Template per Risk Register in Excel
Serve a project manager e risk owner che devono identificare e governare i rischi di progetto in modo strutturato. Concreto: descrivi progetto e contesto e ottieni un risk register con scoring probabilita-impatto, risk score calcolato, strategia di risposta (evitare/trasferire/mitigare/accettare), azioni, owner, trigger e rischio residuo.
Esempio di output
Foglio 1 — Risk Register ID | Categoria | Descrizione rischio | Causa | Effetto/Impatto sul progetto | Probabilita (1-5) | Impatto (1-5) | Risk score | Severita | Strategia di risposta | Azioni di risposta | Owner | Trigger/Indicatore | Prob. residua | Impatto residuo | Score residuo | Stato R01 | Tecnico | Ritardo integrazione con sistema legacy | API legacy poco documentate | Slittamento go-live 2-4 settimane | 4 | 4 | 16 | Alto | Mitigare | Spike tecnico anticipato; coinvolgere owner legacy | Tech Lead | Spike non concluso entro M1 | 2 | 3 | 6 | Aperto R02 | Esterno | Indisponibilita fornitore chiave | Carico fornitore elevato | Blocco fase sviluppo | 2 | 5 | 10 | Alto | Trasferire | Clausola SLA; fornitore di backup | PM | Ritardo prima consegna | 1 | 4 | 4 | Aperto Foglio 2 — Legenda e matrice Scala probabilita: 1 raro ... 5 quasi certo. Scala impatto: 1 trascurabile ... 5 critico. Soglie severita: 1-4 Basso, 5-9 Medio, 10-15 Alto, 16-25 Critico. Risk score = Probabilita * Impatto. Foglio 3 — Riepilogo: conteggio rischi per Severita; top 5 rischi per Risk score; esposizione totale residua vs iniziale.
Domande frequenti
Usa scale ordinali 1-5 sia per probabilita che per impatto, con risk score = probabilita x impatto (1-25) e una fascia di severita (Basso/Medio/Alto/Critico). Le soglie sono esplicitate cosi puoi adattarle alla tua matrice aziendale.
No: parte dalle categorie di rischio (tecnico, organizzativo, esterno, di project management) e genera solo rischi plausibili e tracciabili al contesto che fornisci. Per ipotesi non confermate aggiunge il flag [DA VALIDARE].
Si: calcola l'esposizione iniziale, poi la risposta pianificata e la stima del rischio residuo dopo mitigazione, cosi puoi dimostrare l'efficacia del piano.
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