Template per Budget di Progetto in Excel
Serve a project manager e controller che devono costruire e difendere il budget di progetto. Concreto: fornisci risorse, tariffe e costi noti e ottieni un budget strutturato per fase e categoria, con subtotali, riserva di contingency, management reserve e cost baseline calcolata tramite formule pronte per Excel.
Esempio di output
Foglio 1 — Budget per voce ID | Codice WBS | Fase | Categoria | Voce di costo | Tipo (Diretto/Indiretto) | Unita | Quantita | Tariffa/Prezzo unitario (EUR) | Costo stimato (EUR) | Note C01 | 1.1 | Analisi | Personale | Business Analyst | Diretto | gg | 18 | 450 | 8.100 | =H2*I2 C02 | 1.2 | Progettazione | Personale | Solution Architect | Diretto | gg | 10 | 600 | 6.000 | =H3*I3 C03 | 1.3 | Sviluppo | Licenze | Tool CI/CD | Diretto | mesi | 6 | 200 | 1.200 | - C04 | - | Trasversale | Overhead | Spese generali | Indiretto | % | - | - | [DA QUOTARE] | - Foglio 2 — Riepilogo budget Voce | Importo (EUR) Totale costi diretti | =SOMMA.SE(Tipo;"Diretto";CostoStimato) Totale costi indiretti | =SOMMA.SE(Tipo;"Indiretto";CostoStimato) Costi stimati totali | =Diretti+Indiretti Contingency (rischi noti, 10%) | =0,10*CostiStimati Cost baseline | =CostiStimati+Contingency Management reserve (5%) | =0,05*CostBaseline Budget di progetto totale | =CostBaseline+ManagementReserve Foglio 3 — Budget per fase: somma costi per ciascuna fase (=SOMMA.SE per Fase) per la curva di spesa.
Domande frequenti
No. Calcola gli importi solo da quantita e tariffe/prezzi che fornisci tu. Dove un costo non e disponibile inserisce [DA QUOTARE] e lo esclude dai totali finche non lo definisci, evitando numeri inventati.
Si: applica la contingency (riserva per rischi noti) come percentuale sui costi stimati e tiene separata la management reserve (rischi non noti) fuori dalla cost baseline, come da prassi, esplicitando le percentuali usate.
Si: il prompt produce le formule Excel (somme, percentuali) cosi puoi cambiare quantita o tariffe e vedere aggiornarsi subtotali, riserve e totale.
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