Template per Report KPI per il Board in PowerPoint
Per CFO, head of analytics e team che devono presentare i risultati al board o allo steering committee: questo prompt trasforma un set di KPI in un deck esecutivo già impaginato slide-by-slide, con titoli che comunicano il messaggio (non l'argomento), bullet sintetici, note per il relatore e una slide finale di azioni.
Esempio di output
--- SLIDE 1 (Copertina) --- Titolo: Performance Q1 2026 — Review per il Board Sottotitolo: [Azienda] · [Data] · Preparato da [team] Nota relatore: Aprire ricordando l'obiettivo del trimestre e i 3 messaggi chiave che seguiranno. Durata prevista 15 minuti + Q&A. --- SLIDE 2 (Sintesi esecutiva) --- Titolo: Trimestre sopra le attese su ricavi, sotto su retention Bullet: • Ricavi 4,2 M€, +6% vs target, +18% YoY • Margine lordo 61%, stabile vs Q4 • Churn 3,1%, sopra la soglia obiettivo del 2,5% Nota relatore: Dare i 3 messaggi in 60 secondi. Anticipare che la slide retention spiega il churn. Evitare di entrare nei dettagli ora. --- SLIDE 3 (Performance vs target) --- Titolo: 5 KPI su 7 a target o sopra Tabella: KPI | Attuale | Target | Δ | Stato Ricavi | 4,2 M€ | 3,96 M€ | +6% | Verde Margine lordo | 61% | 60% | +1pt | Verde Nuovi clienti | 312 | 350 | -11% | Giallo Churn | 3,1% | 2,5% | +0,6pt | Rosso Nota relatore: Soffermarsi su churn (rosso) e nuovi clienti (giallo); gli altri scorrono veloci. --- SLIDE 4 (Driver dei risultati) --- Titolo: La crescita ricavi è trainata dal canale diretto, non dal volume Bullet: • +6% ricavi = +9% prezzo medio, -3% volume • Canale diretto +22%, marketplace -7% • Upsell base installata = 40% della crescita Nota relatore: Messaggio chiave: stiamo crescendo per valore, non per acquisizione. Collega alla slide rischi. --- SLIDE 5 (Rischi e azioni) --- Titolo: Churn sopra soglia: 3 azioni nel prossimo trimestre Tabella: Rischio | Impatto | Azione | Owner | Scadenza Churn segmento SMB | Alto | Programma retention dedicato | [owner] | [data] Calo volume marketplace | Medio | Revisione pricing canale | [owner] | [data] Nota relatore: Chiudere chiedendo al board l'ok sull'investimento retention.
Domande frequenti
No. Usa esclusivamente i valori che fornisci (attuale, target, periodo precedente). Se un KPI manca lo segnala come 'dato non fornito' invece di stimarlo. Nei titoli e nelle note trasforma i tuoi numeri in messaggi, ma non genera cifre nuove.
In un deck esecutivo il titolo deve veicolare la conclusione ('I ricavi superano il target del 6%, trainati dal canale diretto'), non l'argomento ('Ricavi'). Così il board capisce il messaggio anche solo scorrendo i titoli. Il prompt applica questo principio a ogni slide di contenuto.
Ogni slide ha una nota relatore di 2-4 frasi: come introdurre la slide, il dato da enfatizzare, la causa del risultato e l'eventuale risposta a una domanda probabile del board. Serve a chi presenta per parlare senza leggere i bullet.
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