Template per Analisi SWOT e Matrice TOWS
Per chi deve passare da una SWOT statica a decisioni concrete: questo prompt costruisce gli incroci SO/ST/WO/WT e ne ricava iniziative pesate per impatto e fattibilita, con owner e orizzonte temporale.
Esempio di output
ANALISI SWOT — [Azienda] FORZE (S) - S1 Brand riconosciuto nel segmento premium - S2 Margine lordo 62% sopra la media di settore DEBOLEZZE (W) - W1 Dipendenza da un singolo canale di vendita (78% ricavi) - W2 Time-to-market prodotti 9 mesi vs 5 dei competitor OPPORTUNITA (O) - O1 Crescita +24% del segmento e-commerce B2B - O2 Nuova normativa che penalizza i player non certificati MINACCE (T) - T1 Ingresso di un competitor low-cost finanziato - T2 Aumento costo materie prime +15% atteso MATRICE TOWS — STRATEGIE INCROCIATE | Quadrante | Strategia | Incrocio | Impatto | Fattibilita | Priorita | |-----------|-----------|----------|---------|-------------|----------| | SO | Lanciare linea premium su marketplace B2B | S1+O1 | 5 | 4 | Alta | | ST | Certificarsi per sfruttare la barriera normativa | S2+T1 | 4 | 4 | Alta | | WO | Aprire canale e-commerce diretto per ridurre dipendenza | W1+O1 | 5 | 3 | Media | | WT | Accordi di fornitura pluriennali contro shock prezzi | W2+T2 | 3 | 4 | Media | PIANO INIZIATIVE PRIORITIZZATE 1. [Alta] Certificazione di conformita — Owner: Operations — Q1-Q2 — KPI: certificazione ottenuta 2. [Alta] Onboarding marketplace B2B — Owner: Sales — Q1 — KPI: 3 marketplace attivi 3. [Media] MVP e-commerce diretto — Owner: Digital — Q2-Q3 — KPI: 8% ricavi da canale diretto ASSUNZIONI DA VALIDARE - Crescita +24% segmento: stima da confermare con dato di mercato aggiornato.
Domande frequenti
La SWOT elenca Forze, Debolezze, Opportunita e Minacce. La matrice TOWS le incrocia per generare strategie: SO (usa le forze per cogliere le opportunita), ST (usa le forze per neutralizzare le minacce), WO (riduci le debolezze sfruttando le opportunita), WT (difenditi minimizzando debolezze ed esposizione alle minacce). Il prompt produce entrambe e ne ricava iniziative azionabili.
No. I constraint impongono di basarsi esclusivamente sul contesto fornito. Dove un dato manca, il prompt lo segnala come 'assunzione da validare' invece di inventarlo, cosi mantieni il controllo sulla qualita dell'analisi.
Ogni iniziativa riceve un punteggio Impatto (1-5) e Fattibilita (1-5); il prodotto dei due determina la priorita (Alta/Media/Bassa) e l'ordine in roadmap, con owner suggerito e orizzonte temporale.
Vuoi un template su misura?
Costruiscine uno in poche domande — con la struttura corretta per il tuo standard.