Template per Retrospettiva Sprint (Start/Stop/Continue, 4L, Mad-Sad-Glad)
Per Scrum Master e facilitatori che vogliono variare il format della retrospettiva ed evitare la noia del 'cosa è andato bene / male'. Scegli tra Start/Stop/Continue, 4L o Mad-Sad-Glad e ottieni una struttura pronta che guida la raccolta degli input, il clustering, il dot-voting e gli action item misurabili.
Esempio di output
RETROSPETTIVA SPRINT [N] — Format: Start/Stop/Continue Team: [nome] · Data: [gg/mm/aaaa] · Facilitatore: [nome] · Timebox: 60 min 1) Set the stage (5 min) Check-in: ogni membro una parola sullo sprint. Ricorda la Prime Directive: tutti hanno fatto del loro meglio con ciò che sapevano. 2) Raccolta input per categoria (20 min) START (cosa iniziare a fare) - Fare grooming del backlog a metà sprint [autore: Dev1] - Definire la DoD per le PBI di tipo spike [autore: PO] STOP (cosa smettere di fare) - Aprire troppi item in parallelo (WIP fuori controllo) [autore: Dev2] - Chiamare 'urgenti' richieste non pianificate senza triage [autore: SM] CONTINUE (cosa continuare a fare) - Pair programming sui task complessi [autore: Dev3] - Daily puntuale alle 9:30 [autore: team] 3) Clustering temi - Cluster A 'Controllo del WIP': Stop multitasking + limite WIP → 4 menzioni - Cluster B 'Qualità del backlog': grooming a metà sprint + DoD spike → 3 menzioni 4) Dot-voting (3 dot a testa) | Tema | Voti | |---|---| | Controllo del WIP | 9 | | Qualità del backlog | 6 | | Triage richieste urgenti | 4 | 5) Action item | Azione | Owner | Scadenza | Come verifichiamo | |---|---|---|---| | Introdurre limite WIP = 3 per colonna 'In progress' | SM | prossimo sprint | CFD mostra WIP <= 3 | | Slot di refinement il mercoledì (30 min) | PO | da subito | evento ricorrente a calendario | | Definire processo di triage per richieste non pianificate | SM + PO | entro 2 sprint | policy scritta condivisa | 6) Chiusura (5 min) ROTI (Return on Time Invested) medio: 4/5. Action item portati alla prossima retro per follow-up. --- Nota: per il format 4L le categorie sarebbero Liked / Learned / Lacked / Longed for; per Mad-Sad-Glad sarebbero Mad (frustrazione) / Sad (delusione) / Glad (soddisfazione), mantenendo invariati clustering, voto e action item.
Domande frequenti
Start/Stop/Continue è orientato all'azione e va bene per team maturi che vogliono decisioni rapide. 4L (Liked/Learned/Lacked/Longed for) favorisce l'apprendimento e la riflessione. Mad-Sad-Glad fa emergere il lato emotivo e i problemi di clima. Il prompt ti fa scegliere il format e adatta la struttura.
Una retro generica raccoglie 'cosa è andato bene/male'. Qui gli input sono organizzati nelle categorie specifiche del format scelto, con regole di facilitazione coerenti (es. le 4L o le tre emozioni), il che cambia il tipo di insight che emerge.
Dopo la raccolta per categoria, il prompt raggruppa i temi simili (clustering), simula un dot-voting per prioritizzare e converte i temi più votati in 1-3 action item con owner, scadenza e indicatore di verifica.
Vuoi un template su misura?
Costruiscine uno in poche domande — con la struttura corretta per il tuo standard.