sei dimensioni, Tecnologico e Legale presentano l'impatto netto piu alto sull'orizzonte 12-24 mesi...

## 2. Tabella fattori e impatto ponderato

| Dimensione | Fattore | Direzione | Impatto (A/M/B) | Orizzonte | Probabilita | Implicazione strategica |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Politico | Stabilita normativa incentivi | Negativa | M | 12-24m | Media | Diversificare i mercati di sbocco |
| Economico | Costo del capitale | Negativa | A | 0-12m | Alta | Rivedere piano CAPEX e leva |
| Sociale | Cambiamento preferenze d'uso | Positiva | M | 24-36m | Media | Anticipare linea prodotto |
| Tecnologico | Maturazione [tecnologia chiave] | Positiva | A | 12-24m | Alta | Avviare pilota interno |
| Ecologico | Requisiti reporting sostenibilita | Negativa | M | 0-12m | Alta | Strutturare data collection ESG |
| Legale | Evoluzione quadro [normativa] | Negativa | A | 12-24m | Media | Audit di compliance preventivo |

## 3. Approfondimento per dimensione
### 3.1 Politico
...

## 4. Segnali di anticipazione da monitorare
- Indicatore 1: ...

## 5. Implicazioni strategiche prioritarie
1. ...

Domande frequenti

Posso usarlo per un settore di nicchia?

Si. Compila la variabile [settore] con il dettaglio che preferisci (es. cloud B2B per PMI manifatturiere): il prompt adatta i fattori delle sei dimensioni allo specifico contesto e area geografica indicata.

Come evito che il modello inventi dati di mercato?

I vincoli impongono di NON citare numeri o quote di mercato non forniti: tutte le valutazioni quantitative restano qualitative (Alto/Medio/Basso) salvo i dati che inserisci tu nelle variabili.

Che differenza c'e con una SWOT?

PESTEL analizza il macroambiente esterno (forze non controllabili); la SWOT incrocia interno ed esterno. Questo output alimenta a valle una SWOT ma non la sostituisce.

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