Template per Deck KPI Finanziari in PowerPoint
Per CFO e finance leader che devono portare i numeri al board in modo leggibile e difendibile: questo prompt produce un deck slide-by-slide (copertina, executive summary a colpo d'occhio, P&L sintetico, cassa e runway, KPI gestionali, scostamenti vs budget con cause, azioni e richieste al board), ognuna con titolo, bullet point e nota dettagliata per chi presenta.
Esempio di output
SLIDE 1 — Copertina Titolo: Financial Review Q[N] [anno] — Board Bullet: - Periodo: [trimestre] | Valuta: [EUR] - Relatore: [nome, CFO] Nota relatore: Apri inquadrando lo scopo: stato di salute finanziaria, 2-3 messaggi chiave, decisioni richieste. 30 secondi. SLIDE 2 — Executive summary Titolo: I 3 messaggi del trimestre Bullet: - Ricavi [valore] ([+/-]% vs budget) - Margine operativo [valore] / [%] - Cassa [valore], runway [mesi] Nota relatore: Anticipa la conclusione. Se un solo numero conta questo trimestre, dillo qui. Non leggere la slide, commenta il trend. SLIDE 3 — Conto economico sintetico Titolo: Da ricavi a risultato operativo Bullet: - Ricavi [valore] | COGS [valore] | Margine lordo [%] - Opex [valore] | EBITDA [valore] / [%] Nota relatore: Spiega le 2 voci che muovono il risultato. Collega ogni scostamento a una causa, non a un alibi. SLIDE 5 — Scostamenti vs budget Titolo: Dove e perche ci siamo discostati Bullet: - Voce [X]: [scostamento] per [causa] - Voce [Y]: [scostamento] per [causa] Nota relatore: Massimo 3 scostamenti materiali. Per ognuno: causa, se e strutturale o una-tantum, azione correttiva. SLIDE 7 — Azioni e richieste al board Titolo: Cosa chiediamo di decidere Bullet: - Decisione [A] entro [data] - Rischio finanziario [B] e mitigazione Nota relatore: Chiudi con richieste esplicite e tempistiche. Lascia spazio alle domande.
Domande frequenti
No. Il prompt lascia segnaposto tra parentesi quadre per ogni metrica e ti chiede di incollare i tuoi dati; dove servono valori-esempio per mostrare il formato, li marca esplicitamente come illustrativi. Le note relatore spiegano come leggere ogni numero, non lo inventano.
Per ogni slide la nota fornisce il messaggio chiave da trasmettere, il contesto sul perche il numero e cosi, le domande probabili del board con risposte di prima linea e il tempo consigliato. Servono a far parlare i numeri senza leggere le slide.
Si. Indicando la fase dell'azienda e le metriche che monitori, il prompt enfatizza cassa e runway per una startup oppure marginalita e scostamenti per una PMI consolidata, mantenendo la stessa struttura di slide.
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