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Template per Sprint Review in Word

Per Scrum Master, Product Owner e team Agile che devono trasformare la demo dell'incremento in un verbale azionabile: cosa è stato accettato, quale feedback è emerso e come cambia il backlog. Pensato per chi cerca un format pronto che renda la Sprint Review una cerimonia produttiva e non una semplice presentazione.

#sprint-review #scrum #demo #stakeholder #product-backlog #feedback

Esempio di output

VERBALE SPRINT REVIEW — [Nome prodotto] — Sprint [N]

# Intestazione
Data: [gg/mm/aaaa] · Orario: 14:00–15:00 · Luogo/Link: [sala/Meet]
Obiettivo di Sprint: "Consentire all'utente di recuperare la password in autonomia"
Partecipanti: PO [nome], SM [nome], Dev Team (5), Stakeholder: [Resp. Customer Care], [Head of Sales]

# 1. Sintesi dello Sprint
Item pianificati: 8 · Completati (DoD): 6 · Non completati: 2
Obiettivo di Sprint raggiunto: Sì, parzialmente (flusso reset operativo, manca notifica email)

# 2. Demo dell'incremento — esito per item
| ID | Item | Demo | Esito | Motivazione |
|---|---|---|---|---|
| PBI-101 | Form 'Password dimenticata' | Sì | Accettato | Soddisfa tutti i criteri di accettazione |
| PBI-102 | Email con link di reset | Sì | Accettato con riserva | Funziona ma testo email da rivedere con Brand |
| PBI-103 | Scadenza link 30 min | Sì | Accettato | OK |
| PBI-104 | Rate limiting tentativi | No (non completato) | Rinviato | Spostato allo Sprint successivo |

# 3. Feedback degli stakeholder
- [Customer Care]: "Servirebbe un messaggio chiaro quando l'email non esiste a sistema" → riguarda PBI-101.
- [Head of Sales]: "Possiamo brandizzare l'email di reset?" → riguarda PBI-102.
- [Customer Care]: "Utile una FAQ collegata al flusso" → nuovo bisogno.

# 4. Impatti sul Product Backlog
| Azione | Tipo | Origine | Priorità proposta |
|---|---|---|---|
| Creare PBI 'Messaggio email non registrata' | Nuova PBI | Feedback Customer Care | Alta |
| Raffinare PBI-102 con linee guida Brand | Refine | Feedback Sales | Media |
| Creare PBI 'FAQ recupero password' | Nuova PBI | Feedback Customer Care | Bassa |
| Ri-prioritizzare PBI-104 (rate limiting) | Re-prioritize | Item non completato | Alta |

# 5. Prossimi passi
Il PO aggiornerà il Product Backlog entro [data]. Prossima Sprint Review: [data].

Domande frequenti

Qual è la differenza tra Sprint Review e Retrospettiva?

La Sprint Review è rivolta agli stakeholder e ispeziona l'incremento di prodotto (cosa è stato fatto, feedback, adattamento del Product Backlog). La Retrospettiva è interna al team e ispeziona il processo di lavoro. Questo template copre solo la Sprint Review.

Devo decidere io se un item è accettato o rifiutato?

Sì: l'accettazione spetta al Product Owner sulla base della Definition of Done e dei criteri di accettazione. Il prompt struttura l'esito (Accettato / Accettato con riserva / Rifiutato) e ti chiede la motivazione, ma non inventa il verdetto al posto tuo.

Come collego il feedback alle modifiche del backlog?

Il documento ha una sezione finale 'Impatti sul Product Backlog' che traduce ogni feedback rilevante in azione concreta: nuova PBI, item da raffinare, ri-prioritizzazione o item da scartare, con riferimento all'item demo che lo ha generato.

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