Template per Retrospettiva di Sprint
Serve a Scrum Master e team agili che dopo la retro devono trasformare le note grezze della board (cosa è andato bene, cosa no) in pochi action item chiari, assegnati e tracciabili nello sprint successivo.
Esempio di output
# Report Retrospettiva — Sprint 14 ## 1. Sintesi Clima del team positivo. Emergono 2 temi caldi: instabilità dell'ambiente di test e sovraccarico a fine sprint. Definiti 3 action item per lo Sprint 15. ## 2. Cosa è andato bene - Pair programming sulle storie complesse ha ridotto i bug. - Daily più brevi e focalizzate. ## 3. Cosa è andato male - Ambiente di test caduto 3 volte, blocchi nella validazione. - Picco di lavoro negli ultimi 2 giorni dello sprint. ## 4. Temi emersi (cluster) | Tema | Contributi collegati | Root cause ipotizzata | Impatto | |---|---|---|---| | Stabilità ambiente test | Caduto 3 volte | Nessun owner dell'infrastruttura | Alto | | Sovraccarico fine sprint | Picco ultimi 2 giorni | Storie troppo grandi, non splittate | Medio | ## 5. Action item | ID | Azione | Owner | Scadenza | Done quando | |---|---|---|---|---| | A-01 | Assegnare un owner all'ambiente di test | Scrum Master | Sprint 15 | Owner nominato e a board | | A-02 | Splittare storie > 8 SP in planning | Team | Sprint 15 | Nessuna storia > 8 SP entra nello sprint | ## 6. Follow-up sugli action item precedenti | ID precedente | Stato | Nota | |---|---|---| | A-12 | Fatto | Template definito | | A-13 | In corso | Slittato a Sprint 15 |
Domande frequenti
Sì, è il caso d'uso principale. Incolla i post-it raggruppati per colonna (bene / male / idee): il template li clusterizza per tema, individua le cause e produce action item, senza che tu debba pre-organizzare nulla.
Pochi e mirati: il template ne propone al massimo 3–5, perché un team non può migliorare su dieci fronti insieme. Ogni action item ha owner, scadenza e criterio di completamento.
Sì. Indica il formato usato nel contesto: il template mappa i contributi sul tuo schema e poi converge comunque su temi e azioni, indipendentemente dal formato di partenza.
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Costruiscine uno in poche domande — con la struttura corretta per il tuo standard.