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Template per Quarterly Business Review in PowerPoint

Per manager e team leader che devono presentare i risultati del trimestre al management: trasforma i tuoi numeri in una QBR da board, con highlight, KPI vs target, spiegazione onesta degli scostamenti e un piano per il prossimo trimestre, ogni slide con bullet sintetici e note relatore.

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Esempio di output

QUARTERLY BUSINESS REVIEW — [Area: Vendite] — [Trimestre: Q2]

SLIDE 1 — EXECUTIVE SUMMARY
Titolo: Q2 chiuso al [X]% del target con un rischio aperto su [tema]
Bullet:
- 1 highlight, 1 miss, 1 decisione richiesta
- Risultato complessivo in una cifra
- Outlook del prossimo trimestre in una riga
Note relatore: Questa e l'unica slide che alcuni leggeranno. Mettici la conclusione, non il riassunto.

SLIDE 3 — KPI VS TARGET
Titolo: I numeri del trimestre a confronto con gli obiettivi
Bullet (tabella): KPI | Target | Effettivo | Scostamento | Trend
- Ricavi | 100 | 92 | -8% | giu
- Nuovi clienti | 40 | 47 | +18% | su
- Churn | 3% | 4,2% | peggio | su
Note relatore: Non leggere la tabella riga per riga. Indica i 2 numeri che contano e spiega il resto a domanda.

SLIDE 5 — COSA NON HA FUNZIONATO
Titolo: Tre scostamenti e perche sono successi
Bullet:
- Scostamento -> causa radice (non sintomo)
- Cosa abbiamo gia avviato
- Cosa chiediamo di decidere oggi
Note relatore: Apri tu sui miss prima che lo facciano loro. Credibilita = trasparenza.

Domande frequenti

Cosa distingue una QBR da un normale report?

Un report descrive, una QBR decide. La QBR mette i risultati a confronto con i target, spiega PERCHE c'e uno scostamento (causa, non sintomo) e propone azioni. Il prompt impone la colonna 'vs target' su ogni KPI e una slide dedicata agli scostamenti con causa radice, cosi la presentazione genera decisioni invece di semplice consapevolezza.

Come gestisce i risultati negativi?

Senza nasconderli. Il prompt struttura una slide 'cosa non ha funzionato' separata dagli highlight: scostamento, causa probabile, azione correttiva. La trasparenza sui miss aumenta la credibilita davanti al management molto piu di un deck tutto verde. Usa solo i numeri che fornisci e non li ammorbidisce.

Per chi e pensata?

Per un pubblico executive: board, C-level, direttori. Per questo le bullet sono asciutte e ogni slide ha una nota relatore con il messaggio chiave e la decisione richiesta. Il dettaglio operativo va in appendice; il corpo principale punta a far prendere decisioni in tempi rapidi.

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