Template per Business Case con ROI e VAN in Word
Un investimento si approva con un business case, non con una mail. Questo prompt redige il documento completo: costi e benefici quantificati, ROI, tempo di rientro e VAN, analisi dei rischi e una raccomandazione finale go/no-go pronta per il comitato.
Esempio di output
# Business Case — [Nome investimento] ## 1. Executive summary Si propone un investimento di [importo] per [obiettivo]. ROI atteso [X]% su [orizzonte], payback in [n] mesi, VAN [Y] al tasso di sconto del [r]%. Raccomandazione: [GO/NO-GO]. ## 2. Problema e obiettivi - Problema attuale: ... - Obiettivo misurabile: ... ## 3. Costi | Voce | Anno 0 | Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 | |---|---|---|---|---| | Investimento iniziale | [X] | - | - | - | | Costi ricorrenti | - | [X] | [X] | [X] | ## 4. Benefici quantificati | Voce | Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 | |---|---|---|---| | Risparmio costi | [X] | [X] | [X] | | Ricavi incrementali | [X] | [X] | [X] | ## 5. Indicatori | Indicatore | Valore | Metodo | |---|---|---| | ROI | [X]% | (benefici netti / costo) | | Payback period | [n] mesi | flusso cumulato = 0 | | VAN | [Y] | flussi attualizzati a [r]% | ## 6. Rischi e mitigazioni | Rischio | Probabilità | Impatto | Mitigazione | |---|---|---|---| ## 7. Raccomandazione GO/NO-GO motivato; il giudizio cambierebbe se [condizione].
Domande frequenti
Li calcola, ma solo sui flussi che fornisci tu (costi iniziali, benefici annui, tasso di sconto). Dove un input manca lo marca [DA INSERIRE] e non produce un numero inventato.
Sì: la struttura è agnostica rispetto al tipo di investimento (macchinario, software, assunzione, apertura sede). Cambia solo come descrivi costi e benefici nel contesto.
No, è motivata dai numeri ma resta una raccomandazione: il documento espone go/no-go con le condizioni a cui il giudizio cambierebbe, lasciando la decisione al comitato.
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