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Template per Onboarding Nuovi Assunti in PowerPoint

Per HR e manager che accolgono nuovi assunti e vogliono un primo giorno strutturato invece di un giro di presentazioni improvvisato: costruisci una presentazione di onboarding aziendale che racconta chi siete, come lavorate, chi sono le persone e cosa fare nei primi giorni, ogni slide con bullet e note relatore.

#onboarding #hr #nuovi-assunti #cultura #primo-giorno

Esempio di output

ONBOARDING AZIENDALE — [Azienda: societa di servizi] [Per: nuovi assunti]

SLIDE 1 — BENVENUTO
Titolo: Benvenuto in [Azienda] — siamo contenti che tu sia qui
Bullet:
- Cosa vedrai oggi in 4 punti
- Chi ti accompagna nei primi giorni
- A chi chiedere se ti serve qualcosa
Note relatore: Apri caldo. Il primo giorno l'emozione conta piu dell'informazione.

SLIDE 3 — I NOSTRI VALORI NELLA PRATICA
Titolo: Cosa significa davvero lavorare qui
Bullet:
- Valore 1 -> il comportamento concreto
- Valore 2 -> il comportamento concreto
- Valore 3 -> il comportamento concreto
Note relatore: Racconta un esempio reale per ogni valore. Le storie restano, gli slogan no.

SLIDE 6 — CHI CONTATTARE PER COSA
Titolo: La tua mappa delle persone
Bullet:
- Per IT/strumenti -> ruolo/canale
- Per HR/amministrazione -> ruolo/canale
- Per il lavoro quotidiano -> il tuo manager/buddy
Note relatore: Da remoto questa slide e oro. Assicurati che salvi i contatti.

Domande frequenti

Cosa deve trasmettere il primo giorno?

Appartenenza e orientamento, non un manuale. Il prompt struttura la presentazione per dare al nuovo assunto due cose: il senso di cosa fa l'azienda e perche conta (mission, valori, come si lavora) e gli strumenti pratici per non sentirsi perso (chi contattare, cosa fare nei primi giorni). Evita di scaricare tutte le policy in una volta: quelle vanno dosate nelle settimane successive.

Va bene per onboarding da remoto?

Si. Se nel contesto indichi modalita remota o ibrida, il prompt rende espliciti i canali di comunicazione, i momenti sincroni di conoscenza del team e una mappa di 'chi contattare per cosa', che da remoto sono ancora piu critici perche manca l'incontro spontaneo in ufficio.

Come si adatta alla cultura specifica dell'azienda?

Usando i valori e il modo di lavorare che fornisci nel contesto. Il prompt non recita valori generici: traduce quelli che dichiari in comportamenti concreti ('cosa significa nella pratica'), cosi il nuovo assunto capisce non solo le parole sul muro ma come ci si comporta davvero.

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